（一）把学习放在首要的基础地位，努力提高领导班子整体素质。坚持领导班子成员集中理论学习与平时自学相结合，突出加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，加强对党的十七大精神，加强对胡锦涛总书记重要讲话和中央各项方针政策的学习，不断加深对科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设的认识。每月组织一次领导班子学习会议，处领导班子成员每周参加党小组学习会。做到带头抓好学习，提高理论水平和创新能力，与时俱进；不断提高领导班子把握大局、服务大局的能力，求真务实、开拓创新的能力，做思想政治和群众工作、带好队伍的能力。
（二）多方筹措资金，进一步增加公路养护费用投入。积极争取政府和社会各方面的支持，争取国家财政拨款，争取社会集资。在加大养管投入的同时，加强资金管理，做到专款专用、厉行节约、杜绝浪费。
（三）根据公路养管行业特点，加大人才培养和引进力度，主要引进优秀管理和高级专业技术人才，以培养路桥、机械、文秘等专业技术人员为重点，尤其对会管理、懂技术的复合型人才要高度重视、重点培养，扶植和造就一批骨干力量，提高养管队伍的整体水平。
（四）加强抗灾保通抢险工作，实行员工分段责任制，加强巡路，保持信息畅通，发现险情及时上报，加强物资储备，制定应急方案和成立应急领导小组，保证发现险情第一时间找出对策，第一时间赶赴现场及时开展抗灾保通抢险，确保公路安全畅通。
（五）建立良好的人员培训机制，加强机械操作、工程技术、施工现场安全培训等，通过多层次、多渠道、多形式的教育培训，使系统职工队伍学习新知识、接受新理论、掌握新工艺方法，提高职工队伍的整体责质和道路养护能力，推动公路养管事业不断向前发展。
（六）加大机械投入，提高养路科技含量。机械养路能够提高养护质量和养护效率，降低养护成本，同时运用新工艺、新技术，通过科技兴路、科学养路，使养护工作得到进一步提高和发展。
（七）全面改善全系统职工的生产条件和生活水平，从职工收入、道班吃水用电、生产设备等方面着手，解决职工们的后顾之忧，使得他们安心工作、尽心服务。同时，转变管理模式，定额管理、量化考核，在多劳多得的原则下，建立有差别、有浮动的工资制度，调动全系统职工的工作热情和积极性，产生竞争机制，更好地发挥他们的工作潜能。
（八）进一步落实安全管理新机制，继续抓好安全生产工作的宣传教育，层层落实安全检查，及时消除隐患，加强安全技能培训，强化保障措施，增加道路安全保障系数，消除道路重大隐患，坚持“以人为本、以车为本”，让广大人民走的放心、走的舒适。
（九）改善路政管理环境，一方面与地方政府、货运商户多沟通多交流，通过换位思考、交心谈心等手段，使他们能够理解和支持路政管理、治超等工作。另一方面对路域环境进行改善，探索非公路标牌设计、制作、经营的市场化运作管理。
（十）进一步加强对处属各单位的领导和管理，建立健全的议事制度，实行民主决策、科学管理。系统上下要团结协作、和谐共事，班子之间、成员之间，都要统一思想、统一步调，做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，切实提高各领导干部执行党的路线、方针、政策和上级指示精神的自觉性、坚定性，群策群力研究部署公路养管事业发展中的各项工作，促进公路养管事业又好又好快发展。我处将按照盟委、盟交通局的安排部署，并结合公路养管工作的实际情况，按照此整改方案，有计划地开展整改工作，坚持“标本兼治、综合整改、边整边改、能改快改”，做到以整改促建设，以整改促和谐，以整改促发展，并力争在整改工作中做到思想认识领先，整改行动领先，行风建设领先，整改成绩领先。公路养护管理事业是一项涉及多方面工作的系统工程，任务光荣而艰巨，意义重大而深远。让我们以“更好地为公众服务”作为事业发展的核心价值观，以科学发展观为统领，凝聚共识，振奋精神，扎实工作，管好养好公路网络，为国民经济的健康发展，人民群众安全便捷出行作出我们应有的贡献！