考核按照公司《创建省公司一流县级供电企业暨同业对标工作考核细则》文件执行，实行责任追究制度。
五、工作要求
1、创建工作是一项全方位、全系统的综合工程，涉及企业方方面面的工作，因此必须全员参与，广泛发动，狠抓落实。各部门、各单位要精心组织，周密部署，按照创建工作要求，坚持三个文明建设一起抓，认真落实好本单位的创建工作，实现企业经济效益与社会效益双丰收。
2、坚持“三级创建”的工作机制。公司层面创建省公司一流供电企业暨开展同业对标；供电所层面创建“规范化”供电所；班组层面创建“规范化”班（站）。
3、创建工作要与开展“农电安全效益年”活动和“创建学习型企业”活动有机结合起来，与同业对标工作结合起来，使之相互促进，力求取得较好的综合效果。
4、要发扬创建省公司双文明单位时的实干苦干和连续作战的精神，克服一阵子的思想，要把创建工作和同业对标工作当成一项“永不竣工的工程”，贯穿于企业发展的全过程之中。
5、各部门、各单位必须高度重视创建工作，及时调整创建工作人员，制订实施方案，以创建工作为载体，切实加强本部门、本单位的各项管理，使创建工作取得明显成效。各职能部门要对照考核细则，认真抓好经济指标的落实和相关规划、制度的制订和完善。今年创建实行考核单位“一把手”责任制，公司一流办按月下达创建工作计划，各部门、各单位必须根据布置的工作不折不扣地完成，对按月完不成任务的单位，直接考核单位“一把手”。同时创建工作绩效将作为年终评先评优的重要依据，列入各部门、各单位负责人2008年度年终综合绩效考核的内容。实行失职追究制，按创建考核奖罚办法追究相关责任。
2008年二月十八日