3、注重自律，打造清廉部门。一是加强了廉政文化建设，把警示教育活动贯穿于单位工作的全过程，通过观看电教片、每周学习例会、廉政专题会、廉政名言警句、廉政标语等载体，以具体案例教育人、警醒人，营造浓厚的廉政文化氛围。二是健全完善廉政制度。制定了《中心工作人员廉洁“九不准”》、《公共资源交易中心工作纪律》等制度，完善业务流程图，对业务办理条件、承办岗位、办理时限、运作程序等进行进一步明确，切实做到工作流程清晰、监管责任清楚。三是认真落实“中央八项规定”精神。严格“三公消费”，全面落实财务、公车使用等规章制度，将“八项规定”贯彻落实到每一项工作、每一个环节之中，切实增强了干部主动服务、优质服务和廉洁服务的意识，为做好各项工作提供了有力的思想作风保障，营造了风清气正的干事氛围。
一年来，中心的工作虽然取得了一定的成绩，但是，在一些方面还存在问题和不足：一是中心的电子评标系统建于xxxx年x月，由于长期运行，部分设备及线路出现老化，特别是电脑配置过低，造成系统运行不太稳定；二是制度建设还尚未形成体系。制度建设中还存在很多不足的地方，系列管理制度还有待于进一步完善。三是干部队伍自身建设还需要不断加强。一些干部思想不够解放，工作创新的意识和本领还比较欠缺。
二、xxxx年工作计划
下一步，我们要紧紧围绕县委、县政府的工作大局，继续学习贯彻十九大精神，坚持“公开、公平、公正”的原则，切实加强交易平台的统一管理，进一步拓展交易范围，不断规范交易行为，努力把我县公共资源交易工作提高到新的水平。
1、抓平台建设，确保功能发挥。积极推进公共资源交易活动的电子化、信息化建设，进一步优化xx站功能，完善电子交易系统，探索远程评标工作，大力提升公共资源交易平台服务功能。根据《x省各级公共资源交易中心场地建设基本标准（试行）》要求，重点防控交易活动的薄弱环节，完善监督体系，坚持评标区与其他功能区相分离，建设异地评标室等。筹资建设标准化档案室，切实做好交易活动档案管理工作。
2、抓制度建设，确保管理规范。进一步健全和完善公共资源交易管理制度，如：《公共资源交易中心管理制度》、《公共资源交易规则》、《开评标管理办法》、《评标专家抽取管理办法》、《公开评标纪律》、《公共资源交易活动场地管理办法》、《交易信息保密制度》、《交易保证金代收代退管理制度》、《工作人员持证上岗制度》等制度，规范公共资源交易行为，简化办事程序，促使各种交易公平、公正、便捷、高效。
3、抓作风建设，确保运行高效。坚持以优质服务、高效服务为工作标准，以熟练的业务技能、热情的服务态度、规范的服务行为、公正的办事作风和最大的社会效益，树立诚实守信的社会形象。积极推动内部管理创新，强化首问责任、限时办结、一次性告知、服务承诺制的落实和问责。加强日常考核、年度考核和服务对象评议考核，以绩效考核为抓手，进一步推动内部管理创新，促进服务能力和服务效率的提升。