2021年人力资源月度工作计划范文(10)

2021-11-04 09:41

1、试推平衡积分卡,在推行过程中不断完善 (1)实现财务指标的运营(总目标)指标确立 (2)目标分解

(3)建立业绩关键指标。

2、梳理、完善考核指标。

3、协助各部门做好绩效考核沟通,尤其是新员工试用期的考核、正式员工月绩效考核的沟通,帮助员工成长。

五、薪酬福利管理

1、七月份调薪时,在总体调薪客授控的情况下改革,计时基本工资加班分别为:正常加班150%;假日200%;节日300%

2、根据《职工带薪年休假条例》第三条:“职工累计工作已满1年不满10年的,享受年休假5天;已满10年不满20年的,享受年休假10天;已满20年的,享受年休假15天。”先行在本公司工作已满一年的一天,依次例推,最多不超过5天。

3、住房第四批积分奖励分配。

4、员工生日礼金一份。

5、通过招聘等多方渠道收集市场信息,为公司的薪酬福利提供及时准确的依据。

六、劳动关系

1、建立员工沟通制度,定期进行员工访谈,包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等。

4 青岛昌誉密封有限公司

人才资源部

2、心理健康、工作压力、灾难事件、职业生涯困扰、健康生活方式、法律纠纷等提供咨询服务。

3、劳动合同、培训协议、保密协议的签订,确保依时准确,避免争议风险。

4、员工劳动合同继续保持合法、规范管理,合同文本部分条款再作规范化调整,如加入工资条款等。离职档案具有完整性、可查性、连续性,如有员工离职,及时将其从在职档案中调出,分部门、离职性质等要素存放。

5、完善“员工关爱基金”,充分发挥其积极意义。

6、预防重大突发事预防:集体劳动争议、劳资冲突、重大劳动卫生事故、重大工厂安全事故。

六、根据目前公司法律工作的现状,2016年度法务工作的重点将围绕以下几点展开:

1、公司规章制度的修订、完善

公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,2016年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度,财务制度,行政后勤管理制度,品质管理制度,工厂管理制度。对上述制度提出修订意见,相关工作在第一季度内完成。

2、合同及法律文件的审查

合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;

根据目前情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行调整。

对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。

3、法律咨询与培训

工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。计划与信息部联系,开通一个专门的法律咨询邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。

与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司情况,拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当

5 青岛昌誉密封有限公司

人才资源部

竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,可以根据需求增加培训内容和次数。

4、法律纠纷的处理

公关法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。

按公司规定由公关法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。

5、法务工作档案的建立

目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在公关法务部登记和留存。2016年始所有合同和法律文件的评审均进行登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。

对于将来法务工作介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。

6、自身素质的提高

加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。

七、其他工作

1、为确保员工合理流动,加强公司内部人力资源管理,提升公司人员素质与能力,做好人事日常管理各项工作。

(1)补充、完善公司人员调动和员工离职管理制度、流程及相关表格。 (2)加强人事日常行政管理工作。 ①加强考勤管理流程; ②制定加班管理控制程序。

(3)完善人事档案管理流程与细化。

2、公司内部法制监督,作业流程规范和行为规范等规章制度的严肃执行。

2、员工职业安康

加强员工劳动保护工作,及时跟踪劳动保护用品的落实情况,了解硫化、磷化特殊岗位员工的连续作业时间以及劳动强度,规范用工管理。

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人才资源部

(1)实施企业安全主体责任制活动,二月份完成安全生产责任签约。 (2)加强检查监督,预防为主,减少环境不安全和行为不安全。 ①三月份、九月份对安全设施大检查,保证基础设施本质安全。

②班组级每周检查一次,车间级每二周检查一次,厂组织每月不少于一次大检查,并各级检查书面保持记录在案。

(3)安全意识教育和安全技能教育,事故检讨分析及如何避免同类事故发生。公司级教育每月不少于一次。

(4)监督6S标准要求的落实和改进。

(5)实施企业安全生产自查自纠活动,每周不少于整改两项不安全因素造成的隐患。

3、不定期检测保安工作能力,确保按要求执行工作任务。


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