二、“十三五”工作总结
（一）摊群点建设规范化。全面做好辖区内各临时便民摊群点软、硬件环境规范化整改达标工作，督促摊群点建设（管理）单位对摊群点现有软、硬件基础设施进行查漏补缺、提档升级，强化日常卫生环境、经营秩序维护。同时，加强辖区临时便民摊群点日常监管和考核，切实提升我区临时便民摊群点精细化管理水平。
（二）渣土管理标准化。通过对区内所有建筑工地和运输车辆进行摸底排查，督促各施工单位修整硬化出入口、设立U型槽、配备车辆冲洗设备，并加强日常监管，有效杜绝了工程运输车辆带泥上路、遗漏滴撒污染道路的问题。并在城区主要路口设立x个联合执勤点，严控道路扬尘污染。
（三）城市管理数字化。贯彻落实市城管委关于数字化城市管理工作的决策部署，全区相关部门统一思想，落实责任，凝聚合力，加快推进我区数字化城市管理工作，努力构建沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的城市管理模式，提高我区城市管理水平。
三、“十四五”工作谋划
习近平总书记在x主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会并发表重要讲话，再次明确长三角区域在国家经济社会发展中的重要地位和作用，结合新形势新要求，就紧扣“一体化”和“高质量”两个关键词抓好重点工作作出新部署，为推动长三角一体化发展行稳致远指明了实践方向。
作为城市管理部门，要牢牢抓住有利契机，在长三角更高质量一体化发展的大格局中找准定位、立足实际、贡献力量，切实结合工作职责，将习近平总书记重要讲话精神落实到下一步工作中去，向长三角一些城市管理水平先进的地区学习好的工作经验，做到学懂弄通做实，推动我市城市管理工作更好地向长三角先进发达地区看齐。
（一）实现队伍建设法制化。加强对全体执法人员、辅助执法人员的法律知识和执法专业技能培训，提升执法水平。通过引入驻队律师，进一步提升案件卷宗制作质量。
（二）实现摊群点治理规范化。因地制宜，采用“政府主导，市场引入”模式，通过引入专业化城市管理和服务运营商，提供专业化服务，进一步提升摊群点规范建设管理水平，不断提高摊群点品位和档次，努力实现规范摊群点精品化目标。
（三）实现城市管理精细化。紧扣总书记讲话中“一体化”和“高质量”两个关键词，认真落实《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》，结合城市管理工作实际，补短板，完善城市功能；强弱项，优化管理服务；促提升，改善城区环境；抓长效，增强治理能力，对标长三角城市管理一体化，全面提高城市精细化管理水平。
（四）实现城市管理智能化。学习借鉴长三角一线城市经验，加快智慧城管建设，利用大数据、云计算等技术手段，建设“统一标准、统一网络、统一服务”的城管大数据平台，实现“管理、监督、指挥、决策”智慧化，促进智慧化城市建设。
四、xxxx年工作谋划
（一）抓好班子建设。继续做好党建工作，增强党员干部党性观念、奉献意识，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，增强班子凝聚力、战斗力，增强班子创新工作能力，提高干部职工综合素质。
（二）严格规范执法。充分运用法律法规、制度、标准来管理城市，切实提高专业执法与综合执法水平。落实行政执法全过程记录制度，坚持以“执法+服务”管理理念，规范执法行为。
（三）强化精细思维。在做好日常巡查的基础上，继续巩固和深化整治效果，按照路段责任划分，抓好落实，确保市容市貌整洁有序。 以“绣花”之功，持续推进精细化管理行动，努力塑造整洁有序、美丽宜居的城市印象。
（四）强化创新思维。学习借鉴长三角一线城市经验，利用先进的技术手段，建设城管大数据平台，实现“管理、监督、指挥、决策”智慧化。
（五）创新宣传模式。积极创新宣传载体，拓宽群众参与渠道，利用各类新闻媒体，加强对城管工作中市民关心的重点、热点问题的宣传，让广大市民充分了解和支持城管工作，增强公众自觉参与城管工作的积极性和主动性。
（六）营造法治环境。树立执法为民理念，提高执法人员综合素质，确保严格规范公正文明执法。深入开展城市管理法治宣传教育活动，认真落实“谁执法谁普法”责任制，引导市民群众自觉遵守相关法律法规，提升市民社会法治素养。
（七）文明创建再出发。对照测评体系标准和要求，查缺补漏，继续扎实做好文明城市创建工作。
（八）推进垃圾分类。秉承宣传零死角、服务全方位、监管零盲点、违规零容忍宗旨，全力统筹推进辖区生活垃圾分类工作，加快生活垃圾分类收集、分类运输、分类处理体系建设，让城市发展可持续。
五、对政府自身建设的意见建议
（一）统筹协调，增加城市管理经费投入。通过积极协调、政策倾斜，能够在城管基本建设、运行经费等方面能够给予进一步保障，增加资金投入，保障城市管理工作需要。
（二）强化建设，推进规范化、标准化提升。近年来，按照队伍规范化、标准化建设的目标全面推进，城管执法队伍虽有所规范，形象有了很大提升，但在队伍建设规范化上仍需进一步深入。如我局因受办公场地等条件限制，目前尚未按照规范化、标准化要求落实，办公条件相对简陋，标准化建设仍需推进。
（三）固本强基，完善充实基层执法队伍。城市管理工作事项较多、涉及面较广，希望能够通过公开招录、内部交流等途径，充实我局执法队伍，给执法队伍注入新生力量，做好新老衔接梯队建设，并通过加强执法人员的学习和培训，内强素质、外树形象，提升执法队伍整体素质，从而进一步提高城市管理效率。