维护工作的关键是建立一套完整的动力设备维护的规范化制度和动力维护管理体系，并认真严格执行;保证本部门的业务流程运作顺畅，树立积极、良好地完成维护工作的坚定信心，最终的目标：部门管理规范化、制度化、程序化。
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精选篇三：联通销售员终总结
《联通营业员年终总结》文章正文：
工作千头万绪，难免会有一些地方顾此失彼。回顾在营业厅的工作，有成功，有失败，
又欢乐，也有苦恼。过去的一年中，在科办领导及班组的关怀与指导下，在各位同事的鼎力
支持帮助下，我的工作能力有了更大的提高，现将一年来的联通营业员年终总结内容如下：
，努力学习，不断提高。在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习 1 培训，不断充实自己；
，遵章守纪，认真工作。一年来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，认真完成了本岗 2 位各项工作任务；
，团结同事，共同努力。同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重； 3 服务工作做得不够在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验，由于自己工作经验不足，， 4 细致。
本人自进入营业厅工作以来，在各位同事的关怀帮助下，通过个人的努力和工作相关 1. 经验的积累，知识不断拓宽，业务工作能力取得了极大进步。
回顾过去的一年，我认真学习电信行业知识，积极参加岗位培训。全心全意，以礼待 2, 人，热情服务，耐心解答问题，为客户提供优质服务，并在不断的实践中提高自身素质和业
联通销售员工作总结2021务水平，成长为一名合格的营业员。篇2：
联通销售员工作总结 2021 联通销售员工作总结范文一：
2期基站动力设备和交换2、cdma 1期，6、5、4、gsm 3主要例行性工作：参与并主抓
交换局动力设备的安装、调试；按年度、月度动力设备维护计划并组织实施，完成cdma局、
机房内日常设备的维护、业务管理工作及临时性任务，保证日常维护工作按月度维护作业计
划正常进行，发现和排除通信网络的故障隐患，完成本部门各项通信指标，按部就班地完成
网、g网、联通大厦g动力机房设备定期、不定期巡检制度；对三个交换动力机房（通信段
、柴油发电机、电池、精密空调）定期、不定期地进行ups）的动力设备（开关电源、cdma 例行的维护巡检，及时发现问题并将问题抑制在萌芽阶段并将其及时解决，以保证通信网络
中的动力设备的正常、稳定运行。
主要工作成绩：
、解决了一直未解决的一期、二期、三期、四期监控遗留问题，开通了具备上电源、环 1 境监控的基站监控，建立并完善环境监控系统，使环境监控真正实现远程监控、无人值守的
功能，减小基站维护工作中不必要的工作量；
使所有机房通保证基站温度的恒定，加强基站空调的巡检和维护的力度，空调维修：、2 信设备工作在最佳工作状态和温度，提高机房空调工作的稳定性和维修及时性；
、发电机保养，移动油机车应急通信抢险发电； 3 巡检及平时不定期的维护工作中发现开关电源的监控单元基站电源及监控问题处理；、4 协商并督促设备厂家完善其环境监控中心软件的缺陷问题，电流不准确产品缺陷，检测电压、
（监控单元）芯片，消除基站动力设备正常运行中的隐患；csu要求设备厂家更换全部基站
决不依赖设备厂家的技术人员。，（目前的维护重心主要由我们自己为主）主要以自身力量为主
、动力设备维护体系的建立和完善 5 基站中的电源空调等配套设备是整个移动交换系统正常运行的基本保证，移动通信机房、
通信电源是通信的心脏，一旦电源发生故障，将使整个通信网络陷于瘫痪状态，甚至造成大
面积的通信阻断。动力维护工作应该以维护、预防为主，维护过程中注重维护质量，严格遵
守设备操作维护规程，使动力设备处于良好的运行状态。
维修，日常的设备管理及维护工作中应对工作中的流程、信息、问题≠维护管理
及时反馈，积极地积累经验，完善和规范化动力机房及基站动力设备的全面巡检维护制度，
制定动力设备维护日常工作计划，实行了维护工作规范化、制度化；
加强设备维护的细致工作：维护作业计划、设备故障及时处理、动力设备维护用备件管
、故理、基站入室登记管理、综合报表、员工培训计划；维护档案的完善：设备履历（档案）
障记录、巡检记录存档以备查；
周密计划、统筹安排、认真实施是我们顺利完成各项工作的关键，制订完整的维护工作
计划，掌握每项维护工作的进展情况，将每周的工作和整体工作计划对应，加强工作计划的
可操作性，维护工作中每项具体的工作都有的放矢。
以下是近三年的动力维护和工程建设管理工作的主要内容：
完善和规范动力机房及基站动力设备的全面问题及时反馈，信息、对工作中的流程、1 巡检维护制度，工作重点侧重于交换动力机房的维护、巡检。
、制定动力设备维护日常工作计划，按照维修作业计划实行维护工作规范化、制度化； 2 3、标准化机房建设；
、建立基站动力设备故障处理流程和时限，对故障信息来源（交换机房）有反馈、有答 4 复； 、全面提高维护人员技术水平和工作能力： 5 我们的维护人员尤其是新员工技术水平不高、知识面单一，还没有许多时间投入到业务
学习方面，我们在新、老员工的技术培训方面尽量创造条件，让其自身的技术水平和维护能
力方面有所提高，从而提高我们的整体维护水平和维护工作效率，两年的工作中重点加强了
提高维护人员的维护技术水平，对动力维护中心人员提供技术和业务指导，并积极组织技术
培训和业务学习及技术交流，提供设备厂家的培训机会，目前基本上熟练掌握动力设备的原
理和维护方法，对网络正常运行中出现的设备问题初步具有可独立分析、判断、能及时地处
理和排除故障的能力。
维护工作的关键是建立一套完整的动力设备维护的规范化制度和动力维护管理体系，并
认真严格执行；保证本部门的业务流程运作顺畅，树立积极、良好地完成维护工作的坚定信
心，最终的目标：部门管理规范化、制度化、程序化。
以上为本人在移动通信业务部的工作总结
联通销售员工作总结范文二：
联通成立以来，不仅给公众提供了一个新的选择，也给我提供了一个迎接挑战、施展才