精选2021年供销社工作计划(多篇范文合集)

2021-10-09 09:49

第1篇:供销社工作计划_

供销社工作计划_模板

供销社工作计划

一、总体工作思路

2014年全市供销社工作的总体指导思想是:以党的十八届三中全会精神为指针,落实科学发展观,按照国务院、省、市《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》的总体要求,认真贯彻落实市十二次党代会重要部署。坚持合作制理念和为三农服务方向,提升资产效益,提高网络质量,不断推进经营创新、组织创新、服务创新,卓有成效地促进供销合作社事业全面、协调、可持续发展,为青岛市率先科学发展,实现蓝色跨越,加快城乡一体化发展,建设宜居幸福的现代化国际城市和社会主义新农村作出新的更大贡献。

二、重点工作目标

2014年全市供销社要完成如下目标:

①商品销售总额增长8%。②发展农资连锁店80处,供销社农资市场占有率达到65%。③组建专业合作社15个,建设农产品生产基地12个,开发农产品品牌8个。④建设日用品超市60家,力争建设再生资源连锁回收点50处。⑤建设大型物流配送中心5处。

三、重点工作任务

(一)突出一个重点,强化基层组织体系建设。以“基层组织体系建设年”为切入点,进一步推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。基层供销社的发展要以参与农业产业化经营为改革发展的突破口,积极领导、创办农民专业合作社,以创建品牌为目标,以标准化生产为核心,完善自身服务功能,在探索为农服务新方式、新方法中创新自身的发展之路。2014年将组织市区社开展基层组织体系建设成果展,推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。

(二)搭建两个平台,推进城镇化建设水平。一是建设农村社区服务中心,搭建为农民生活服务平台。以供销社日用品超市和农资超市为基础,整合注入相关资源,合理安排服务内容和项目,实现了经营项目与公益项目有机结合。二是建设农村合作经济组织,搭建为农民生产服务平台。为适应农村经济形势的变化,各级供销社利用自身优势,积极领办和创办农民合作经济组织,组织和带领农民进入市场,帮助专业合作社开展信息技术、品牌营销和加工储运等综合服务。

(三)实施三大工程,提升综合服务水平。

一是物流配送工程。2014年投资建设迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司,是由市供销社与春明食品有限公司等合资组建的,投资500万元,目前已发展超市12处。为进一步扩大超市建设,2014年公司准备开工建设总投资3200万元,占地面积5241平米的物流配送中心,以及面积6120平米的万吨蔬菜恒温库和2000吨的低温冷冻库。

二是合作经济组织工程。⑴投资建设惠德食用菌生产基地。惠德食用菌生产基地,是由胶南市供销社投资兴建的食用菌专业合作社,投资366万元,占地面积150亩。2014年要开工建设8640平米的种植大棚和680平米的菌种培育室。⑵建设即墨程戈庄二村蔬菜专业合作社。为支持“第一书记”下乡,扶持当地农村经济发展,2014年计划建设1750亩的现代农业标准化示范种植基地,其中示范基地55亩,种植基地1700亩,新建660平米的冬暖大棚30个,预计蔬菜产量将达150吨。⑶在广大果蔬专业合作社与北京物美农超对接的基础上,青岛市供销社与广大果蔬专业合作社共同组建农产品经营公司,借助新的营销平台,进一步拓展发展空间,将本地农产品推向北京、天津等大超市。⑷开展农村合作经济及农民实用技能培训。为进一步提高农村专业合作社的带动能力和发展水平,推进我市农村专业合作经济组织健康有序发展,2014年供销社将有计划地对基层供销社主任、农民专业合作社理事长以及农村经纪人等进行有针对性的业务培训。

三是扩大对外贸易工程。投资成立**东泰华通国际贸易有限公司。为适应现代市场经济发展,进一步拓展供销社的业务领域,实现内外贸有机结合全面发展,2014年市供销社与利客来集团共同出资200万元组建东泰华通国际贸易有限公司,开展进出口贸易。

(四)建设四个网络,增强经营服务能力。

一是完善发展农资连锁经营服务网络体系。要利用已建成的区域农资配送中心,加快推进和完善农资连锁经营网络建设,大力发展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营、加盟农资放心店。要积极探索发展电子商务,全面推行化肥联采、农资直供和保质监销。积极组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询服务,进一步提升和完善服务功能。

二是加快发展日用消费品经营服务网络体系。坚持城乡并举,以城带乡的方针,加快日用消费品网络建设。在城市:一是以佳世客为主线,以大型购物中心为主要形式,推动在省内主要城市的布局发展;二是在市内以“迷你岛”为依托,建立贴近居民的小型、昼夜服务的便民服务网络。在农村:一是以利客来为全系统日用消费品经营的龙头,通过发展直营店,吸纳加盟店和联合开发等形式,逐步形成在县、乡镇的日用品经营网络服务体系;二是在乡村层面积极培育像平度宝凯超市等龙头企业,加快形成“小超市、大连锁、小网点、大网络”的遍布县、乡、村的日用品经营服务网络。

三是发展壮大再生资源回收利用网络体系。()以市再生资源总公司为龙头,以废纸回收分拣加工中心为起点,以发展回收网络为重点,加快城市再生资源网络建设;各市区供销社要立足当地,理顺渠道,重组、发展再生资源公司,规范社区、镇、村回收点,通过连锁经营形式,加快农村再生资源体系建设;加强区域集散交易市场建设,提高再生资源回收利用的产业化、组织化水平;充分发挥行业协会的作用,加强对再生资源回收行业的监督管理。按照可复制、可推广、可借鉴的要求,开展“城市矿产”示范基地建设,坚持多元化回收、集中化处理、规模化利用,培育新的经济增长点。

四是全面推进农产品经营服务体系建设。依托农民专业合作经济组织,立足当地优势产业和特色产品,建立和不断扩大农产品标准化生产基地,努力培育农产品知名品牌;创新农产品流通方式,探索优质农产品直接进入社区、进入终端市场的运营模式,巩固和扩大与国内大型超市的合作,继续探索鲜活农产品产销对接的多种实现形式;大力发展农产品生产、加工、运销龙头企业,增强仓储运输、冷链物流能力;加大农产品加工、出口业务,提高农产品附加值和市场竞争力;建设和改造一批农产品批发市场,提升服务功能。市供销社工作总结供销社业务情况供销社参与新农村建设的调研实施方案今年是新世纪的第一年,新世纪,新起点,我们经营公司新一届领导班子,愿在局领导的正确领导和指挥下,鼓足干劲,努力完成局领导交给我们的任务,做好我们的本职工作,特制定工作计划如下:

一.总计划 今年计划总收入40.75万元,计划支出35.75 万元,实现经济效益5万元。 在计划经济收入中有以下几项收入: (1) 宾馆计划收入10万元 (2) 旅游船只收入5万元 (3) 上坝收费3万元 (4) 绿化收入7.5万元 (5) 房屋出租收入3万元 (6) 果园收入1.25万元 (7) 劳务输出收入11万元 总计收入40.75万元

计划支出费用有以下几项: (1) 工资支出总额为15万元 (2) 提取三金3.2万元 (3) 劳动保险4.3万元 (4) 劳动保护0.65万元 (5) 电话费0.5万元 (6) 差旅费0.8万元 (7) 办公费0.3万元 (8) 折旧及摊消6万元 (9) 税金3.5万元 (10)招待费1.5万元 总计划支出为35.75

二.总计划的详细说明和工作部署 1.金湖宾馆 为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识,对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包,在现有状态下,标底为10万元人民币。若局里作出计划,对宾馆投资,进行一定程度的改造,或填补一些用品、设备及线路改造的情况下,标底为12万元人民币。首先,我们先开一个全体员工参加的动员大会,让全体员工看清当前充满竞争的形式,让全体员工具有竞争意识,发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的,让承租者看到希望,让承租者尝到成功的喜悦,让承租者能够看到成功的结果。以此为目的,逐渐让集体职工能够自己管理自己,自己壮大自己,将来能够完完全全地独立起来。 如公司内部没有人承租金湖宾馆,我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租,最后就对社会招标,用社会的力量来管理金湖宾馆。 宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工,8名大集体职工,这10名职工的所有费用由宾馆承担。 虽然我们计划采用的机制为承包责任制,但是在管理上不能以包带代管,我们公司经理部决定让副经理深入到管理中去,掌握宾馆的经营情况,及时回流资金,为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。 在安全上,做到每周一次安全会,一周进行一次安全检查,做到开会、检查必有记录,做到安全第一,预防为主。对治安综合治理上,也是做到每会必讲,经常检查,教育员工视顾客为上帝,减少员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与矛盾。我们自己的员工要做到不参与打架斗殴和赌博事件,为公司的安定团结而努力。

2.船只管理 今年我们实行的政策,还是像以往一样,实行公开竞标。先对公司内部员工公开招标,实行竞标上岗,竞标底价分别为2.5万元、3.5万元、3.5万元人民币(含人员工资在内)。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标,再对局内职工招标,如局内没有人竞标,再对离退休人员招标。 对船只的管理上,尤其在安全上,必须遵守国家、省、市有关条文规定,必须按照局安委会对船只的要求规定执行。在公司的管理上,虽然属承包性质,在签合同上对各项要求都得严格,公司也不能对其放之不管。对船只、船员的管理上,做到定期、不定期的检查、督促工作,争取把隐患消灭在萌芽中。

3.上坝收费 在上坝收费上,我们想延续原有的方式,对全局进行公开招标,竞标上岗,承包人必须带公司6名集体职工,承租底价为3万元人民币。

4.绿化工作 今年在绿化上实施的办法是分片划分,分配到人,依据工作量挂牌管理,做到经常检查、经常督促,根据工作的质量来决定工资的收入。春季最早的两项工作是联系好东西山头造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局计划的所有任务。

5.房屋出租 今年的房屋出租,已经签合同的没有到期的继续履行合同,把到期的合同全部重新招标租赁,尤其是饭店那一栋房子,以前有的租房者拖欠房租很长时间,有的现在还没有还清,所以重新招租,签字交钱。 在管理上,计划列出一个大表格,标明哪一栋、哪一户租房者是谁、租期、租金等等,及时管理到位。对租房者及房屋进行定期、不定期的检查,预防不安全事故的发生。 [next] 6.果园管理 今年春季计划把去年春季冻害及以前死亡的树木补齐树苗,以保证果园树木的完整度,抓好冬春的修剪工作,认真修剪,调节结果量,抓好春夏秋肥料的使用和打药工作,来保证汤河果园工作的正常进行,使收入有保证,也使果园生产有后劲。

7.劳务输出 今年抓紧对劳务输出人员的职业道德教育,提高出劳务人员的素质,兢兢业业做好本职工作。因为出劳务人员在外代表了公司形象,如出劳务人员工作干不好,被退回,不仅仅影响他个人,也影响整个公司的形象和收入,影响职工工作的安置。

8.猪场管理 在履行合同的同时,加大收缴力度,凡是有猪的重量和头数够我们局杀的就收回来,杀了给职工分肉,用来回流资金,尽最大努力地回收其所占用的资金。

9.职工培训 今年对集体职工的教育培养训上,鼓励集体职工发挥自己的潜力,积极地参与各项工作的承包,来展示自己的能力,用以发现和培养人才,逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。 还有一个就是今年大集体管理委员会到届,重新选举大集体管理委员会,充分发挥管理委员会的积极作用,让他们参政议政,提出合理化建议,起到集体的作用。主要事情、大的支出都通过大集体管理委员会讨论通过后再实施,增加透明度。 以上就是经营公司2001年度的工作计划,愿我们全体经营公司的员工在局党政领导的正确领导和支持下,努力工作,完成局领导交办的各项工作。由于收入有部分减少,在做计划时把支出压到最低点,所以今后工作中只有努力完成。

经营公司经理部

2016年春幼儿园教科研工作计划

一、指导思想

根据市教育局学前教育科2016年工作要点及实验幼儿园园务工作计划的要求,以《幼儿园教育指导纲要》为准绳,以先进的教育理论为指导,以提高教师的教科研水平为目的,坚持理论联系实际,牢固树立以人为本的教育思想,定期进行业务培训和教学经验交流活动,提高教师的教育技能。加强课题研究,凸现我园的特色教育。

二、现状分析

本学期我园共有18个班级,教师教学班级无变动,孩子均为原班生,上学期主题活动的开展主要以季节、节日以及孩子感兴趣的话题为主。通过不断地学习和总结,教师们的教育观、教研观有了新的认识,但教研工作中还存在一些不足。

一周计划逐步完善,每天都进行活动后的反思记录,但存在个体差异较大,反思内容常停留在表面,效果不显著。教师们的水平不同,有的不是幼师专业,有时不知如何结合和实施教材,在选课上存在一定问题。部分教师对”纲要”和”指南”的理解还是比较缺乏。

教研组活动虽保证学习时间,但教师参与不强,学习、讨论氛围不热,教师本身不善于进行批评与自我批评,集体意识不强,自我反思、自我钻研缺乏。

幼儿的学习在不断地发生变化,自主性、观察力、表现力、创造力有了明显的转变,特别是孩子的问题意识增强了,敢于表达。但孩子记录水平较差,生活经验不丰富,收集各种信息能力差,表征过程中技能也较差,发现了问题如何去解决,也存在相当大的问题,观察效果不明显,很多孩子不会观察,随意性很强,对探索不感兴趣。

三、工作要点及措施:

(一)加强师德教育,提高教师队伍素质

1、加强教师的思想政治教育和职业道德教育,引导教师善学习、善思考、重积累、勤反思。通过业务培训学习,主题教育,不断反思自己的教育行为,不断加强师德修养,使教师之间融洽协作,形成一股凝聚力和向心力。全园教师只有爱岗敬业、乐于奉献、团结进取才能与时俱进。

2、加强理论学习,以多种形式促进教师成长。根据幼儿园的发展目标,以发展和创新为动力,加强教育理论学习,更新教育观念。只有学习才能不断进步,我们将采取多种学习方法,鼓励教师不断充电、充实自我。组织教师学习理论知识,园内园外相结合、专业知识和业余知识相结合。

3、以年级组为中心,依托骨干教师,认真抓好年轻教师的培养工作,通过教研活动、示范课、听课评课、以老带新等形式,不断提高教师的教育教学水平。积极开展教学评比活动,为教师成长搭建舞台。

(二)、继续深入学习”纲要”、”指南”的精神和理念,使理念转化为教师的教育行为,逐步改善”教”与”学”的方式。

1、深入学习教材,转变新的教材观,正确领会教材编写意义,积极实践教材。

2、利用多渠道的学习”纲要”的精神,结合”优质课”评选活动等开展系列活动,提升教师专业化水平。

3、继续采用案例引导、对话讨论、引导探索、设疑问答、参与式培训方法进行有目的学习研讨。

4、创设外出、观摩学习机会,传达新信息,扩大新经验,提高教师对目前幼儿教育的进一步认识。

(三)、加强专题研究提升教科研水平。

领会课程理念,积极探索,乐于反思,善于总结,不断提高教育教学水平,并以教研组为单位,进行专题研究,解决保教工作中的问题,提高幼儿园一日活动质量。

1、以年级组为单位,成立三大教研组,使活动更具灵活性、操作性,并有选择学习相关的知识,更有利于各组的研讨和交流。

2、区域活动以常规工作有序开展,并积极创设活动环境,有目的的投放区域材料,中途进行材料评比。

(四)。抓好幼小衔接工作,为进一步的学习打好基础

(1)平时运用故事、主题活动、游戏等多种形式来加强幼儿的思想教育,从中激发幼儿热爱集体、关心集体、为同伴服务的好思想。

(2)注意培养幼儿的良好行为习惯,教育幼儿按时到园,不迟到、不早退、不旷课。排队做到静、齐、快。诚实、不说谎话。同伴之间团结友爱。集体活动遵守秩序,不吵闹,认真参加活动。

(3)上课时做到注意力集中,认真倾听老师及其他小朋友的讲述,养成要说话先举手的好习惯。要求幼儿发言时要讲完整话、普通话、响亮话。爱护书本、学习用品等。

(五)重视检查反馈及时提高保教质量

1、以幼儿园各项活动计划为主线,进行有效检查。加强考核力度,注重活动效益。

2、经常进行日常工作、记录的检查,便于交流和学习。

(六)加强家园联系设立幼儿成长档案

1、开展多形式家园活动,为家长创设多渠道的沟通机会,认真填写家园联系手册。

2、及时与家长沟通、撮合,共同教育孩子成长,使孩子获得和谐、全面发展。

四、每月重点工作安排表:

二月

1、完成幼儿开学报名工作。

2、制定幼儿园教科研工作计划。

3、开学工作会议、政治、业务学习。

三月

1、做好幼儿入园工作,安定幼儿情绪,加强班级常规管理。

2、召开教研会议,学习本期教科研计划,明确学期任务。

3、年级组拟定教科研计划并在教研会上交流。

4、组织各年级组开展常规教研活动。(《指南》学习交流、主题活动探讨及活动开展情况交流、一日活动中存在问题的研讨解决等)

5、组织开展好”元宵节”、”三八节”、”植树节”等主题活动。

6、召开新学期幼儿家长会。

7、开展好推门课活动。

8、组织召开”幼小衔接”工作会。

9、三月份教育教学常规工作检查。

19、三月份教科研工作小结。

四月

1、组织各年级组开展常规教研活动。(《指南》学习交流、主题活动探讨及活动开展情况交流、一日活动中存在问题的研讨解决等)

2、组织开展好”清明节”主题活动。

3、开展好推门课活动。

4、组织开展春季”亲子运动会”活动。

5、骨干教师示范课活动。

6、四月份教育教学常规工作检查。

7、四月份教科研工作小结。

五月

1、组织各年级组开展常规教研活动。(《指南》学习交流、主题活动探讨及活动开展情况交流、一日活动中存在问题的研讨解决等)

2、开展好推门课活动。

3、组织教师参加全市公民办幼儿园五项全能比赛。

4、骨干教师示范课活动。

5、五月份教育教学常规工作检查。

6、五月份教科研工作小结。

六月

1、庆祝”六一节”活动

2、组织各年级组开展常规教研活动。(《指南》学习交流、主题活动探讨及活动开展情况交流、一日活动中存在问题的研讨解决等)

3、开展好推门课活动。

4、骨干教师示范课活动。

5、组织开展”端午节”主题活动。

6、六月份教育教学常规工作检查。

7、六月份教科研工作小结。

七月

1、配合完成期末教育教学考核工作。

2、做好教科研工作总结并交流。

3、资料收存、归档。

2016年秋幼儿园教科研工作计划

一、指导思想:

根据上级教育会议精神和园务工作计划要求,以《幼儿园教育指导纲要》及《3~6岁儿童学习与发展指南》为准绳,以先进的教育理论为指导,以提高教师的教科研水平为目的,坚持理论联系实际,牢固树立以人为本的教育思想。

同时,抓住区”十二五”课题的实施研究,进一步推进幼儿园课题研究,完善”礼仪课程”,凸现我园办园特色,增强教师的科研意识和科研能力,全面提升我园教师队伍的整体素质。紧紧围绕教科室学期工作重点,遵循研究、引领的教科研工作原则,以常规管理、园所文化、特色课题、教师发展为抓手,以幼儿发展为本,弘扬务实创新精神,不断深化教育研究,在不断巩固创建成果的基础上,推进幼儿园内涵发展。

二、工作重点:

1.加强理论学习,增强教师队伍的教科研意识。

2.加强学科研究,优化课堂教学质量。(结合”农村幼儿园志愿服务者”活动)

3.加大教师培训力度,努力提高教研工作的实效性。

4.加强课题研究,凸显我园教学特色。

5.加强礼仪特色课程研究,有层次地构建园本礼仪课程。

三、具体措施:

1.加强理论学习,增强教师队伍的教科研意识。

本学期,我园将在去年学习《3~6岁儿童学习与发展指南》的基础上继续贯彻、细化《指南》,要求老师常对自己的备课、上课、听课等教育行为进行反思,反思自己的一些习以为常的做法中所包含的不合理因素,能时时对照《指南》,及时改进教育教学方法。

2.加强学科研究,优化课堂教学质量。

本学期,我们将围绕”农村幼儿园志愿服务者”活动,加强语言、体育两门学科的研究工作。在实践研究过程中,根据我园实际情况以及专家有效指导,定期进行教学研究。在研究形式上,全体教师要形成”教学互助、参与研讨”.起始阶段,我们将组织老师提出日常教学上的不足与迷惑之处,在教研活动时间大家相互讨论、共商对策。其次,组织老师进行集体备课活动,对研究专题同一个内容或不同内容进行备课、交流,相互取长补短,然后在付诸实践教学活动,最后进行总结、反思。再次,分学科按月进行说课、上课活动,层层深入,由易到难、由点到面,努力构建学科研究的活动模式,促进日常教学工作不断得到提高和优化。

3.加大教师培训力度,努力提高教研工作的实效性。

(1)积极开展园本教研活动,促进教师教育行为优化。

(2)选拔1——2名青年教师进行重点培养,让她们在各级各类活动中磨练成长,增强园内骨干教师的新鲜血液,带动其他教师努力向上。

4.加强课题研究,凸显我园教学特色。

本学期,我园将根据实际情况实施”十二五”课题《幼儿礼仪园本教育的实践研究》,并不断完善课题方案,规范课题过程管理,组织各年级组确立子课题,建立课题活动制度:每月一次课题组会议,每学期一次公开活动,每学期一次科研实施总结交流等等,以促进课题研究规范化、科学化。(课题组成员相互听课,推选优秀课在全园进行展示)

5.加强礼仪特色课程研究,有层次地构建园本课程。

本学期我们的课程实施定位于:选择、整和加园本,关注环境、资源的开发和利用,分析了解本园幼儿的发展特点,不断修改、调整各项教育计划,通过改造、生成等途径,使课程能在最大程度上适合本园孩子,从而逐步构建适合我园的礼仪特色课程体系。

四、具体工作安排:

九月份:

1.召开教研会议,传达教研计划,明确学期教研任务。

2.安排教师参加区教研组。

3.结合礼仪课题,开展师德演讲。

4.制定”农村幼儿园志愿服务者”活动计划。

5.网上提交2013年区、园级个人课题过程性材料及”省师陶杯”论文征选活动的申报。

十月份:

1.定期指导园内各教研组教研活动。

2.迎接”农村幼儿园志愿服务者”帮扶指导工作。

3.结合国庆节开展礼仪”祖国在我心中”主题活动。

十一月份:

1.组织实习教师赛课活动。

十二月份:

1.部分教研组进行”好课回放”活动。

一月份:

1.课题小结,各教研组成员对实施情况进行交流后,汇总课题实施情况。

2.整理各类研究资料和各类教学资料。

3.收集整理教科研工作总结。

初中物理教学计划(一)

为了更好贯彻、落实新课程的精神,更新教师的教学理念,转变教师的课堂角色,改变落后的教学模式,促进学生全面的发展,有效、有序进行课改教学,我们在总结过去一年的教学工作基础上,特订下学期的教学工作计划,以期获得教学利益最大化。

一、加强理论学习,明确课程目标

1.每两周集体学习物理新课程标准,领会新课程的精神实质,全方位、多层面、多角度解读新课程的理念,交流各自的看法,提高对新课程理解运用的水平。

2.选用学习的理论书籍有:《物理新课程标准》、《中学物理》、《教师心理学》、《教育心理学》与《学生心理指导》等,以较高专业水平驾驽教学工作。

3.明确新课程的三维目标制定的根据与意义,紧紧抓住以“学生发展为中心、以科学探究为根本”的两条教学主线。

二、发挥集备作用,理清教学思路

1.定期进行学情分析。随着新学期教学进展,学生在接受新知识过程中,必然会出现各种问题;通过集备多角度、多方位、多层次发现学生存在问题,作为教学工作与教学设计的依据,及时予以解决。

2.理清教学思路。教学的“大思路”是指理解初中物理教材编写的理念、编写的风格、编写的内容以及编排的体系。

教学的“中思路”是指确定每章的重点、难点以及关键点,如何让学生有能力自主构建知识。教学的“小思路”是指较准确定位每节的教学目标,如何突出重点、突破难点,进行合理教学设计。思路理清,教与学才会轻松;避免以其昏昏,示其昭昭。

三、开发利用教材,拓展教学资源

1.开发利用教材。我们不能把教材教条化,对教学目标、教学内容可以作适当调整。对新教材必须有个性的解读,逐步形成目标明确、情景切入、感悟方法、过程理解与应用迁移教学套路。

2.拓展教学资源。教材作为教与学的载体,但不是唯一的载体;可以猎取不同教材版本、网上资源与相关资源,尤其创设情景引入概念方面,进行比较取舍。

四、构建教学设计,展示教学风格

1、构建教学设计。新学期,我们必须从静态教学设计向动态教学设计过渡,把学生课堂生成作为教学资源补充,避免不分班级,不分学生,呆板按预案教学。

2、学有定章;教无定法。通过常规教学、公开课与说课或教学比武,根据教师素养展示个人的教学风格,对教师进行公平、公开与公正的过程评价。

五、发挥多媒体作用,注重物理实验

1、发挥多媒体作用。我校有五间多媒体教室,预计每位教师可以上20节多媒体课。要求精选课件,改编课件。

2、注重物理实验。(1)采用多媒体播放与动手实验相结合;(2)准备两套或两套以上的实验器材,供学生实验探究。

六、合理安排进度,及时反馈调整

1.合理安排进度;学校给我们物理科一学期有52课时;单元测试6课时,期中考2课时,期末考2课时。

2.及时反馈调整;教学的调整是依据教学对象的反馈。我们可以从课堂提问、课后交流,实验操作、批改作业与单元测试及同行交流,去了解学情;从“双基”抓起,用专业角度,排除学生思维“病灶”,要求学生更正部分、多种解法写在作业纸上,装订成本,灵感与创新意识写在相应课本章节里,以利智慧共享。

七、学习方式多样化,抓紧培优辅差

1.学生学习形式有:听讲、答问、小组讨论;实验、论辩、制作、竞赛以及讲座。对上述学习环节,要进行点拨、指导与评价;建立学生学科成长档案袋。

2.培优辅差。制定培优辅差方案,做到定目标、定对象、定课题、定时间与定地点,长期跟踪,严格检查。

初中物理教学计划(二)

一、指导思想

以物理课本为蓝本,以课程标准为理念,以考试说明为指导,教学中,应该关注学习过程中如何使学生进行自主探究学习,培养学生观察、分析、探究、归纳总结得出物理概念及规律的能力,把培养学生的探究能力及创新精神作为教学的终极目标,教学的活动中心放在使学生自我获得知识,完善知识,弥补不足,以真正体现“知识与技能、过程与方法、情感态度价值观”的三维目标。

二、教学目标

三、教学措施

1、重视基础:对物理现象、规律和基本的实验操作,要有全面细致的了解。因此,认真研究书本中出现的每个问题,是学习的第一步。在学习过程中,要注重对基础知识、基本技能的学习,尽量减少超过教学要求的繁难试题的无效练习,提高学习效率。基础知识和基本技能的学习应灵活多样、适当拓宽,促进有意义学习。

2、联系实际:注意观察生活中经常接触的物理现象(如家用电器等),能利用生活中最常见的物品设计实验,会用学过的物理知识解决简单实际问题。在学习过程中对习题中出现的与生活相关的电现象进行透彻的分析是学好电学知识的重要手段,切忌就题论题。能从不同角度对问题进行深入的分析,是学好物理的必经之路。

3、关注探究:在中考的各类试题中,实验与探究题所占的比例既是最高的,也是部分同学在学习过程中感到头疼的问题。对实验探究的学习,应以考试说明所规定的基本要求为依据。实验能力作为进行科学探究所需的重要能力,在学习过程中也应得到足够的重视。实验学习应包括:实验器材的选择、实验操作、实验方案设计、实验数据的分析、处理及必要的分析与论证等内容。

4、强化规范:规范是成功学习的前提。因此,在学习过程中应强化解题规范化训练,明确方法、严格要求。学习时应注意以下几个问题:

(1)严格实验的规范训练,强调过程与方法,注意问题的开放性;(2)作图应严禁随意性、强化准确与规范的训练;

(3)注意书写格式的规范:简答题应强化“有所依据、有所说明、简要结论”三步书写;计算题中的重要步骤应有简要的有助于解题的文字说明。各种题型都有不同的书写要求和解题格式,按规范格式书写既有益于问题的顺利解决,又能减少不必要的失误,对自己形成严谨的科学态度也是有益的。

四、教学安排

1、八年级:

周次内容

第一周电压探究串、并联电路电压的规律

第二周电阻变阻器

第三周复习和总结测试和评卷

第四周探究电阻上电流跟两端电压的关系欧姆定律及应用

第五周测量小灯炮的电阻欧姆定律和安全用电

第六周复习和总结测试和评卷

第七周电能电功率

第八周电功率测量小灯炮的电功率

第九周准备期中考试

第十周期中考试和评卷

第十一周电与热

第十二周电功率和安全用电复习和总结

第十三周磁现象磁场

第十四周电生磁电磁铁

第十五周电磁继电器扬声器电动机

第十六周磁生电

第十七周复习和总结

第十八周期末复习

第十九周期末复习

第二十周期末考试

2、九年级:

三月至四月底完成第一轮章节复习五月上、中旬完成第二轮分块复习五月下旬至六月上旬综合复习迎接中考

五、其它工作:

1、积极参加教科研的活动,向其他有经验的老师讨教先进的教育教学方法,积极参加科研活动,提高自己在科研活动方面的能力。

2、积累教学中的得与失。有空时多写一些教学中的体会,注意积累教学工作中的得与失,为以后的工作积累经验。

第2篇:供销社工作计划

附件:

2012年全省供销合作社工作要点

2012年全省供销合作社工作总的要求是:在省委、省政府的领导和全国总社的指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“稳中求进”的总基调,全面贯彻省委经济工作会议、省委农村工作会议和全国供销合作总社工作会议精神,进一步落实“54321”工作规划,全面加强基层工作,夯实为农服务基础,不断提升服务功能。力争全省供销合作社系统实现购销总额1200亿元,利税总额16亿元。

一、加强基层组织体系建设,夯实为农服务基础

1、加强基层供销社建设。要开展基层供销合作社“振兴工程”,通过自主筹资、职工集资、招商引资等多种形式,加快盘活低效闲置资产,恢复基层社的经营与服务功能,提质改建一批服务功能完善、辐射带动能力强、民主管理水平高的基层社。为支持基层社建设,省市县三级供销合作社要实施“四个倾斜”,即做到政策、资金、项目和人才向基层社倾斜,集中力量扶持建设好一批基层供销合作社。全年全省基层社实现购销总额240亿元,销售过1000万元的基层社达到40个;全省县级供销合作社购销总额突破500亿元,购销总额超10亿元的县级供销合作社达到30个。

2、加快“两社一会”建设。要引入全方位服务理念,增加

1服务内容,提升服务能力,打造好1000个各类服务功能齐全的综合服务社。要发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用,继续大力领办、创办种植、养殖、加工、旅游等各类专业合作社,全省系统今年管理规范、与农民利益联结紧密的专业合作社要达到1700家,其中创建国家级示范社18个,省级示范社50个。要发挥协会在制定产业政策、行业规划、产品标准等方面的积极作用,依托供销合作社在农资、茶叶、棉花、果品、食用菌等方面的传统优势,根据当地实际,成立流通协会,通过协会发布产销资讯,调控市场。全省系统今年各类协会达到900个。

二、完善流通网络,提升服务三农水平

3、推进“新网工程”建设。按照“新网工程”建设规划,建设好农资经营、农副产品购销、日用消费品供应、再生资源回收利用、网上供销服务五大网络,重点抓配送中心建设和网络终端的完善,不断提升网点建设标准和质量。要加强县域物流配送中心建设,重点推进农资配送中心、日用消费品配送中心、烟花爆竹配送中心、再生资源回收利用中心建设,提高商品配送率,提升农村流通现代化水平。对于当地供销合作社不能通过自身投入建设的村级店,要通过加盟连锁等方式,统一标准和商品供货渠道,通过配送联结起来。

4、重点打造“网上供销社”。按照省政府?2010?24号文件和《数字湖南建设纲要》要求,加快“网上供销社”的建设。通过“网上供销社”建设带动农资经营、日用消费品供应、农副

2产品购销和再生资源回收利用四大网络的建设,以信息化带动农村流通的现代化。要搞好与省委组织部远教中心的合作,借助平台,共享资源,实现供销社网络对农村地区的全覆盖。

5、加快推进鲜活农产品流通体系建设。开展农产品流通专题调研,出台全省供销社系统加强农产品流通体系建设的意见稿。继续推广“网上供销社”线上线下结合搞好鲜活农产品销售的试点经验,尝试从生产基地到社区店的直供模式,在主产区、主销区和集散地建设一批大型农产品批发市场、物流园区,在城市社区发展农贸市场、菜市场、社区菜店、生鲜超市、平价商店等零售网点。推进大型连锁超市、专业物流公司与专业合作社和农产品基地对接,推进农产品进市场、进超市、进社区,减少流通环节,降低流通成本,使农民市民得到实惠。

三、加快社属企业发展,增强带动能力

6、壮大龙头企业。对社属企业经营运行质量、管理模式、发展能力开展全面调研,掌握全省供销社系统企业发展的状况。加强对棉麻、茶叶、食用菌等产业的品牌整合推广力度,不断提升社有企业的规模、效益和活力,努力打造社有企业的核心竞争力。加快联合合作步伐,培育壮大一批主业突出、市场竞争力强、行业影响力大的大型企业集团。加大社办工业科研力度,推进农副产品精深加工。积极组织社有企业参加招商引资、产品交易展销会,寻求新的经济增长点,争取2012年销售额(营业收入)增长幅度达到30%以上。年底评选一批全省供销社系统龙头企业并

3授牌,促进全省供销社系统企业提高发展质量。

7、加大项目建设力度。加大棉麻、农资、茶叶、食用菌、再生资源等行业项目建设力度,争取相关部门资金支持。主动争取农村物流服务体系、服务业、中小商贸企业发展专项资金,积极承担农业产业化经营、标准化示范、农业技术研发推广、农业综合开发、扶贫开发、农村信息化网络建设等项目,按时保质完成省级“新网工程”、中央“新网工程”项目申报工作,建成容量为200个的“新网工程”项目库,争取中央“新网工程”专项资金约5000万元。以列入省发改委“十二五”重点支持的85个项目为核心,围绕提升为农服务能力,精选一批好项目,建设一批符合国家产业政策、具有供销社特色的新型项目。

8、规范社有企业管理。要依法治企,在社有企业《章程》中明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。要奖优罚劣,通过改革分配制度,利用期权激励等手段,吸引和留住人才。要防范风险,健全投资决策、财务管理、风险管控等规章制度,规避企业经营风险,充分发挥各级供销合作社派出的董、监事作用,建立有效的预警机制,切实管控好全资、参控股企业,确保社有资产安全。

四、加强自身建设,增强发展活力

9、优化发展环境。积极争取党委、政府支持,将可以由供销社承担的任务和职能委托或赋予供销社。积极与有关部门沟通

4协调,争取各有关部门在经费保障、项目审批、土地使用、经营许可、税费收取、信贷、养老保障等方面的政策支持,努力营造有利于供销社改革发展的宽松环境。抓好市级政府实施意见出台的扫尾工作,启动县级政府文件出台工作。加强合作社文化建设,大力发扬“扁担精神”、“背篓精神”等优良传统,着力塑造具有时代精神、行业特点的供销合作社文化。加强供销社新闻宣传工作,不断提高舆论引导能力,提升供销社的社会形象和影响力,为加快供销合作事业发展营造良好氛围。

10、加强班子、队伍和人才建设。要把各级供销合作社领导班子建设成政治坚定、熟悉业务、爱岗敬业、联系群众、清正廉洁的好班子,要按照现代企业经营管理的要求培养和引进优秀企业家、经营管理人才和实用技术人才,要建立和完善干部选拔任用的激励机制,使党政干部、企业干部和技术干部施展才干,各得其所。依托湖南商务职业技术学院及各地供销社所属职业中专学校,开展农民工技能培训,特别是农产品经纪人培训,提高其适应市场的能力和为农服务水平。

11、加强机关建设。加强省社重点工作的督导考核,制定全省系统工作绩效考核办法。制定《省供销社干部人事管理办法》,加大考核奖惩力度,调动和激发干部职工工作的积极性;深入开展创先争优活动,扎实推进党风廉政建设,全面落实惩防体系和党员领导干部廉政准则;做好老干部服务工作,发挥工、青、妇组织作用;提高后勤服务和物业管理水平,建设文明、和谐小区。

512、加强对直属单位的领导。明确目标任务,强化工作措施,规范对直属单位考核奖惩;严格制度管理,完善管理办法,强化风险控制,规范工作程序,提高经营效益;改革创新管理机制,细化董、监事会和经营管理层的管理权限,提升执行能力;加大项目建设力度,加强对重点项目的督促落实,增强发展实力;搞好党风廉政建设,确保企业健康有序发展。

主题词:印发供销合作社工作要点通知

湖南省供销合作总社办公室2012年3月20日印发 6

第3篇:供销社工作计划

供销社2010年工作计划

重点是继续认真落实省、州、县对供销合作社“二次创业”实施意见的贯彻执行及省、州供销工作会议精神,大力发展农村合作经济组织和建设新农村现代流通网络。

1、认真贯彻落实省、州、县对供销合作社“二次创业”的实施意见。从科学发展观的高度和统筹城乡协调发展的大局出发,把深化我县供销社

改革及供销合作社“二次创业”作为推进社会主义新农村建设的重要组成部分,列入工作重中之重,切实加强领导,认真分析研究,全面安排部署,科学规划,分类指导,典型引路,扎实推进我县供销合作社“二次创业”的各项工作,促进农村经济又好又快发展。

2、积极参与农村现代化流通服务网络和社会化服务体系建设,努力把基层供销社建设成为农村综合服务组织。抓住当前我省供销社“二次创业”的机会以及商务部实施“万村千乡”市场工程的契机,利用现有资源,改善经营设施,创新经营业态,扩大经营领域,完善服务功能,积极参与农资和日用品流通连锁经营网络建设,充分发挥网点资源优势,主动与龙头企业开展联合、合作、壮大综合服务实力,实现快速发展。

3、积极筹备县内“新农村现代流通网络”建设。争取上级社和县委、县人民政府的支持,并在系统内开展宣传、发动、协调工作,逐步构建本县农业生产资料和农村日用品现代经营服务体系、农副产品购销体系,大力推行“小超市,大连锁”的农村服务战略,做到工业品下乡,超市进村,农产品快速流通。力争用三年左右的时间把基层社改造成为农村经济区域服务中心,把社有企业改造成符合现代企业制度要求的市场主体,把县联社真正改造成农村合作经济的组织者、引导者。

4、认真抓好系统内党风廉政建设和社会综合治理工作。坚持“立足教育,着眼于防范”的工作方针,做好法制宣传教育,做到机关依法行政,企业依法经营,杜绝各类事故的发生。

5、继续做好农业生产资料的供应工作。为适应现代市场经济的要求和农业产业结构的调整以及农业需求的变化,2010年要进一步加强农资经营管理工作,加快建立企业现代制度,提高职工队伍素质,强化服务功能,使我县的农资供应工作更上一个新台阶。在经营上,要按照“农资经营方式连锁化,营销方式多样化,流通手段现代化”的发展要求,以“万村千乡市场工程”项目为契机,进一步完善和推进全县农资连锁配送经营机制,大力建设一批“农资农家店”或“农家店”,加强全县范围内以经济利益为纽带,上下贯通,物流顺畅,管理科学,规模经营的连锁经营网络建设,真正实现统一购进、统一配送、统一管理、统一服务规范的目标,不断拓宽服务领域,提高为农服务的质量和水平,充分利用供销社群体优势,走集团经营道路,搞活经营,达到促进农业增产,农民增收,企业增效的目的。

6、切实加强财务、统计工作。改进新形势下的财务管理制度,完善和规范改制后的企业会计、统计制度和管理办法。企业负责人应对本企业的会计、统计工作和资料的真实性、完整性负责,严格贯彻《企业会计制度》规定。企业的会计、统计不能无人理、无人管,不能出现瘫痪状态,并要加强会计人员、统计人员的理论学习和业务培训,提高管理素质和工作能力。加强会计基础工作实质上就是加强财会人员的工作责任,因此每一个财会人员都应做到对每一笔经济业务从原始凭证审核,到记帐凭证、登记帐簿、编制报表都要严格按照会计基础工作的要求去做。

供销合作社是农民合作经济组织,事业是服务“三农”的事业,它直接关系到农村改革、农民增收的大局,也是供销社改革、转型、发展的重要时期,只要我们在县委、县人民政府的领导和上级社的指导下,以对党对人民高度负责的态度,进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,统一思想,提高认识,总结经验,查缺补漏,扎实工作,继续发扬埋头苦干、不畏艰难、开拓创新的精神,一定会使供销社“二次创业”取得更新更大的贡献,为实现经济社会全面发展作出贡献。

供销联社工作总结及工作计划

供销社党建工作总结和计划

供销部工作计划

供销社依法治社工作总结及工作计划

供销联社工作总结及2021年工作计划


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