2、以机关规范化建设为抓手，努力创建高绩效机关。着力实施“三抓”，即：“抓学习、抓制度、抓考核”。首先，抓学习，着力提高服务本领。采取“集中学习与分散自学、走出去与请进来、组织讨论与写心得体会、平时抽查与定期检查相结合”的方式，注重“全面性与时效性、规范性与灵活性”的结合，在全局形成“自我加压找着学、组织要求促着学、同事之间帮着学、股室之间比着学、年底考核逼着学”的良好氛围。其次，抓制度，建立长效管理机制。形成用制度教育人、启发人、管理人、约束人、激励人，用制度来做事、成事、谋事的管理体制。第三，抓考核，促进高绩效机关建设水平。建立健全执行责任体系，将全局年度重点目标和股室目标、个人目标联系起来，各股室依据重点工作目标将其细化分解到具体人员，明确完成时间和质量，建立“人人肩上有目标，个个身上有任务”的工作机制，进一步完善考核奖惩制度，激励全体干部职工创造性的开展工作。
3、增强科学履职、高效履职、责任履职、诚信履职的意识和能力，营造求真务实、干事创业、争创一流的工作氛围。开展比先进，比纪律，比绩效，比奉献，挖掘潜力，提升效能，促进发展。改革审批制度，减少审批事项，简化审批程序，杜绝“体外循环”，确保审批快捷流畅。精简办事机构，简化办事程序，提高办事效率，杜绝扯皮等现象。精简会议和文件，不断提高办公、办文的质量和效率。降低行政成本，节约行政开支。贯彻上级政策要全面、准确、及时，完成本职工作要积极主动、雷厉风行，杜绝梗阻现象。对基层或群众提出或反映的问题，要做到“三办”，即热心办、马上办、办得好。
（五）、加强基层建设，进一步解决干部职工实际困难。（责任领导：丘德泉，责任股室：财务股、办公室）
开源创收，分期分批解决基层实际问题。加强基层单位基础设施建设，完善基层单位办公条件，改善职工生活。积极创造条件，进一步解决好干部职工工作和生活中的实际困难。筹措资金在2009年度完善上举保护区管理站办公楼门坪建设，修缮长田林业站办公楼。
（六）打造“生态林业、民生林业、文化林业、创新林业、和谐林业”，确保各项林业工作任务顺利进行。
1、加大生态建设、生态保护的宣传力度。做好宣传，切实增强生态立县意识，提高全社会对森林重要地位和作用的认识，突出林业在构建和谐社会和生态文明建设上的地位、作用；要增强宣传工作的针对性、系统性和有效性，用事实说话，用政策引导，用典型宣传，使林业各种富民政策家喻户晓，人人皆知,让社会各界关心理解林业，支持促进林业，努力营造人人播绿护绿，个个爱林护林的大好局面。（责任领导：张教生，责任股室：办公室、人事监察股）
2、扎实推进生态建设。生态建设是林业工作的第一要务，造林营林质量是关键，要坚决纠正“重造轻管”，“重数量轻质量”的现象。要下大力巩固生态建设成果，在自查整改的基础上，扎实搞好补植补造和抚育管护，全面加强检查验收、政策兑现和档案管理，确保工程建设质量。要抓住低产林改造机遇，逐步改造马尾松纯林，大力营造针阔混交林、高效经济林，按规划设计，按设计施工，按项目考核，按标准验收，确保栽一棵，活一棵，造一片，成一片，全面提高生态建设质量。2009年度完成造林作业面积13000元，对2007、2008年新造林进行二次抚育，确保造成林成效。（责任领导：韩垂辉，责任股室：营林股、生态站）
3、切实加强资源管理。切实加强森林采伐管理，严格执行林木采伐许可证制度和森林采伐限额制度，搞好伐前调查、伐中监督、伐后验收。要切实加强木材经营、加工、运输管理，从源头上管住违规运输行为。要切实加强林地征占用管理。对修路、开矿、架设电线电缆，建房、采石、取土等改变林地用途要限量控制，确有必要的，依法依规办理行政许可手续，对违法占用林地的，要坚持先处罚，后按规定标准征收森林植被恢复费，并补办相关手续。切实做好林业有害生物防治工作，强化森林植物检疫和野生动植物保护。要切实加强林业执法管理。切实加强森林消防管理。要大张旗鼓地宣传防火，严管野外用火，一旦发生森林火灾，要快速、科学扑救，确保打早、打小、打了。在案件查处上，要做到查处一案，教育一片，震动一方。（责任领导：陈福锦、余新荣，责任股室：林政股、防火办、森防站、公安森林分局）