四是要注重团结和谐的方法。
对于每一个班子成员来说，由于工作经历、文化水平、兴趣爱好各不相同，每一个人观察问题、理解问题、处理问题的观点、立场、方法各不相同，这种认识上的差异性、处理上的偏好性，最后结果的多样性，是我们班子建设中常遇到的不可回避的问题。我们要有矛盾思维头脑，不掩盖班子内部潜在的矛盾和已经公开的矛盾，认真分析班子内部矛盾产生的原因，研究矛盾的表现形式，区分矛盾的不同性质，拿出有针对性的解决办法，做好矛盾的转化工作。属于思想认识方面的问题，可以用正面教育的方法来解决，属于工作能力和业务技能方面的问题，可以用相互交流、取长补短的方法来解决。对于涉及人财物比较敏感的问题，最好不要急于上会研究，要事先多商量，多通气、多协调，真正做到会下多沟通，会上少争执、会前谈心解疙瘩，会上集中议大事。要学会运用维护团结和谐十法：第一，作风民主，不独断专行；第二，协调工作，不相互推诿；第三，职责分明，不越级管理；第四，清正廉洁，不滥用职权；第五，胸怀开阔，不相互猜疑；第六，明辨是非，不偏听偏信；第七，一视同仁，不有亲有疏；第八，欢迎批评，不拒绝进谏；第九，谦虚谨慎，不居功自傲；第十，加强修养，不自由主义。我们班子每一位成员都要注重加强自身思想品德修养，坚持做到不利于团结和谐的话不说，不利于团结和谐的事不做，共同维护领导集体的团结和谐，使大家始终处在良好的团结和谐氛围中，心情舒畅地工作。
五是要抓住团结和谐的关键。
领导班子是否团结，关键在党政主要领导，如果党政主要领导能密切配合，协调一致，同舟共济，在道德品行、思想行为、作风纪律能起到表率作用、引导作用、示范作用，要有解扣子，拢班子，扛柱子的协调能力、组织能力、粘合能力，临危不乱、处事不惊、游刃有余。同时，班子每一位成员都应主动搞好团结，坚持做到五要五不要：即要互相信任，不要互相猜疑；要互相谅解，不要互相记恨；要互相支持，不要互相拆台；要互相帮助，不要互相冷落；要互相监督，不要互相庇护。正职应该在班子团结和谐上做到决断不独断、统揽不包揽、放手不放任，团结不结团、偏爱不偏心。副职在班子团结和谐上也要做到：依靠不依赖、补台不拆台、到位不越位、服从不盲从。六是健全团结和谐的机制。健全的工作机制是班子成员搞好团结和谐的内核力量，是维系班子永久能够团结和谐的联系纽带，是消除各种误解，化解各种矛盾的聚合剂。当前最主要的是要以民主集中制为核心，以团结-批评-团结的公式为出发点，以规范下级和上级个人和组织、少数和多数纪律为内容，健全党政领导通气制度，党委、行政议事规则，党委会、党政联席会、矿长办公会、专题办公会等制度，完善矿、科（区）务公开、情况通报、问题反馈等制度。制定和完善加强班子团结守则、党员领导干部廉洁自律有关规定等制度。要坚持党的集体领导制度，用好民主生活会制度，强化监督公开制度，把班子每一个成员的一言一行、一举一动全部纳入制度建设的轨道，用制度约束人，用制度管理人，用制度监督人，靠制度管理，按流程工作，照标准作业，依规矩办事，充分发挥制度的威力，全面提升班子管理水平。
结束语：
综上所述，团结和谐的班子需要无私的奉献、细心的呵护和妥善的经营。团结是一种能力、一种胸怀、一种境界、一种品格，团结就是生命。领导班子只有团结和谐，才能威信高、形象好、有号召力；才能同甘苦、心相通、有凝聚力；才能想干事、会干事、有战斗力；团结就是合力，合力是活力的基础，唯有团结和谐才有稳定，唯有团结和谐才有发展，唯有团结和谐才能振兴。因此，我们班子的座右铭是：从业从出境界，为人为出风格，干事干出政绩。班子的警示录是：我的形象就是刘一的形象，如因狭隘、自私和贪婪做出有损于班子形象的言行，将成为我一生的耻辱。班子团结和谐的目标是：集团公司放心，成员相互共心，职工群众称心。班子团结和谐的方向是：合心、合力、合拍，力求做到：一个声音讲话，没有“爆杂音”的；一个姿态工作，没有混日子的；一个步调行动，没有“踩刹车”的，一个形象出现没有不检点的。真正成为思想上相互学习，政治上相互帮助，组织上相互监督，作风上相互促进，工作上相互支持，利益上相互谦让，感情上相互尊重，生活上相互关心的既有民主、又有集中，既有统一意志、又有个人心情舒畅的战斗集体。宇宙的和谐，各行其轨，世界的和谐，万物相依，人类的和谐，善爱相助。班子的和谐，率性从容。阳光雨露，天地滋润众生。风吹雨打，天道彰显共生。物物相联，你我相伴一生。望眼、渴望的是宽容的空间；牵手、传达的是善爱的真情，创建一个和谐惠民、让组织放心、令员工满意的“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，是我们班子每一位成员的心声。上面讲的是我个人的看法，当然我会带头做到这些，如果没有做到，请同志们及时批评指正。