理性分工和组织架构良好两大优势,让我们小组第一天便获得实质性进展,确定了ERP具体实验步骤和实验报告框架,并已经着手进行部分实验操作。
带着第一天的积极心态和成果,我们进入了第二天。但今天实验进行不太顺利,屡次卡壳,主要问题是:(1)成员间沟通不足,导致部分数据编写有出入;(2)ERP技术还不成熟,有些技术在之前讲学中着实无法顾及,导致具体操作遇阻;(3)效率低下,实验进程较第一天迟缓,未达到预期效果。
面对这些问题,小组成员没有胆怯,仔细分析解决方法,具体办法如下:(1)加大交流;(2)遇到问题积极向老师和其它组寻求帮助;(3)专心实验,积极追求实验效率。对着已经些许疲倦的成员,组长许娟娟也为最后的实验冲刺给大家鼓劲,激励大家:坚持就是顺利,我们小组一定要在审核中获得好评。
带着组长的激励,我们小组积极冲刺,最终按时完成具体实验操作,并进行实验步骤报告和心得材料的整合。
看着自己小组的成品,倍感自豪。我们组满怀信心,将骄傲地点击邮件发送,接受老师公平的审核!
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