三、下一步工作
针对自查存在的问题，在下一步工作中，我将同班子成员积极商议，充分征求员工意见，严格按照上级要求，及时落实整改工作。
一是制度执行方面。加大制度的宣传力度，培养员工的制度意识、规矩意识，着力提高信息交流沟通能力，使制度的传达和反馈做到及时有效，建立一批有针对性的制度，明确员工分工，清晰权责划分。
二是作风建设方面。加强员工的作风建设专题培训，重申员工手册的重要性，落实目督办强化监督管理，严格“八小时”内的工作纪律，举办“金点子”征集活动，激发员工创造活力，培塑踏踏实实的企业文化，让员工把×当做自己的家，不断增强归属感。
三是经营管理方面。继续加大转型发展的力度，拓展思路，敢试敢闯谋划发展新路子。梳理现存制度的存在关联，补齐短板，建立起一整套完备的制度体系，如项目运营体系、融资体系等，拧紧重点岗位、重要领域螺钉。
四是人员素质方面。目前集团公司已经完成了今年的招聘报审工作，即将开始新一轮的员工招聘，今年受疫情影响，很多应届毕业生都还没找到工作，这对×是挑战中存在的机遇，一定要做好新进员工的思想建设和业务培养，确保招的进来、用的起来、留得下来。完善薪酬激励机制，争取高精尖人才的引进，不断改善员工结构，形成良性竞争压力。同时，做好在职员工的教育培训工作，员工课堂、“×”党建阵地、微信公众号等载体要充分利用起来，打造浓厚的学习氛围。