煤矿外工部掘进一区长先进事迹材料(2)

     某某常说：“要带好队伍，关键是奖罚分明，分配合理”。在创业过程中，他坚持在收入分配上公开透明化，班班实行计分制，每个工种多少分，每分多少钱，全部公布在工区黑板上，工友们一看都明白。为了当好表率，他带头将矿上规定的手机费用补贴去掉了。每次回矿本部办事或汇报工作，车旅费他一律自已掏腰包。日常工作中，他与支部一班人，进行了分工，利用一切可利用的时间找职工拉家常，谈外出感受、想法。一个人就单独谈，三五个碰到一起就大家谈，大道理、小道理、人情味融于一体，值班室、食堂、宿舍都是他的谈心场所，通过谈心干部工人心沟通了，工作的热情高涨了，职工的凝聚合力更强了，职工团结创大业的氛围更浓了。工人们说：“跟殷区长干，再苦再累我们也心甘情愿”。