五、抓好日常工作，实现全方位服务
办公室是一个分工不分家、联系紧密、运转高效的集体，信息科作为旗委办的一个职能部门，一定会牢牢树立集体荣誉感，在做好本职工作的同时，进一步加强与其他科室的团结和协调，兼顾好其他工作，切实尽到旗委办秘书人员的职责，为旗委办公室发挥好中枢要位增添力量。
第6篇：信息科工作计划
今年，信息科工作的总体思路是：按照上级党委对信息调研工作的要求，紧紧围绕旗委和办公室工作主线，树立信息服务新观念，创新信息服务方式，着力抓好“五项工作”，力争做到“五个实现”。
一、抓好常规信息报送工作，实现排名位次高和服务水平高
在服务上级党委方面，信息科将重点反映2011年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作创新，并围绕推进工业化、农牧业产业化、城镇化和区域扶贫以及改善民生等方面采取的新举措、总结的新经验、取得的新成果，每周向盟委办公厅信息处及自治区党委办公厅信息处报送信息不少于10条，年终力争保持全盟第一的位次，并争取在自治区101个旗县市中信息工作排名前移，实现信息工作在全区排名中超过盟内其他旗县。在服务旗委方面，信息科将重点反映我旗各地、各部门贯彻落实旗委决策、部署情况和在推动各项工作过程中采取的新举措、总结的新经验、取得的新成果，以及旗委领导关心、关注的重大项目进展情况、社会动态信息等，并通过《扎赉特动态》等刊物及时、快速地反馈给旗委领导，实现信息工作服务水平高。
二、抓好重大紧急信息报送工作，实现零漏报、零迟报
今年，信息科将加大重大紧急信息监测、督导力度，建立重大紧急信息“第一线联系”制度，要求各地、各部门必须确定一名重大紧急信息第一联系人，在发生各类灾情、疫情、重大事故以及群体性事件后，必须在2小时内上报初步情况，并在4小时内上报详细情况，经信息科工作人员核实无误后形成要情快报及时反馈给旗委领导，并经旗委领导批示后向上级党委报送。同时，加强信息工作值班，保证重大紧急信息随时发生、随时处理和及时报送。
三、抓好调研工作，实现有广度有深度
信息科将紧紧围绕旗委中心工作，从推动我旗经济快速发展、维护全旗社会稳定大局两处着眼，从总结经验、发现问题、为旗委领导提供参考资源和决策依据等方面着手，重点在突破制约地区发展瓶颈、培育扶植富民产业、加强基层组织建设和涉稳工作等几个方面开展调查研究；并着力建立联合调研机制，在对一些专业性强、理论性深的课题开展调研时，积极主动与相关部门取得联系，开展联合调研，力争把情况反映得最清、把层次挖掘得最深、把问题分析得最透、把建议提出得最实，切实做到为领导决策提供参考思路和基础依据。同时，今年信息科在盟委办公厅信息处刊物上刊登调研文章至少在4篇以上。
四、抓好刊物编发工作，实现载体创新
本着服务领导、服务基层的原则，以《扎赉特动态》为载体，及时探寻、汇总各地、各部门在工作中值得借鉴的好做法、好经验以及出现的新典型、新亮点，为各级领导掌握情况提供有效服务，为各地、各部门学习借鉴、沟通交流搭建平台；抓好《信息通报》刊发工作，对各地、各部门信息报送数量、采用文稿数量和题目及时给予分类、分期通报，激发各地、各部门信息调研工作积极性，增强信息报送情况透明度。今年《扎赉特动态》要出刊至少12期，《信息通报》刊发不少于12期。
五、抓好日常工作，实现全方位服务
办公室是一个分工不分家、联系紧密、运转高效的集体，信息科作为旗委办的一个职能部门，一定会牢牢树立集体荣誉感，在做好本职工作的同时，进一步加强与其他科室的团结和协调，兼顾好其他工作，切实尽到旗委办秘书人员的职责，为旗委办公室发挥好中枢要位增添力量。
第7篇：信息科工作计划
信息科2011年工作计划
2010年的宣传工作是在忙忙碌碌中度过，展望明年，我想只有不断开拓新的宣传领域，完善院内的宣传平台，搞好宣传队伍的建设，突出宣传我院的特色科室和中医优势，才能使明年宣传工作更上一个新的台阶。
总结2010年工作经验,拟定2011年工作计划如下：
1、把乡村医生介绍来我院的患者及时做好登记，协作费用及时准确发放到乡医手中，做到不漏登，零差错。
2、保持与现有合作乡村医生沟通，加强同他们的进一步合作，解决各乡医提出的问题，并及时给予答复。
3、开展联系新的乡镇村医，继续宣传我院设备、技术与医疗水平，重点突出宣传特色科室，开展最新项目。
4、每月进行回访来我院就诊病人，及时了解对我院的意见和要求，并反馈到各科室，有效地树立了医院以病人为中心，努力满足病人多样化的医疗需求。
5、与各科室及时沟通联系，了解各科最新发展项目，传达到乡镇老百姓中。
6、加强对心血管、糖尿病、骨科等重点科室的宣传。
7、加强本科室工作人员的管理工作，管好自己的车辆、人员，做好车辆的保养及维修。
8、及时将信息科每月统计资料、各月任务向院领导汇报。信息科
2011年2月
第8篇：信息科工作计划
信息科2013年工作计划
为了在确保我院信息化系统在年内全面上线完工并验收，信息科制定了2013年的工作计划。
1.2013年是我院信息化建设重要的一年。我院2012年信息化建设开始以来，已经基本把信息化系统的HIS,LIS,PACS,EMR四大模块投入使用，使用情况基本稳定。今年要对已上线的各个系统进行进一步的升级和完善，使之更好的为医院管理服务。计划在3月份对门诊收费人员集中培训，然后把城职城居的普门特门的门诊直报开展起来。
2.根据我院与中天公司的合同，还有多个子系统未上线其中重点是一卡通一定要先使用起来，院长查询系统，后勤物资管理系统，多媒体OA办公自动化系统，临床路径管理系统。计划在上线前先对已上线系统升级一次，把上线以来遗留的一些已反馈但未解决的问题解决，视情况逐步上线，力争在2013年把所有系统投入使用并验收。具体工作安排跟中天公司的工程师进一步沟通后确定。