第1篇：银行分行上半工作总结
上半年以来，我行在新一届党委班子领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学有效的发展观，狠抓省、市分行各项工作会议精神和各项工作措施的贯彻落实，积极按照市分行党委年初确立的“存款要上新台阶、清收管理要有新突破，经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范”的五项要求，坚持把“上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益”作为发展硬道理，通过全行员工的共同努力，前半年全行主要经营目标完成均达到60%以上，较好地完成了省分行下达的各项工作任务， 一、信贷财务计划执行情况
（一）各项存款稳定增长，市场份额保持第一。截止6月末，全行各项存款余额达-万元，比年初净增-万元，增长15.7%，同比多增-万元，完成省分行下达全年计划3.9亿元的-%，。其中：储蓄存款净增-万元，增长14.5%，同比多增-万元。增量市场份额48.12%，存量市场份额30.98%，较年初增长1.66个百分点，均居（四行一社）同业第一位，增幅高于全省平均水平3.9个百分点。
（二）财务收支双线增长，经营利润同比看好。6月末，全行实现财务收入-万元，同比增收-万元，增长43.18%。其中贷款利息收入-万元，同比增收-万元，增长43.28%；金融机构往来收入-万元，同比增收-万元，增长40.16%。中间业务收入-万元，同比增收-万元，增长63.28%，完成全年计划600万元的-%；各项支出-万元，同比增加-万元，增长-%，其中利息支出-万元，同比增加-万元，金融机构往来利息支出-万元，同比增加-万元，业务管理费支出-万元，同比增支-万元。收支轧差，实现账面利润-万元，同比增加-万元，经营利润-万元，同比减少-万元，完成省分行下达年度计划800万元的-%。
（三）不良贷款实现“双降”，资产质量进一步优化。6月末，全行五级分类不良贷款余额-万元，占比-%，较年初下降-万元，完成省分行下达全年下降计划1050万元的-%，占比较年初下降-个百分点。其中：次级类贷款下降-万元，可疑类贷款下降-万元，损失类贷款下降-万元。四级分类不良贷款余额-万元，占比-%，较年初下降-万元，占比下降-个百分点。清收不良贷款本息-万元，完成省分行计划3600万元的-%；“散小差”贷款退出（撤据销户）-户、-万元，完成全年计划的-%和-%，同比多收-户、-万元。
（四）贷款营销困难，余额较年初下降。全行各项贷款余额-万元，较年初下降-万元，同比少增-万元。6月底，全行贷款累放-万元，剔除联合贷款因素（联合贷款同比少放7000万元），同比少放-万元；累收-万元，同比多收-万元。 二、采取的主要工作措施
（一）认真研究，立足实际确立基本发展思路。全省农行XX年年初工作会议后，我行新一届党委在认真分析形势，统一思想认识的基础上，经过认真研究，结合实际提出了今年及今后一段时期全行工作的总体要求，确立了“上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益，把发展作为硬道理”的基本工作思路，紧紧围绕各项存款要上新台阶、清收管理要有新突破、经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范化等五项重点工作，明确了XX年和今后三年的具体奋斗目标，提出XX年各项存款确保净增4亿元，力争5
亿元（保4争5）；有效贷款增加2.5亿元；不良贷款余额下降4000万元，占比力争下降8个百分点；清收不良贷款本息5000万元；“散小差”贷款撤据销户85000户、收回贷款本息1亿元；中间业务收入660万元；实现经营利润1000万元等目标。按照“抓大、拓中、不放小”和“保抢挖”的要求，结合陇南经济区域结构的特点，在调整经营结构，实施风险管理，创新激励机制，系统党建及队伍建设等方面提出了具体的工作措施，制定出台了《全市农行XX年季度考核办法》、《年度综合考核办法》、《市分行机关部室XX年绩效挂钩考核办法》、《市分行机关基本管理制度》、《全市农行营业网点等级管理柜员星级管理考核办法》，于3月7日组织召开了为期两天的由各县（区）支行行长、风险资产经营部、计划会计部负责人和市分行机关全体员工共91人参加的全市农行XX年工作会议，全面安排部署了XX年各项工作。同时，全面推行了领导挂县、部门包县责任制，为各项工作的扎实有序开展提供了保障。
（二）细化“保抢挖”战略，大抓存款上总量。针对我行存款总量不足，特别是点均、人均存款水平低的现实，新一届党委从理清思路，准确定位，提高认识入手，将存款工作确立为全行加快有效发展的“生命工程”，积极教育引导员工进一步增强忧患意识、竞争意识和责任意识，坚决克服小有发展进步就骄傲、自满的情绪，坚决克服面对竞争和困难就无所作为的畏难、厌战情绪，牢固树立“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是竞争力”的存款新理念，不断强化“客户立行”、“存款兴行”和“释放全员创造力，拼抢市场份额，以存款数字论英雄”的经营思想，以深入贯彻落实全省资金组织工作电视电话会议精神、开展迎新春优质服务竞赛活动为契机，切实发动全员力量，坚持对公、储蓄和同业存款一齐抓，大力开展了全方位、多层次的吸存揽储工作。在认真细分存款市场，确定全行重点客户名录的基础上，建立健全了行领导抓系统大户、部门抓重点户、全员抓一般户的抓存组织体系，并按层次确定了保险公司等8户系统大户由行领导主抓、48户学校、医院等机构客户由部门主抓、城乡工薪阶层由员工拉网式开展抓存款，并从严进行考核。3月下旬，针对全行一季度存款任务欠账大，行际间发展不平衡和进度与时间不同步等问题，市分行专题下发《通知》，组织人力，要求全行上下树立信心，下大力气，集中时间坚持“两手抓”，切实把安排部署全年工作与当前业务经营有机结合起来，一手抓省、市分行XX年工作会议精神的贯彻落实，一手抓各项任务的完成，确保贯彻会议精神与一季度业务经营“两促进、两不误”。4月份，为贯彻落实全省分行长会议和“五抓”指示精神，紧密围绕“六个突破”，及时下发了《关于认真抓好二季度业务经营工作的通知》，要求全行根据一季度业务经营情况，看排名、找差距，突出“抓弱、抓差、抓欠、抓进度、抓效果”，进一步加大工作力度，要求后进要赶先进，先进要再前进，并派各部室负责人分赴各包挂支行具体抓落实，确保二季度时间过半、任务力争完成全年计划的60% 以上。同时，发动机关全体员工积极行动起来，全身心投入到全行业务经营中去，要求人均每月业余揽存2万元，以实际行动为基层行做出表率，到6月底，市分行机关员工业余揽储-万元，占武都区支行储蓄存款增量的-%，同时，全行通过狠抓营业网点等级管理、柜员星级管理、以及规范化服务等重点措施的落实，有力地促进了全行存款工作的扎实有效开展。
（三）强化清收管理措施，狠抓“双降”求质量。针对我行不良资产占比高、清收难度大和不良贷款实行模拟拔备后，对我行经营利润的直接影响等问题，全行进一步坚定 “向
清收不良贷款要效益，向‘散小差’贷款退出要效益”的经营思想，切实把不良贷款压降作为头等大事来抓。一是加强完善分账经营管理机制。在认真借鉴试点行经验的基础上，按照“资产划转、分责经营管理、搭建清收平台、实施万元含量、相对独立核算、捆绑考核”的原则，灵活运用属地清收与专业清收、全员清收与专职清收等行之有效的措施，全力以赴抓清收工作，并结合陇南区域特点，研究制定了《不良资产分账经营管理实施办法》，拟将武都区支行教场营业所翻牌改建为专业清收支行，并从武都支行和市分行抽调20多名员工专门从事武都行不良贷款的清收管理，待试点成功后在全市统一推行。二是积极创新清收手段。在认真总结和借鉴以往清收经验的基础上，大胆创新，用足用活用好各项清收优惠政策，进一步发挥好各级领导在清收工作中的示范带头作用。市分行领导及部门对所挂（包）县当年的不良贷款“双降”任务负责，积极参与，指导帮助抓清收；各县支行领导要亲临清收一线坐阵指挥，带头清收，真正把主要精力放到不良贷款清收上。至6月底，二级分行班子成员累计收回挂点企业康县王坝金矿等不良贷款本息120万元。三是全面加快“散小差”贷款退出步伐。除将退出任务层层分解落实外，提出了在全行消灭千元以下小额客户贷款等具体目标，并要求各行在坚持进村入户开展拉网式集中清收的同时，充分利用招标、打包、卖断等市场化清收手段，加快退出进度。至目前，全行以打包卖断等市场化手段处置收回农户散小差不良贷款-户（笔）、-万元，占“散小差”贷款退出总额的-%。四是继续加大对改制企业不良贷款的清收力度。密切关注和积极参与全市企业改制动态，千方百计清收改制企业不良贷款本息，对一时难以收回的果断采取保全措施，严防贷款债务被逃废悬空。目前已累计收回陇徽饲料公司等改制企业不良贷款本息-万元。五是加大抵债资产处置变现力度。至6月底，全行累计处置抵债资产-万元，占省分行下达全年处置计划100万元的-%，冲减“待处理以资抵债资产”-万元。六是坚持依法收贷不动摇。全行不断加强对依法清收工作的指导、协调与服务，灵活运用诉讼方式攻克重点户、钉子户和赖债户，为全行清收工作打开了新局面。到6月底，全行累计起诉-户，胜诉-户，收回起诉企业贷款-万元。同时，全行大力推行不良贷款清收责任制，进一步完善和细化清收考核办法，严格进行考核兑现有力地促进了全行不良贷款清收管理工作的扎实有效开展。
（三）坚持以“好”为标准，狠抓贷款营销。按照“抓大、拓中、不放小”和“资产、负债、中间业务”一体化营销的原则，大力开发优质项目、系统性高价值客户和具有发展潜力的中小优良客户。一是抢抓公司类优质客户。公司业务紧紧围绕电力、通讯客户和“南水北矿”项目做文章，努力开发符合国家产业、行业政策和改制后产权关系明晰、经营效益和发展前景看好的各类企业客户。先后调查上报了汉坪咀电站XX万元流动资金贷款、“独一味”生物制药有限公司1000万元流动资金贷款、天成工贸公司1500万元中期流动资金贷款、西和鑫达公司400万元流动资金贷款（已批）。二是在机构业上求突破。机构业务在巩固维护好原有客户的基础上，进一步加强与市县两级财政、计委、社保、交通、环保、城建、移民、教育、卫生等机构客户的联系与合作，坚持与县以上重点学校、重点医院和同业金融机构扩大合作范围，累计发放成县一中、武都区医院、宕昌中医院、康县一中、两当县医院等机构客户贷款2900万元；成功拓展了徽县石油公司、文县石油公司的收费代理业务，使全行机构及代理业务进一步扩大。市分行行级领导相继走访联系重点优良客户15户，直接动员陇南人保公司3个分公司的基本账户开立我行。三是努力打造个人业务核心竞争力。在严格程序、确保质量的前提下，积极营销小额质押、工资履约、商铺抵
押、个人住房、个人生产经营等个人信贷业务，把办理银行卡、开放式基金、国债、教育储蓄、汇兑转储、个人结算账户等业务作为个人业务营销的主打产品，全方位挖掘个人业务资源，积极发展培植了一批收入相对稳定、信誉良好的个人客户群体，相继与5个单位签订了个人工资履约贷款协议。四是加大中间业务拓展力度。牢牢把握卡业务全面收费、开展“银行卡质量效益年”活动的有利时机，不断改进服务营销手段，调整发卡结构，加大发卡力度。到6月底，全行发卡量较年初增加-张，同比增加-张。同时，抓住年度车辆审验的有利时机，超前动作，从4月初开始，组织开展了为期6个月的“保险代理业务集中营销竞赛活动”，实行全行上下齐动员，全员人人有任务，有效推动了保险代理业务的发展。6月底实现财险保费收入-万元，占全行保费总收入的-%，实现手续费收入-万元，占全部手续费收入的-%。五是通过完善营销激励机制，大力推行“首席客户经理”营销、全员营销和团队营销机制，充分发挥全员的社会关系资源，使全行的业务结构和客户结构有了明显改善。
（五）努力增收节支，强化管理增效益。一是积极推行经济资本管理。在现有利润指标基础上，将纳税调整、风险扣除、资本回报等因素纳入核算范围，重点突出风险和价值理念。二是加大表外收息力度。针对全行财务资源有限、收息水平低的突出问题，我行一方面加强资金管理，积极稳妥地营销有效资产，坚持在上存资金、扩大有效资产和发展中间业务等方面拓宽增收渠道；另一方面以清收改制企业不良贷款本息和散小差贷款退出为重点，采取靠实内外勤人员的收息责任，加大考核力度，充分运用处置抵债资产和清收内销外挂的已核销呆账贷款等办法，坚持在表外应收利息上挖掘增收潜力。三是优化资源配置，加大盈利行支倾斜力度。通过加大对盈利大行的支持倾斜力度，积极推行以收定支 的费用管理模式，严格控制宣传费、招待费、培训费、会议费、差旅费等措施，确保了全行经营利润的稳定增长。
（六）强化内控，严格规范经营及操作行为。全行坚持把开展基础管理作为业务经营正常运行的保障措施来抓，按照一级抓一级、层层抓规范的要求，定期组织开展了内部自律监管工作，充分发挥再监督部门的职能作用。认真开展了经营真实性审计、行长离任审计、XX年以来新发放贷款审计、个人贷款合规性审计和“四项” 后续审计工作，对全行近年来内审和银行监管部门检查发现的问题全面进行了自查自纠和监督整改；配合省分行操作风险大检查工作组，查纠了我行基层操作岗的一些违规违章问题，对全员进行了摸底排查，对群众反应的有关问题及时进行了核查反馈，有效地防范了各类案件及事故的发生。 三、存在的困难和问题
一是贷款营销困难，资金得不到充分运用，严重影响经营收益。截止6月底，全行贷款累放8143万元，剔除联合贷款因素（联合贷款同比少放7000万元），同比少放2463万元，余款较年初下降659万元，同比少增11938万元。其主要原因是当地经济环境差，优良客户少，有效贷款需求不足，加之去年8月份上报的汉坪咀电站1亿元贷款至今未批下来，对全行财务基础收入有一定影响；另外，个人业务受当地经营环境及条件的限制，发展空间不是很大。自主类、专项类贷款均呈负增长。存、贷款存量比例为50%，较年初下降8.1个百分点，增量比例为-2.0%，同比下降51.2个百分点，对全行的经营效益形成了严重影响。二是历
史包袱过重，基础设施欠账大。全行亏损挂帐高达17769万元，按上存利率计算，每年损失608万元；三是员工收入同比降低。新的绩效考核办法实施后，受经营基础和盈利能力的影响，员工收入明显下降，前半年，省分行考核分配绩效工资-万元，同比减少84万元，人均减少1444元，在一定程度上影响了员工工作积极性。上述这些问题，除我行自身努力外，请求上级行给予帮助和指导。 四、后半年工作重点
一是继续加大抓存力度，持续占领存款市场。大力发展个人客户群体，努力实现营业网点“上台阶”目标，确保储蓄存款稳定增长；积极 “拚抢”机构客户群体，力争对公存款取得新的突破；强化竞争促发展，重点挖掘黄金客户，进一步提高存款增长速度，确保全行存款总量和市场占有份额增长。二是突出重点抓“弱”。全行将进一步发挥领导挂县和部门包县的指导督促作用，重点抓好业务发展缓慢、各项工作任务完成较差的文县等两个县支行。三是认清形势抓“差”。当前我行经营中最大的问题和难点就是贷款营销缓慢，为此，全行将进一步研究贷款营销的整体思路和具体措施，找准切入点和贷款营销的突破口，通过市分行统一组织，联动营销，努力提高信贷营销工作的成功率。四是找准切入点抓“欠”。当前全行中间业务收入欠帐较大，我行将积极寻找市场营销切入点，大力发展中间业务。首先，在充分把握银行卡全面收费机遇，加快发卡进度，改善发卡结构，全面提高银行卡综合收入水平的基础上，将重点加强对“保险代理业务集中营销竞赛活动”的指导督促，抓进度、促营销，确保营销竞赛活动目标圆满实现。其次，要继续扩大代收代付业务范围，千方百计争取礼县、徽县农发行代理业务，争取拓展武都、西和、成县石油公司基层加油站代收费业务，努力实现全辖代理；另外，进一步加强与电信、移动、联通、烟草、水电等系统性客户的联系与沟通，不断扩大业务合作范围。五是降低不良抓进度。以注重清收效果为前提，把分账经营与属地清收结合起来，专职清收与全员清收结合起来，加快专业清收支行的组建工作，确保全行分账经营工作扎实有效推进；认真分析研究全市企业改制动态，积极采取各种有效手段，在切实维护我行贷款债权的同时，争取在清收改制企业不良贷款本息上取得突破性进展；积极推行打包卖断等市场化清收举措，全面加快散小差贷款退出步伐。 [1]
第2篇：银行分行上半工作总结
上半年以来，我行在新一届党委班子领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学有效的发展观，狠抓省、市分行各项工作会议精神和各项工作措施的贯彻落实，积极按照市分行党委年初确立的“存款要上新台阶、清收管理要有新突破，经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范”的五项要求，坚持把“上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益”作为发展硬道理，通过全行员工的共同努力，前半年全行主要经营目标完成均达到60%以上，较好地完成了省分行下达的各项工作任务， 一、信贷财务计划执行情况
（一）各项存款稳定增长，市场份额保持第一。截止6月末，全行各项存款余额达-万元，比年初净增-万元，增长%，同比多增-万元，完成省分行下达全年计划亿元的-%，。其中：储蓄存款净增-万元，增长%，同比多增-万元。增量市场份额%，存量市场份额%，较年初增长个百分点，均居（四行一社）同业第一位，增幅高于全省平均水平个百分点。
（二）财务收支双线增长，经营利润同比看好。6月末，全行实现财务收入-万元，同比增收-万元，增长%。其中贷款利息收入-万元，同比增收-万元，增长%；金融机构往来收入-万元，同比增收-万元，增长%。中间业务收入-万元，同比增收-万元，增长%，完成全年计划600万元的-%；各项支出-万元，同比增加-万元，增长-%，其中利息支出-万元，同比增加-万元，金融机构往来利息支出-万元，同比增加-万元，业务管理费支出-万元，同比增支-万元。收支轧差，实现账面利润-万元，同比增加-万元，经营利润-万元，同比减少-万元，完成省分行下达年度计划800万元的-%。
（三）不良贷款实现“双降”，资产质量进一步优化。6月末，全行五级分类不良贷款余额-万元，占比-%，较年初下降-万元，完成省分行下达全年下降计划1050万元的-%，占比较年初下降-个百分点。其中：次级类贷款下降-万元，可疑类贷款下降-万元，损失类贷款下降-万元。四级分类不良贷款余额-万元，占比-%，较年初下降-万元，占比下降-个百分点。清收不良贷款本息-万元，完成省分行计划3600万元的-%；“散小差”贷款退出（撤据销户）-户、-万元，完成全年计划的-%和-%，同比多收-户、-万元。
（四）贷款营销困难，余额较年初下降。全行各项贷款余额-万元，较年初下降-万元，同比少增-万元。6月底，全行贷款累放-万元，剔除联合贷款因素（联合贷款同比少放7000万元），同比少放-万元；累收-万元，同比多收-万元。 二、采取的主要工作措施
（一）认真研究，立足实际确立基本发展思路。全省农行XX年年初工作会议后，我行新一届党委在认真分析形势，统一思想认识的基础上，经过认真研究，结合实际提出了今年及今后一段时期全行工作的总体要求，确立了“上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益，把发展作为硬道理”的基本工作思路，紧紧围绕各项存款要上新台阶、清收管理要有新突破、经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范化等五项重点工作，明确了XX年和今后三年的具体奋斗目标，提出XX年各项存款确保净增4亿元，力争5亿元（保4争5）；有效贷款增加亿元；不良贷款余额下降4000万元，占比力争下降8个百分点；清收不良贷款本息5000万元；“散小差”贷款撤据销户85000户、收回贷款本息1亿元；中间业务收入660万元；实现经营利润1000万元等目标。按照“抓大、拓中、不放小”和“保抢挖”的要求，结合陇南经济区域结构的特点，在调整经营结构，实施风险管理，创新激励机制，系统党建及队伍建设等方面提出了具体的工作措施，制定出台了《全市农行XX年季度考核办法》、《年度综合考核办法》、《市分行机关部室XX年绩效挂钩考核办法》、《市分行机关基本管理制度》、《全市农行营业网点等级管理柜员星级管理考核办法》，于3月7日组织召开了为期两天的由各县（区）支行行长、风险资产经营部、计划会计部负责人和市分行机关全体员工共91人参加的全市农行XX年工作会议，全面安排部署了XX年各项工作。同时，全面推行了领导挂县、部门包县责任制，为各项工作的扎实有序开展提供了保障。
（二）细化“保抢挖”战略，大抓存款上总量。针对我行存款总量不足，特别是点均、人均存款水平低的现实，新一届党委从理清思路，准确定位，提高认识入手，将存款工作确立为全行加快有效发展的“生命工程”，积极教育引导员工进一步增强忧患意识、竞争意识和责任意识，坚决克服小有发展进步就骄傲、自满的情绪，坚决克服面对竞争和困难就无所作为的畏难、厌战情绪，牢固树立“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是竞争力”的存款新理念，不断强化“客户立行”、“存款兴行”和“释放全员创造力，拼抢市场份额，以存款数字论英雄”的经营思想，以深入贯彻落实全省资金组织工作电视电话会议精神、开展迎新春优质服务竞赛活动为契机，切实发动全员力量，坚持对公、储蓄和同业存款一齐抓，大力开展了全方位、多层次的吸存揽储工作。在认真细分存款市场，确定全行重点客户名录的基础上，建立健全了行领导抓系统大户、部门抓重点户、全员抓一般户的抓存组织体系，并按层次确定了保险公司等8户系统大户由行领导主抓、48户学校、医院等机构客户由部门主抓、城乡工薪阶层由员工拉网式开展抓存款，并从严进行考核。3月下旬，针对全行一季度存款任务欠账大，行际间发展不平衡和进度与时间不同步等问题，市分行专题下发《通知》，组织人力，要求全行上下树立信心，下大力气，集中时间坚持“两手抓”，切实把安排部署全年工作与当前业务经营有机结合起来，一手抓省、市分行XX年工作会议精神的贯彻落实，一手抓各项任务的完成，确保贯彻会议精神与一季度业务经营“两促进、两不误”。4月份，为贯彻落实全省分行长会议和“五抓”指示精神，紧密围绕“六个突破”，及时下发了《关于认真抓好二季度业务经营工作的通知》，要求全行根据一季度业务经营情况，看排名、找差距，突出“抓弱、抓差、抓欠、抓进度、抓效果”，进一步加大工作力度，要求后进要赶先进，先进要再前进，并派各部室负责人分赴各包挂支行具体抓落实，确保二季度时间过半、任务力争完成全年计划的60% 以上。同时，发动机关全体员工积极行动起来，全身心投入到全行业务经营中去，要求人均每月业余揽存2万元，以实际行动为基层行做出表率，到6月底，市分行机关员工业余揽储-万元，占武都区支行储蓄存款增量的-%，同时，全行通过狠抓营业网点等级管理、柜员星级管理、以及规范化服务等重点措施的落实，有力地促进了全行存款工作的扎实有效开展。 （三）强化清收管理措施，狠抓“双降”求质量。针对我行不良资产占比高、清收难度大和不良贷款实行模拟拔备后，对我行经营利润的直接影响等问题，全行进一步坚定 “向清收不良贷款要效益，向‘散小差’贷款退出要效益”的经营思想，切实把不良贷款压降作为头等大事来抓。一是加强完善分账经营管理机制。在认真借鉴试点行经验的基础上，按照“资产划转、分责经营管理、搭建清收平台、实施万元含量、相对独立核算、捆绑考核”的原则，灵活运用属地清收与专业清收、全员清收与专职清收等行之有效的措施，全力以赴抓清收工作，并结合陇南区域特点，研究制定了《不良资产分账经营管理实施办法》，拟将武都区支行教场营业所翻牌改建为专业清收支行，并从武都支行和市分行抽调20多名员工专门从事武都行不良贷款的清收管理，待试点成功后在全市统一推行。二是积极创新清收手段。在认真总结和借鉴以往清收经验的基础上，大胆创新，用足用活用好各项清收优惠政策，进一步发挥好各级领导在清收工作中的示范带头作用。市分行领导及部门对所挂（包）县当年的不良贷款“双降”任务负责，积极参与，指导帮助抓清收；各县支行领导要亲临清收一线坐阵指挥，带头清收，真正把主要精力放到不良贷款清收上。至6月底，二级分行班子成员累计收回挂点企业康县王坝金矿等不良贷款本息120万元。三是全面加快“散小差”贷款退出步伐。除将退出任务层层分解落实外，提出了在全行消灭千元以下小额客户贷款等具体目标，并要求各行在坚持进村入户开展拉网式集中清收的同时，充分利用招标、打包、卖断等市场化清收手段，加快退出进度。至目前，全行以打包卖断等市场化手段处置收回农户散小差不良贷款-户（笔）、-万元，占“散小差”贷款退出总额的-%。四是继续加大对改制企业不良贷款的清收力度。密切关注和积极参与全市企业改制动态，千方百计清收改制企业不良贷款本息，对一时难以收回的果断采取保全措施，严防贷款债务被逃废悬空。目前已累计收回陇徽饲料公司等改制企业不良贷款本息-万元。五是加大抵债资产处置变现力度。至6月底，全行累计处置抵债资产-万元，占省分行下达全年处置计划100万元的-%，冲减“待处理以资抵债资产”-万元。六是坚持依法收贷不动摇。全行不断加强对依法清收工作的指导、协调与服务，灵活运用诉讼方式攻克重点户、钉子户和赖债户，为全行清收工作打开了新局面。到6月底，全行累计起诉-户，胜诉-户，收回起诉企业贷款-万元。同时，全行大力推行不良贷款清收责任制，进一步完善和细化清收考核办法，严格进行考核兑现有力地促进了全行不良贷款清收管理工作的扎实有效开展。
（三）坚持以“好”为标准，狠抓贷款营销。按照“抓大、拓中、不放小”和“资产、负债、中间业务”一体化营销的原则，大力开发优质项目、系统性高价值客户和具有发展潜力的中小优良客户。一是抢抓公司类优质客户。公司业务紧紧围绕电力、通讯客户和“南水北矿”项目做文章，努力开发符合国家产业、行业政策和改制后产权关系明晰、经营效益和发展前景看好的各类企业客户。先后调查上报了汉坪咀电站XX万元流动资金贷款、“独一味”生物制药有限公司1000万元流动资金贷款、天成工贸公司1500万元中期流动资金贷款、西和鑫达公司400万元流动资金贷款（已批）。二是在机构业上求突破。机构业务在巩固维护好原有客户的基础上，进一步加强与市县两级财政、计委、社保、交通、环保、城建、移民、教育、卫生等机构客户的联系与合作，坚持与县以上重点学校、重点医院和同业金融机构扩大合作范围，累计发放成县一中、武都区医院、宕昌中医院、康县一中、两当县医院等机构客户贷款2900万元；成功拓展了徽县石油公司、文县石油公司的收费代理业务，使全行机构及代理业务进一步扩大。市分行行级领导相继走访联系重点优良客户15户，直接动员陇南人保公司3个分公司的基本账户开立我行。三是努力打造个人业务核心竞争力。在严格程序、确保质量的前提下，积极营销小额质押、工资履约、商铺抵押、个人住房、个人生产经营等个人信贷业务，把办理银行卡、开放式基金、国债、教育储蓄、汇兑转储、个人结算账户等业务作为个人业务营销的主打产品，全方位挖掘个人业务资源，积极发展培植了一批收入相对稳定、信誉良好的个人客户群体，相继与5个单位签订了个人工资履约贷款协议。四是加大中间业务拓展力度。牢牢把握卡业务全面收费、开展“银行卡质量效益年”活动的有利时机，不断改进服务营销手段，调整发卡结构，加大发卡力度。到6月底，全行发卡量较年初增加-张，同比增加-张。同时，抓住年度车辆审验的有利时机，超前动作，从4月初开始，组织开展了为期6个月的“保险代理业务集中营销竞赛活动”，实行全行上下齐动员，全员人人有任务，有效推动了保险代理业务的发展。6月底实现财险保费收入-万元，占全行保费总收入的-%，实现手续费收入-万元，占全部手续费收入的-%。五是通过完善营销激励机制，大力推行“首席客户经理”营销、全员营销和团队营销机制，充分发挥全员的社会关系资源，使全行的业务结构和客户结构有了明显改善。 （五）努力增收节支，强化管理增效益。一是积极推行经济资本管理。在现有利润指标基础上，将纳税调整、风险扣除、资本回报等因素纳入核算范围，重点突出风险和价值理念。二是加大表外收息力度。针对全行财务资源有限、收息水平低的突出问题，我行一方面加强资金管理，积极稳妥地营销有效资产，坚持在上存资金、扩大有效资产和发展中间业务等方面拓宽增收渠道；另一方面以清收改制企业不良贷款本息和散小差贷款退出为重点，采取靠实内外勤人员的收息责任，加大考核力度，充分运用处置抵债资产和清收内销外挂的已核销呆账贷款等办法，坚持在表外应收利息上挖掘增收潜力。三是优化资源配置，加大盈利行支倾斜力度。通过加大对盈利大行的支持倾斜力度，积极推行以收定支
的费用管理模式，严格控制宣传费、招待费、培训费、会议费、差旅费等措施，确保了全行经营利润的稳定增长。
（六）强化内控，严格规范经营及操作行为。全行坚持把开展基础管理作为业务经营正常运行的保障措施来抓，按照一级抓一级、层层抓规范的要求，定期组织开展了内部自律监管工作，充分发挥再监督部门的职能作用。认真开展了经营真实性审计、行长离任审计、XX年以来新发放贷款审计、个人贷款合规性审计和“四项” 后续审计工作，对全行近年来内审和银行监管部门检查发现的问题全面进行了自查自纠和监督整改；配合省分行操作风险大检查工作组，查纠了我行基层操作岗的一些违规违章问题，对全员进行了摸底排查，对群众反应的有关问题及时进行了核查反馈，有效地防范了各类案件及事故的发生。 三、存在的困难和问题
一是贷款营销困难，资金得不到充分运用，严重影响经营收益。截止6月底，全行贷款累放8143万元，剔除联合贷款因素（联合贷款同比少放7000万元），同比少放2463万元，余款较年初下降659万元，同比少增11938万元。其主要原因是当地经济环境差，优良客户少，有效贷款需求不足，加之去年8月份上报的汉坪咀电站1亿元贷款至今未批下来，对全行财务基础收入有一定影响；另外，个人业务受当地经营环境及条件的限制，发展空间不是很大。自主类、专项类贷款均呈负增长。存、贷款存量比例为50%，较年初下降个百分点，增量比例为%，同比下降个百分点，对全行的经营效益形成了严重影响。二是历史包袱过重，基础设施欠账大。全行亏损挂帐高达17769万元，按上存利率计算，每年损失608万元；三是员工收入同比降低。新的绩效考核办法实施后，受经营基础和盈利能力的影响，员工收入明显下降，前半年，省分行考核分配绩效工资-万元，同比减少84万元，人均减少1444元，在一定程度上影响了员工工作积极性。上述这些问题，除我行自身努力外，请求上级行给予帮助和指导。
四、后半年工作重点
一是继续加大抓存力度，持续占领存款市场。大力发展个人客户群体，努力实现营业网点“上台阶”目标，确保储蓄存款稳定增长；积极 “拚抢”机构客户群体，力争对公存款取得新的突破；强化竞争促发展，重点挖掘黄金客户，进一步提高存款增长速度，确保全行存款总量和市场占有份额增长。二是突出重点抓“弱”。全行将进一步发挥领导挂县和部门包县的指导督促作用，重点抓好业务发展缓慢、各项工作任务完成较差的文县等两个县支行。三是认清形势抓“差”。当前我行经营中最大的问题和难点就是贷款营销缓慢，为此，全行将进一步研究贷款营销的整体思路和具体措施，找准切入点和贷款营销的突破口，通过市分行统一组织，联动营销，努力提高信贷营销工作的成功率。四是找准切入点抓“欠”。当前全行中间业务收入欠帐较大，我行将积极寻找市场营销切入点，大力发展中间业务。首先，在充分把握银行卡全面收费机遇，加快发卡进度，改善发卡结构，全面提高银行卡综合收入水平的基础上，将重点加强对“保险代理业务集中营销竞赛活动”的指导督促，抓进度、促营销，确保营销竞赛活动目标圆满实现。其次，要继续扩大代收代付业务范围，千方百计争取礼县、徽县农发行代理业务，争取拓展武都、西和、成县石油公司基层加油站代收费业务，努力实现全辖代理；另外，进一步加强与电信、移动、联通、烟草、水电等系统性客户的联系与沟通，不断扩大业务合作范围。五是降低不良抓进度。以注重清收效果为前提，把分账经营与属地清收结合起来，专职清收与全员清收结合起来，加快专业清收支行的组建工作，确保全行分账经营工作扎实有效推进；认真分析研究全市企业改制动态，积极采取各种有效手段，在切实维护我行贷款债权的同时，争取在清收改制企业不良贷款本息上取得突破性进展；积极推行打包卖断等市场化清收举措，全面加快散小差贷款退出步伐。 [1]
第3篇：上半党建工作总结
2019年上半年党建工作总结范文
今年以来，我区认真落实机关党建“走在前列，做好表率”的要求，认真落实市委关于加强和改进机关党的建设的实施意见，扎实做好机关党建工作，主要有四方面：
一、坚持“一个统领”，谋划党建布局
以党的政治建设为统领，围绕全面推进机关党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，谋划形成了党建“五色工作法”：
红帆领航，围绕“不忘初心 牢记使命”主题教育，建立全市首家党员档案室，全面开展“提振创业激情 建功五年发展”主题实践活动，推广“定一个攻坚项目、过一次创意组织生活、过一次政治生日、上一堂主题党课、做一次精品志愿服务”的“五个一”活动，进一步增强党员干部的使命意识、担当意识。
金徽亮采，紧扣“六争攻坚”中心工作，持续深化“红领巾”先锋示范工程，通过先锋示范党员(团队)“扎实干、群众推、组织评、亮风采、比作为”，切实掀起比学赶超热潮。建设若干基层党建精品线、示范片，打造“点上有盆景、线上有风景、面上有美景”的党建风景体系，用“缤纷四季、益起精彩”引领党员争先进位、登台亮彩。
橙心服务，打造有温度的党建服务品牌，深化“党员建组、服务划区”工作机制，围绕重大项目建设、社会治理、服务群众等中心和重点工作任务，组建“行动党小组”，常态化机制化推动在职党员“公益双创”暨“创新在岗位、创造在社会”，针对性做好特色服务，切实搭建党群连心桥。
绿力同行。按照“党建引领、群团共建、创新服务、凝聚人心”原则，扎实做好工青妇工作，形成“党建带群团、群团促党建、党群共建”良好局面。推行“党建+生态”理念，充分发挥基层组织在“治污剿劣”小城镇治理等重点工作中的中坚力量，在各领域党组织中广泛开展“党建联盟”创建，落实“河长制”“河小二”等制度，切实凝聚建设生态合力。
青荷育廉，高效能纵深推进党风廉政建设，扎实开展基层组织“五星争创、书记夺旗”系列活动，推行“支部达标”创建，大力推广基层组织规范管理清单、党员负面言行清单，切实把从严治党要求落实到神经末梢。
1
——文章来源网络，仅供参考
二、组建“两个队伍”，明确党建责任
一是党建领导小组，确保工作有人抓。建立以区领导为组长，由组织、纪检、宣传、总工会、公安分局、妇工委、团工委等部门(单位)领导组成的区机关党建工作领导小组，进一步明确向党工委专题汇报、党建工作例会、党建工作责任制落实情况检查、党员领导干部参加党支部组织生活公示等制度机制，确保责任明确、举措有效。
二是联络员队伍，确保工作有人干。建立机关各部门(单位)党建工作联络员制度，将具体负责党建工作业务的同志以制度的形式固定下来，确保党建工作任务下达有人管、有人抓、有人干，有效防止党建工作任务在层层下达中出现“批发”“转包”现象。同时，针对部分党务工作者工作“身兼多职”“半路出家”等实际，将依托党校等平台加强业务培训、工作指导，切实建设高素质的党务干部队伍。
三、突出“三个注重”，引领党建风尚
一是注重以上率下。创新开展“学思践悟”党的十九大精神讲读活动，区委领导带头讲读视频点击、转发量6万余次;各部门(单位)主要负责人通过电视访谈等形式，紧紧围绕贯彻落实党的十九大精神，践行“五新发展计划”，谈体会、谋思路、议举措，并采取同步在区委门户网站、电视台、党员e家微信公众号等全媒体方式进行推送，掀起了学习贯彻新热潮。同时，各级领导班子带头落实“双岗双责”，落实双重组织生活、为基层“讲党课”等制度，党内政治生活更加严肃认真。带头落实“一员双岗”承诺，参加每月28日党员公益日志愿服务，定期慰问帮扶困难群众，认领微心愿。
二是注重品牌创建。2015年以来，围绕“一颗红心跟党走、引领发展立潮头、带着群众一起干”，持续开展“红领巾”先锋示范工程，通过竞争性选拔方式，广泛推选“红领巾”先锋示范团队(党员)，组织先锋示范党员代表和团队负责人，进行“亮风采、比作为”现场展示。去年以来，通过持续利用电视、报纸、微博、党员e家微信公众号等全媒体方式，多角度展示先锋示范党员(团队)候选人先进事迹，先后共有15万余人次参加网上投票活动，推选出40名“红领带”先锋示范党员、20个先锋示范团队，形成了较大的社会影响力。7月2日，《XX日报》五版整版刊发我区“红领巾”先锋示范工程纪事。
2
——文章来源网络，仅供参考
三是注重氛围营造。党员干部带头移风易俗，讲文明、树新风、作表率，比如，开展每月夜学、书香机关创建，进一步浓厚了氛围，我区实现市级文明机关“两连创”，通过办公区党建文化以及主干道“五色”党建风景线建设，旗帜鲜明讲政治的氛围逐渐浓厚。目前，我区制定了《关于开展第十一轮市级文明机关创建暨争创市级文明机关标兵单位工作方案》，力争2019年成为市级文明机关标兵单位。深入挖掘解放军战斗历史内涵，投资1000余万元，建设解放军历史党员教育基地，大力浓厚党员教育浓厚氛围。4月份，《宣传信息》刊发了我区《开展解放军历史红色教育》经验做法。
四、强化“四个担当”，扛起党建红旗
一是强化政治担当。开展“重温入党初心、践行使命担当”大讨论等活动，引导党员干部通过重温入党志愿书等方式回望入党初心、强化使命担当。同时，组织“三对标”履职情况检查，实行“日计划、周小结、月对账、季考评、年测评”的动态考核，以及“黄牌警告、橙牌扣分、红牌问责”的“三色令”制度，加大市委市政府重大决策落实力度。
二是强化责任担当。牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，突出落实“三会一课”、党员固定组织生活日、领导干部带头上党课和双重组织生活、按期换届、党费缴纳、民主评议党员、锋领指数考评、党员志愿服务等制度，对基层支部进行“任务在线发布、情况在线反馈、指导在线开展、督查在线落实、台账在线生成”的“交互式”管理，推动党支部运行体系规范化。
三是强化事业担当。建立重点任务“比晒”机制，如比招商引资企业数量、注册资金、税收贡献;比服务群众质量，比解决居家养老、就医就学等实际困难问题数量和群众满意度。6月份，围绕“服务中心、建设队伍”两大任务，通过组织推荐、群众推选、公开展示、综合评定，评选出2019年度“十佳党员”，并组织登台现场展示活动，进一步强化党员干部事业至上的争先意识。
四是强化组织担当。完善党建工作责任制考核办法和专项督查机制，提升党建工作在目标考核中的权重，把考核结果作为评先评优以及干部职务调整、选拔任用的重要依据。组建党建工作督查组以“不设点、不定时、不打招呼”的方式开展督查，督促工作任务落实。同时，加强党内关怀和心理疏导，定期分析党员思想作风状况，分析党员干部队伍建设情况，修订完善干事创业容错免责有关文
3
——文章来源网络，仅供参考
件，为想干事、能干事、干成事的干部撑腰鼓劲。
4
——文章来源网络，仅供参考
第4篇：上半党建工作总结
2018年上半年党建工作总结4篇
党建工作是一个非常重要的工作，是每个单位都需要去重视的，半年又过去了，下面的2018年上半年党建工作总结范文大家一起欣赏一起参考！
01
一、上半年工作总结
一是丰富工作载体，加强班子建设。严格执行各级党组织理论学习制度，充分利用领导班子谈心谈话、民主生活会、组织生活会等载体，沟通思想，凝心聚力，不断加强党组织班子建设。强化党员教育管理，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，不断优化党员队伍，严把发展党员入口关，提升发展党员工作水平，上半年新发展党员3名，转正3名，为党员队伍注入新生力量，提升了党组织战斗力。认真落实基层党建“三个清单”，严格规范党员发展、党费收缴、“三会一课”等基础工作。创新“互联网+党建”党员教育管理模式，发挥“两微一端”正能量导向作用，不断完善流动党员教育管理机制，积极探索流动党员管理新思路，建好“微平台”，用好“微召唤”，组织“微活动”，做好“微公益”，实现对流动党员的刚性约束，助推党员教育管理工作再上新水平。
二是扎实理论学习，强化队伍管理。持续深入学习宣传
贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，街道分两期举办党员干部学习贯彻党的十九大精神集中轮训班，采取自学、专题辅导和分组研讨相结合的方式，各级党员干部140余人参加轮训。各社区结合实际开展十九大精神培训工作，召开学习会19场，受教育党员700余名，引导广大党员读原著、学原文、悟原理，原原本本、原汁原味学习党的十九大精神，切实做到学深悟透，融会贯通。组织党员干部入户走访困难党员、老党员、贫困户210户，社区干部走访1024户，帮助群众解决实际困难100余件；街道735名党员参加了民主评议，党员参评率达100%，共评出优秀党员245名，合格党员490名；建立以党员为骨干、各类人员共同参与的志愿者服务队，开展组团式服务，由社区党组织带头，引领19个非公企业党支部和3个社会组织党支部扎实开展党员志愿活动。目前街道注册登记的党员志愿者服务队23支，志愿者467名，今年以来开展雷锋志愿服务、党员活动日、文明创建等各类志愿服务280余次，组织政策宣传47场，进行社区环境集中整治178次，开展夜间巡逻300余次，实现辖区居民受益全覆盖。同时坚持正确的选人用人导向，做到谁优秀就支持谁、谁能干就鼓励谁，把有活力、有见识、有激情、有能力的优秀人才选出来、用起来，不断加强党员干部学习教育，强化党组织班子自身建设，落实非公企业和社会组织党建工作的“两个覆盖”，切实提
高基层组织组织力。
三是完善工作机制，打造党建品牌。纺织路社区实行“四化”工作法贴心为民服务。坚持“网格化、信息化、常态化、标准化”工作机制，构建一张详细网络服务图，以“网格化服务手牵手、信息化服务提效能、常态化服务实打实、均等化服务促和谐、亲情化服务一对一、标准化服务暖人心”打造服务型基层组织，积极探索创新社会管理模式，努力实现社区精准化管理服务机制。xx社区以提升党组织组织力、凝聚力为重点，以发挥党组织服务功能为中心，积极探索、大胆尝试，创新组织活动形式，全面拓展服务范围，推行“党教联动树文明新风、党医联动保一方康健、党法联动助辖区和谐、党服联动构新型治理、党网联动促服务高效”“五个联动”机制，打造新型服务党组织，构建区域化党建新格局。及时总结经验，宣传推广，按照“闯出新路”要求，着力打造其他5个社区党建亮点，努力实现区委期望的由“一点红”到“一片红”的升级转变。
四是扎实开展工作，做好换届准备。高度重视社区“两委”换届前期准备工作，及时成立考察组，深入社区展开调研，对现任“两委”干部及社区后备干部的德能勤绩廉和为民服务能力水平进行了全方位的考察，通过个别谈话、民主测评等方式，对班子整体运行情况及个人表现进行全面了解，并对社区“两委”班子底数、干部结构及违纪违法等情
况，进行全面摸排，认真核实统计，综合研判7个社区的整体情况。街道党工委多次召开会议，根据调查摸底结果，认真研究各社区情况，对社区现状、缺职情况等进行梳理分析，经过相关部门资格审查，严把任职条件关，共择优选择89名符合城市社区“两委” 任职资格条件的人选，畅通了高素质、高学历的优秀人才加入到社区“两委”班子队伍的渠道，加快了社区班子的年轻化、知识化推进进程，优化了社区班子结构，实现了人才运用的最优化。同时，扎实开展换届前期准备工作警示教育，组织人员认真学习换届相关政策法规，营造风清气正的换届环境。
五是全面摸排侨情侨务，有序推进统战工作。安排各社区摸排华人、华侨、港澳人士及海外留学生、归侨、侨眷等基本情况，建立社区侨情侨务台账。定期对宗教场所进行消防安全大检查，保障宗教人士的人身安全。充分认识新形势下统一战线的重要作用，不断巩固壮大最广泛的爱国统一战线，最充分地凝聚人心、共识、智慧，团结一心，推动街道各项事业全面发展。
六是加强党风廉政建设，推动全面从严治党。按照“谁主管、谁负责、谁落实”的原则，强化责任主体到位，履行“一岗双责”，切实做到一级抓一级，层层负责，较好地解决了工作消极、办事拖拉的现象，落实了党风廉政建设责任制。由纪委牵头修订了一系列廉政建设的规章制度和规定，
从点滴做起，力求人人自重、自警、自省、自励。同时，大力加强机关干部队伍建设，明确行为规范，落实岗位职责，严格考核奖惩，造就了一支素质强、作风硬、廉洁高效的机关干部队伍，从根本上促进了机关作风的转变，推动全面从严治党向纵深处发展。
二、下半年工作谋划
一是不断加强队伍建设。不断加强基层党组织带头人和党员队伍建设，着力夯实组织建设基础。配齐配强党组织班子，拓宽选人用人渠道，大力培养后备干部，加强党员干部教育培训，切实提升党员干部整体素质。严格落实发展党员“十六字”方针，确保党员发展程序规范，质量提高，结构优化。推进学习教育常态化制度化，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面加强党的组织建设和党风廉政建设，引导党员干部坚定理想信念，把从严治党落到实处，使习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神更加深入人心，广大党员“四个意识”显著增强，“四个自信”更加坚定，先锋模范作用得到充分发挥，充分激发党员队伍生机活力。
二是丰富组织活动载体。通过召开会议、学习讨论、走访调研、热心公益等形式，开展丰富多样的组织活动。指导各社区党员志愿者服务队，紧抓“党员活动日”契机，围绕履行组织、宣传、凝聚、服务群众的职责，定期开展形式多
样的志愿服务活动，增强党的凝聚力和战斗力。同时，持续深入学习宣传贯彻党的十九大精神，推动集中学习、组织研讨，对标落实“五个到位”，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定不移的推动中央和省、市、区委各项决策部署在基层落地生根。精心组织实施党支部建设提升行动，充分发挥、凝聚党支部的组织优势、组织力量，抓好抓实各项活动载体，增强服务功能，切实为群众解难事、办实事、做好事。
三是严格落实基本制度。强化党员教育管理，落实落细“三会一课”、组织生活会和民主评议党员、谈心谈话、党员活动日、支部开放日、“党性教育十分钟”，及党员领导干部上党课、参加双重组织生活等基本制度，确保党内各项组织生活正常规范、严肃认真。认真研究谋划，全面落实党建工作相关制度，认真开展党组织书记述职评议考核工作，搞好党员评议星级创评工作。规范党内政治生活，加强党内监督和接受外部监督。坚持民主集中制原则，形成良好的政治生态。加强党风廉政建设。突出纪律的刚性约束，加大绩效问责力度，注重源头治理，扎紧制度笼子。常态化执行约谈提醒和警示教育制度，明确“四种形态”标尺，把纪律管到位、严到份。
02
一、党的十九大精神学习宣传贯彻情况
自党中央十九大召开以来，我局机关支部组织全体党员集中学习了习总书记《十九大报告》内容，学习了尹培国书记在县委中心组（扩大）集中学习会上的讲话精神，以及科级干部在贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神集中轮训班上的学习，各位党员作了详细的学习笔记、班子成员结合工作实际撰写了学习十九大的心得体会。除此以外，我局机关利用微信平台制作美篇，概括十九大的主要内容，供党员干部利用手机学，还有红星云网上学。今年3月底，我们把“两会”精神制作了PPT，利用多媒体进行直观学习。
二、落实党的组织生活制度情况
建立健全的党的组织生活制度，并逐一落实到位。今年元月6日，我局机关党委组织班子成员召开了团结、严肃的民主生活会；会前深入开展谈心谈话，认真撰写自我剖析材料； 会上大家积极开展批评与自我批评，真正做到出出汗、照照镜；会上邀请了县政府主管领导和纪检组干部参加，民主生活会开的很成功，得到他们的一致好评。我支部严格执行“三会一课”制度，今年已召开三次支委会议，做到分工明确，严谨有序、集思广益。一季度安排一次党课，本季度的党课是《尽职需要五颗心》、本季度集中学习内容是学《党章》、学《廉洁自律准则》，每位党员每月学习笔记字数要求副科级以上干部不少于一千字，一般干部不少于五百字。
我局支部共42名党员，分四个党小组； 党小组会议学习由小组长主持，一般用于学习、讨论和实践活动上，党小组要求一季度一次会，会后把情况梳理后交到支部，党支部一个季度开一次大会，如有工作需要除外。
三、抓党建促脱贫攻坚工作
今年，我局党委在脱贫工作中总计划按省里要求为贫困村修建村村通公路三十余公里，现已经完成50%的路基工程。旅游方面有一百万的专项资金用于贫困村、基础设施建设。我支部每位党员去年自发捐款购物送给贫困户，副科级干部每人捐款二百元。今年我们将以就业脱贫、指导致富脱贫为主线来开展工作，如我负责的贫困户许菊香，她老公在广州打工，她自己一人在家。由于身体不好，重活做不了，找一条致富的路子很难，于是我既考虑能与她老公经常团聚，就在广场帮她找了一份较轻松，收入有较可以的工作，她本人很满意。所以针对贫困户的不同情况，我们局党委班子尽量从实际情况考虑，来帮助贫困户把脱贫工作落实到实处。
四、是党费管理使用和党员发展工作情况
党费收缴是支委黄华同志完成此项工作。每月定于16号交纳党费日，统一由她管理、半年上交上级组织一次，全年分二次交。
我支部共有42名党员（其中在职29名，含二级机构廖晓军、向红平及调走的李纯，退休党员13名），现有预备
党员一名叫阳志刚，他的入党预备到期日是今年六月份。有一名入党积极分子叫陈志。这两位同志各方面表现很不错，做事吃苦耐劳，思想积极上进，正准备向组织申请看可否能将阳志刚同志转为正式党员，将陈志转为预备党员。
五、党建工作安排落实情况
年初制定了工作计划，并根据县委要求制订今年党建工作抓“五化”建设的实施方案，把集中学习内容制定了计划表，每个季度的党课安排、自学内容安排、每月活动都作了具体安排。
六、党代表联络工作开展情况
我局党代表是党委副书记、副局长丁衡平同志，他是我们的抓党建工作的分管领导。
七、党员教育管理情况
党员干部的教育管理是各级党组织的一项基础性、经常性工作。其成效如何直接影响到党在人民群众中的形象，关系到党能否保持先锋队的性质。现在的党员教育管理，我支部紧紧围绕与时俱进的思想、不断创新的活动、注重实效的理念、丰富载体的方式来抓。学习方面，上党课、学上级文件、报告精神，我们采用了多媒体、视频、美篇等形式进行。如去年庆祝“七·一”活动，我支部开展了唱红歌、结合交通旅游开展演讲活动；为了把旅游这张名片推出去，我们支部原创编排了一个语言类的音乐剧节目。此节目把衡山近几
年的变化用说唱的形式表现出来。参加的人全部是我们局系统的人，让他们深刻感受到衡山的变化，让他们去影响他身边的人，去推介衡山。今年“五一”劳动节，我支部将分小组开展活动。活动的主题是以“环保”、“平安出行”为主题，自行创意，用竞赛的形式评选出优秀、良好、合格的活动，充分调动他们的参与积极性。活动可以促进党员之间的交流，可以增强阵地建设的凝聚力，同时更为教育好每一位党员奠定了坚实的基础。
03
2018年，我局党组坚持以邓XX理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届四中全会精神及省、市、区委党代会精神，全面践行科学发展观，按照区委提出的“加快建设新XX，率先全面达小康”的奋斗目标，以党的群众路线教育实践活动为主线，以提高基层党组织的领导力、执行力、凝聚力、战斗力为抓手，切实在服务群众和保证中心任务完成上有新突破，切实在建设政治硬、能力强、素质高、品行好的安检队伍上有新突破，切实在发挥党员作用、树立党员威信、树起良好形象上有新突破，切实在树立先进典型、宣传先进典型、学习先进典型，践行党的宗旨上有新突破，结合我局实际，以加强党组织的执政能力建设和先进性建设为重点，深入开展党的群众路线教育实践活动，全力打造“走基层、惠民生、解民意”和“三帮四
促”四位一体的责任体系，较好地完成上半年党建工作目标任务，主要工作如下：
一、上半年党建工作目标完成情况
(一)加强领导，明确职责，确保党建工作责任落实。
为进一步加强我局党建工作，年初，局党组召开专题会，研究和部署了2018年全局党建工作，制定了《中共XX区安监局2018年机关党建工作实施意见》(区安监党组〔2018〕1号)，成立了以党组书记杨XX任组长，党组成员、纪检组长兼机关支部书记余XX为副组长，局党组成员和机关支部委员为成员的党建工作领导小组，杨XX同志是全局党建工作第一责任人，余XX同志具体抓，分管领导和支部成员认真做好职责范围内的党建工作，既有分工，又有合作，将责任层层分解落实到各股室、执法大队，按照党建“一岗双责”的要求，把党建工作与安全生产监督管理工作同时安排，同时部署，同时实施，同时检查，确保我局党建工作落到实处。 (二)完善制度，强化学习，全面提高党员思想素质。
1.建立健全各项制度，一是坚持和完善党组中心组的理论学习制度，按照区委下达的中心组学习计划和我局制定的实施方案，进行了专题理论学习，二是进一步完善支部政治理论、业务知识学习和廉政学习制度，定期开展支部组织生活，组织全局党员学习党的方针政策，重点是党的十八大和十八届四中全会精神及省、市、区委党代会精神;三是抓好
每月廉政教育学习，学习《廉政准则》和正反两方面典型事例;四是深入开展党的群众路线教育实践活动专题学习，系统学习。要求学习有计划、有记录、有总结、有心得体会;全年共上报学习体会三篇;五是抓好机关支部“服务型基层党组织”的学习，查问题、抓典型，确保“服务型基层党组织”活动的顺利开展。
2.积极开展多种形式的党员教育活动，始终保持党员先进性教育成果。按照中央、省、市、区的统一部署，以巩固党员先进性教育为载体，把学习《中国共产党章
程》、《中国共产党基层组织工作条例》和中央四个长效机制等相关资料，同参观XX市红军文化陈列馆革命传统教育基地，重温入党誓词，创建党员示范岗，开展党员与帮扶村贫困户一帮一等活动相结合，进一步增强党员的党性意识，保持党的先进性不褪色。
(三)深入开展实现党的群众路线教育实践活动，进一步增强党员政治理论素养。 按照中央、省、市、区的统一部署，我局制定了《中共XX市XX区安全生产监督管理局关于开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》(区安监党组〔2018〕5号)文件，并按照XX市XX区委《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》(通区委发〔2018〕7号)文件精神，对群众路线教育实践活动开展实施。2月18日，局成立了由局党组书记任组长的安监局群教活动领导小
组，制定活动方案，2月21日召开动员大会，局机关召开教育实践活动动员大会，传达学习中央、省委、市委、区委动员大会精神，统一思想。动员大会要做到“四个讲清楚”，即：讲清楚开展教育实践活动的重大意义，讲清楚上级党组织提出的工作重点及要求，讲清楚本单位开展活动的目标任务和工作安排，讲清楚对党员、干部特别是领导班子及其成员的具体要求。在党组领导下以高度的责任感、饱满的热情、务实的态度、创新的精神，周密安排，精心组织，狠抓落实，认真突出实践特色，明确领导，选准载体，全面创新学习方式，多措并举，确保学习效果;坚持群众路线，深入开展调查研究，开门纳谏，接受社会各界群众和全局职工的监督，深入开展大讨论，进一步深化以“群众路线怎么走”、“改进作风怎么办”、“五好干部怎么当”、“建设新XX怎么干”等为主题的思想大讨论活动，找准工作中的定位，破解安全发展难题。通过群众路线教育实践活动的开展，全局达成了三点共识：一是要有超前意识，注重“预防”;二是要主动拓展职能，注重“治理”;三是要提升服务内容，注重“实效”。通过开展“做安全发展忠诚卫士，创建为民务实清廉安监机构”的主题实践活动，进一步明确了我区安全发展的对策措施。促进了全区安全生产形势的进一步好转，通过这次创先争优活动，达到了“提高理论素养，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展”的目标，较好地完成第
一环节的工作任务，达到了预期目的。
(四)扎实开展开展机关党组织和在职党员到社区“双报到”和“党员义工日”活动。 按照区委组织部的统一部署，我局成立了安监局“双报到”活动领导小组，由局党组书记、局长杨XX同志任组长，局党组成员、纪检组长机关兼支部书记余XX任副组长，党组成员和中层干部为成员，制定了《XX区安监局开展“双报到”和“党员义工日”活动安排意见》，经过周密安排，精心筹划，深入罗江镇高石社区认真开展机关党组织和在职党员到社区“双报到”和“党员义工日”活动，局机关支部和每名党员都作出了承诺，认真抓好领导班子的建设和党员队伍建设，进一步建立和完善党建工作各项制度，确保了机关党建工作进一步加强。 (五)扎实推进“万名干部直接联系服务群众”活动。
04
一、切实加强党组自身建设
一是坚持带头履行书记职责。时时处处为党员干部树立表率形象，敢于公示承诺，身先士卒，冲锋在前。
二是始终坚持民主集中制。建立健全党组班子的各项规章制度，严格执行民主集中制。
三是规范党支部议事和决策程序。制定相关细则，围绕决策、执行、监督三个重点环节，对议事范围、议事原则、议事形式以及执行、监督、纪律等进行更加具体的规范，使
党支部议事和决策严格按法定程序规范运行，确保党支部议事和决策的科学化、民主化、合理化。
二、工作特色和亮点
(一)进一步强化班子建设，充分发挥了党支部织的战斗堡垒作用
以学习贯彻落实十八大和十八届四中、五中全会和六中精神为动力，结合单位工作实际，进一步完善了各项规章制度，并认真贯彻落实党的民主集中制原则和三会一课制度，定期研究党建工作，坚持大事由民主讨论、决定，充分体现了民主与集中的有机结合。增强了局党支部党员和干部职工的主人翁意识。
(二)积极开展“结亲帮扶脱贫致富”工作
按照县委的统一部署，我局积极开展结对帮扶活动，领导班子成员每人联系5户困难群众，一般党员联系2户困难群众，加强沟通联系，了解联系村实际情况，节日期间对贫困户、困难党员开展慰问活动。同时为充分发挥党员干部联系服务群众的先锋模范作用，号召全体在职党员到联系点报到，开展志愿服务活动。进一步密切了联系点党组织与党员干部之间的联系，提高了联系点党支部与局党支部共驻共建水平。局党支部及时了解群众需求，不断创新服务方式，切实为联系社区居民办实事、做好事、解难事，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用，促进了党群、干群关系和谐健康发展。
201X年第一季度，为联系村、社区办好事、实事5件，支持浪平镇六山村、六江村2000元;慰问贫困户、困难党员2000元。
(三)积极开展“两学一做”学习教育常态化制度化工作
一是严格执行党费收缴制度，从今年年1月1日开始使用玉林市委组织部统一印制《中国共产党党员交纳党费记录簿》，严格按照党费计算基数核算，党费收缴记录簿收缴记录规范，每月20号收缴党费，每月25号之前上交县直机关工委并每月公示局党支部党费收缴情况。并将党员证发放到每一位党员。
二是严格执行“三会一课”制度。今年第一制度召开支委会1次，召开党员大会会议1次，局支部书记李书耀以“坚定理想信念 坚守组织纪律”为主题为支部全体干部上了一堂生动的党课。
三是开展“固定党日”活动。按照XX县招商局党支部201X年“固定党日”工作计划，按时开展“固定党日”活动。1月20日，传达落实慰问退休老干部会议;2月20日，到浪平镇六山村和六江村开展 “结亲帮扶脱贫致富”;3月20日，局领导干部到清洁区开展大扫除活动。
四是专题组织生活会、民主评议党员开展情况。2月20日召开“两学一做”学习教育支部专题组织生活会和民主评议党员会议。会上各位党员分别汇报各自所存在的问题和不
足之处。各个党员通过多月的认真学习党章要求和习近平总书记系列讲话，对照党章的要求，围绕“自己是否是一名合格党员”这个话题进行反思，对自己的思想和言行开展批评和自我批评。会议同时进行了民主评议党员。
三、下一步工作的思路
一是积极推进基层组织建设，突出抓好以党建促招商工作，力求实践活动有新成效;二是不断创新党建工作思路，不断改进工作方法，增强管党意识，提高管党本领，提升抓党建工作水平和能力。三是强化党员干部为民服务意识，力求形象有新提高，以建设、建强一支勤政高效的基层工作队伍为根本，搭建好招商引资平台，营造干事氛围，提高工作效能。
上半年银行党建工作总结
农行市分行领导党建工作总结
市国资委上半年党建工作总结
银行党支部上半年党建工作总结
市残联2019年上半年党建工作总结