部队团长的德才表现材料(2)

　　该同志能够严格执行上级和团队的各项制度规定，自觉把自己置于党委的领导和群众的监督之下，始终做到一身正气、一尘不染、一视同仁。在班子的团结上，他带头自觉做到眼界开阔、胸襟坦荡，开诚布公，以诚相待，重党性原则，重工作协调，重感情培养，重工作大局，大事讲原则，小事讲风格，在“一班人”中充分发挥了老大哥作用，以自己的实际行动为其他委员做出了表率。在涉及事关官兵切身利益的调职、入党、立功受奖、士兵考学、选改士官等问题上，他果断排除一切干扰，竭力做到以公开求公平，以公平求公正，果断不做有损党委威信和让战士失望的事，三年来，全团共调整干部356人，提干3人，选改士官567人，官兵反应良好，没有不服气和吵吵闹闹的。在团队经费使用上，他倡导科学预算，主官联审，带头严格把关，极大地提高了经费的使用效率和治理水平,团队家底从2002年40万元上升到了2004年的90万元。在生活上，他始终坚持严于律已，不搞非凡化，随时做到“嘴不馋、手不伸、腿不懒”，带头严格治理，带头遵规守纪，带头身先士卒，带头勤俭节约，始终做到权为兵所用，情为兵所系，利为兵所谋，保持了一名党员领导干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
　　存在的问题：
　　一是在研究探索新时期从严治军的特点、规律和方法上还不够深入。
　　二是对团队官兵在管思想和管行为的结合上还不够鲜活。