工业园区管委会平台建设年度工作总结及下一年工作计划
xxxx年，xx工业园区管委会在市委、市政府的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，坚持x“产业兴市、工业强市”不动摇，大力实施“产业兴园，科技强园”战略。按照xx市委“xxxxx”总体工作思路，紧盯年初制定的目标任务，苦干实干，奋勇争先，推动园区迈上了高质量、跨越式发展轨道。连续第七年获“全省先进工业园区”称号。今年x-xx月，园区实现主营业务收入xxx.xx亿元，上交税金xx.xx亿元，继续勇站全省前列。
一、xxxx年工作情况
（一）平台建设纵深推进
1.打造产业承载平台。药都创新创业园医药区已落户企业xx家，其中投产企业xx家。一期、二期路xx、管xx等基础设施建设已完工，厂房已全部封顶，三期规划建设的xx栋标准厂房，其中xx栋已封顶，x栋完成四层建设，x栋完成三层建设，x栋完成两层建设，x栋正在打桩，x栋完成基础建设。药都创新创业园金属区已落户企业xx家，其中投产企业xx家，路xx管xx已完工并验收，排水渠建设已完工，相关基础设施全部完成。药都科技产业园医药区已落户企业xx家，其中投产企业x家，在建企业xx家，一期路xx管xx建设已基本完成，杨园路南延伸段、新望路建设正稳步推进，北区路xx施工设计已完成。药都科技产业园金属区已落户企业xx家，其中投产企业x家，在建企业x家。一期路xx、管xx已完工，二期路xx建设正稳步推进中。循环经济产业园已落户企业x家，其中在建企业x家，相关基础设施建设正不断完善中。截至目前，“新三园”共落户企业xxx家，其中投产企业xx家。xx工业园区共落户企业xxx家，其中竣工投产xxx家，规上企业xxx家。
2.打造公共服务平台。高标准打造了研发设计、孵化创业、物流配送、电子商务、融资上市、外贸出口等“六大平台”。投资xxxx万元、建筑面积约x万平方米的金属家具产品展示交易中心主体工程已封顶，广场规划设计及施工图审已完成，这是由园区主导、企业自筹、市场化运作的首个公共服务平台，它对提升xx金属家具产业形象，推动xx金属家具产业快速发展将发挥重要作用。同时，正在全力打造会展交易、药材初加工和集中供热等“三大平台”，尽力为园区企业提供最优质的服务。
3.加快标准厂房建设。今年可建成工业标准厂房xx万平方米，服务业标准厂房x.x万平方米，预计明年元月底可建成x.x万平方米的服务业标准厂房。另有xx万平方米的工业标准厂房已完成各项准备工作，待土地批复后即可开工建设。
（二）项目建设成果丰硕
1.招大引强有成果。主动“走出去、请进来”，紧紧围绕xx产业特点和资源优势，创新招商方式，通过产业链招商、以商招商、联动招商等方式，积极招大引强。科学制定并下发了《xx工业园区xxxx年招商引资工作方案》，为园区招商提供了根本遵循。今年，园区共提供招商线索xx条，接待客商xx批次，外出考察xx次，累计落户项目xx个，签约资金xx.x亿元，其中x亿元以上项目x个，xx亿元以上项目x个。
2.项目推进高效率。探索实施项目推进“二快法”，快速推进项目签约落户和开工建设。加快办理有关手续，强化项目用地保障，加大项目协调力度，扫除项目开工障碍，园区项目推进效率明显提高。今年新增开工项目xx个，新增竣工投产项目xx个。
（三）改革创新勇战前列
xxxx年x月xx日，xx工业园区主要负责同志作为全省开发区唯一代表，参加了由省委书记xx同志主持召开的全省基层干部群众座谈会，园区的产业发展、改革创新、机器换人等工作得到了xx书记的充分肯定。改革创新工作主要做法在x日报Bx版正版、x日报头版及《x园区》上进行了专题报道。
1.坚持改革攻坚。将所属的城北经开区、福城医药园和盐化工基地等三个工业聚集区进一步优化整合，由相对独立的事业单位调整为派出机构，实行“一套班子、一套账目、四块牌子”的管理体制，实行“人事财务高度统一、重大工作协调推进统一”的运行机制，一改过去松散式的管理方式，加强了管委会集中统一领导，形成了强大的工作合力，园区工作效率得到了明显提高。
2.实行创新驱动。一是推动设备创新。出台了一系列优惠政策，实施“机器换人”计划，xxxx年共兑现政府奖励资金xxx.x万元，推动xx家企业投入近x.x亿元进行智能设备改造，今年，新增“机器换人”项目备案企业xx家，其中已通过验收的企业xx家，总投资x.xx亿元。二是推动技术创新。重点推动互联xx、大数据、人工智能与xx医药及金属家具深度融合。三是推动营销创新。积极引进美国拓拉思和宁波盛威国际等跨境xx公司入驻xx，助推xx金属家具产业实现了外贸出口零的突破，今年出口额有望达到xxxx万元。四是推进品牌创新。全力支持企业争创名牌产品，知名品牌数量勇站全省前列。五是推进管理创新。引导企业冲破家族式管理的藩篱，建立现代企业管理制度。
3.加快市场化运营改革。积极推行政企分开，探索建立专业化、市场化和国际化的管理运行机制。依法有序将药都创新创业园二期的设计、招标、建设、招商、运营等事务委托给第三方负责实施，将园区的路xx管xx、绿化亮化的设计、招标、建设、管护等事务委托给专业公司负责，同时，按照“公开招标、整体外包”等形式，将城北经开区和药都科技产业园的物业委托给xxx公司负责管理。
（四）安全环保稳中向好
1.狠抓安全生产。一是坚持日常排查。实行基层园区日查、管委会周查、市分管领导组织相关部门月查制度，及时建立隐患排查工作台账，对重点企业实行“一企一档”管理，对存在隐患企业实行闭环整改。今年，共排查安全隐患xxx条，整改到位xxx条，x条正在全力整改。二是强化专项整治。先后开展安全生产十大专项整治“清零”行动、安全生产月、安全生产万里行等活动，企业安全生产意识明显增强。三是加大专家检查。聘请省内五位权威专家对园区进行技术服务，下企业一线进行检查指导。组织专家团队开展安全生产大检查行动，及时排查梳理问题，提出整改措施，督促企业按时整改。