今年以来，xx市统计局在xx市委、市政府的正确领导下，在上级统计部门精心指导和相关部门的密切配合下，深入贯彻落实十九大会议精神，紧紧围绕x市、xx市党代会精神，以提高数据质量为出发点、做好统计服务为落脚点，立足新起点、树立新理念、推出新举措、谋求新发展，全年机关党风廉政建设进一步加强，统计基层基础进一步夯实，统计调查监测能力进一步提升，统计服务水平进一步提高，全员统计工作体系建设进一步完善。其中，xx市统计局在全员统计工作方面的有益探索，获得了国家统计局的肯定，国家局还组队来临开展专题调研。
一、立足新起点，全员统计工作体系建设更趋完善
五年多来，xx市统计局经过大量调研、实践，探索建立了一套比较科学的、系统的和完整的全员统计工作体系，得到了x市委书记王昌荣等各级领导的充分肯定，并作为工作典型承接了x市全员统计工作体系建设推进会的举办工作，xx市常务副市长蔡建军在会上还作了典型发言。领导的肯定，激励着、鞭策着xx市统计局鼓足干劲，翻篇归零再出发。xxxx年，xx市统计局立足新起点，责任再落实，全员统计体系日趋完善，xx市全员统计工作进入了常态化运行轨道。
一是工作责任清单化，任务数量化。xx市于xxxx年全面建立镇（街道）网格管理工作机制，实现镇（街道）党委政府为一级网格，办事处（工作片）为二级网格，村居（社区）为三级网格的工作格局，目前xx市共建一级网格xx个，二级网格xxx个，三级网格xxxx个。xxxx年，通过落实三级统计网格，有效地将xx市各级机关干部纳入全员统计范畴。镇（街道）统计力量裂变式增长，从原来不足百人的统计专业队伍扩大到xxxx多人，遍及xx市所有村居（社区）。推行“责任清单化”管理方式，先后编印了“上至书记、镇长、企业主，下至驻村干部、基层统计员”等xx类人员的责任清单卡片，人手一张，做到责任清、任务明，有效地确保了全员统计工作体系常态化运行。
二是编印工作手册，力促流程规范化。年初，xx市统计局全面梳理全员统计工作体系相关制度，并不断充实完善，汇编了一套实用性较强的《xx市全员统计工作制度汇编》。《汇编》分政府抓统计工作制度、数据质量管理制度、经济活动信息采集制度、统计服务制度等四大部分xx项制度，涵盖推进全员统计工作体系建设的各项工作。该书进一步理顺了各级统计工作管理体制，是基层统计工作者的实用手册，又是统计部门工作指导、服务的法宝。
三是抓好“关键少数”，实现全员统计落地生根。x市全员统计工作体系建设推进会x月底在xx召开，x市人民政府副市长董贵波出席并作重要讲话，这既是对xx市全员统计工作的肯定和支持，又是鞭策与激励。x月初，xx市启动“三级联动”工作模式，确保完成全面推进的任务。xx市委书记下达“要在x月底前xx市全面完成全员统计推进工作”的任务，表明了市委市政府的态度和决心。x月初，召开xx市全员统计工作体系建设推进会，会上xx市常务副市长xx要求镇（街道）分管领导、统计中心主任等“关键少数”要带头抓好全员统计工作。xx市统计局以挂图作战的决心，倒排“日工作表”，按照《科室分区域联系制度》督查落实工作。通过召开党组会、班子扩大会、局务会议、专题汇报会，下乡走访督查以及召开镇（街道）动员会、布置会达等xx多次会议及督查，提前圆满完成xx市委市政府的表态要求。
二、树立新理念，推介统计从幕后走向前台
一直以来，统计工作者都是沉下身心、默默无闻、只管耕耘不管收获，统计不被大家所知，工作也不被理解。近年来，xx市统计局看到了统计发展的束缚，一改“默默无闻”的工作方式，提出“推介统计产品”的新工作理念，获得了更多层面的支持和理解。
一是制作宣传片。制作《全员统计 样板在xx》专题片，在回顾xx五年多来在统计基层基础建设砥砺前行的基础上，总结出一套比较科学的、系统的和完整的全员统计工作体系，在推介统计工作的同时，将如何做好全员统计贯穿始终，更直观、更清晰地将基层统计工作者的工作职责展现在眼前、铭印在心中。
二是推广x统计微信号。以“一把手下任务、分管领导领任务、基层统计人员落实任务”为工作要求，最广泛的动员基层统计工作者关注“x统计”公众号，并要求每日积极带头阅读、转发微信公众号的内容。同时，联合x学院马克思主义学院及法学社，将统计工作推向了学校，超额完成关注任务。利用“大数据”思想推介统计工作，把统计展示在更多人面前的同时，让更多人懂得统计、支持统计、学用统计。
三、推出新举措，研发管理平台助力应统尽统
xx市统计局先后制定了一系列工作制度、流程、手册等，特别是率先出台了《统计人员登记管理制度》、《统计人员离任巡查工作制度》和《统计失信行为通报和公开曝光制度》等三项制度，有效地保障了基层统计队伍的稳定。为保证各项制度的有效落实，xx市统计局率先研发了统计基层信息化管理平台，该平台得到了各级统计局的一致肯定。
一是研发基层信息化管理平台，“大数据”助力应统尽统。“大数据”时代，要有“大数据”的思维。统计基层信息化管理平台的研发运用，率先打通了全员统计工作的“最后一公里”，也是全面落实xx项制度的有效通道。平台主要包括统计人员登记管理、统计网格管理、统计日常管理三大系统。通过基层人员及时采集本辖区经济活动情况，并将采集到的信息及时录入该系统，实现了对全市统计工作实时监管的目的。平台的“大数据”有力地助推xx市“应统尽统”工作。
二是“擂台式”推进，力促常态化运行。继xx市统计局强势推进全员统计工作后，x月xx市进入常态化管理阶段。为确保常态化持续运行，xx市统计局建立了《月通报制度》。制度要求各镇（街道）每月及时更新统计基层信息化管理平台数据，xx市统计局再对每月更新情况进行通报。截止目前，共通报x次。每月在肯定成绩的同时，xx市统计局针对存在的问题和不足，提出科学合理的改进意见，镇（街道）更是即知即改。目前，全市形成了良好地“比学赶超”工作氛围。“打擂式”的工作方法，不仅促使xx市做统计的工作氛围浓厚了，镇（街道）分管领导更是靠前指挥，全员统计工作的常态化运行机制已形成。