（二）强化工作落实。要完善基层便民服务体系建设工作推进机制，便民服务中心主任作为具体责任人，要对照全县工作目标、时间节点，结合本镇街两级基层便民服务的短板弱项，制定推进计划，细化工作措施，向本级党（工）委、政府（办事处）汇报工作中的困难问题，争取财政支持，积极寻求相关镇直单位的参与配合，探讨改革创新举措，全力推动工作落实。县政务服务管理办公室要抓好全县层面的协调推进工作，强化督促指导，形成协同联动、齐抓共管的氛围。各责任单位、有关科室要增强大局意识，协调配合各项改革重要工作的顺利实施。全县政务服务系统要加强宣传引导，推介重点工作任务推进过程中的好经验、好做法，提升企业群众对便民服务工作的认同度、参与度、支持度。
（三）实施“改革比武”。市、县两级把深化县乡村三级政务服务体系改革作为“改革比武”活动的一项重要内容，比武内容主要有：大力开展基层便民服务能力提升行动，县级进一步推进“三集中三到位”，全面完成xx小时不打烊自助服务区升级改造；镇级便民服务中心在推进职能进驻的基础上，全面推行线上、线下无差别“一窗受理”模式，完成自助服务区设置、自助设备的配备；村级便民服务场所实现“六有一能”；打造镇街高标准便民服务示范点和村（社区）规范化服务场所；打造“政银企”合作网点。每项内容都明确比武要点、牵头人、责任人和责任科室，这项比武离不开镇街的配合和参与，县政务服务管理办公室建立xxxx年深化基层政务服务体系建设“改革比武”评分细则（见附件），分值为xxx分，搭建镇街“比武台”，每月亮进度、比成效，季度抓督促、树典型，年底看“战果”、评成绩，确保“改革比武”各项工作取得成效。
（四）严格督导考核。县政务服务管理办公室将建立重点工作推进台账，强化督导考核，确保三级便民服务工作任务有序推进、按时完成，有关工作完成情况将纳入年终政务服务考核排名。各镇街也要加强运行管理工作，积极推进镇街便民服务、公共服务职能进驻便民服务中心，完善中心设施设备和窗口配置，推进网上大厅建设，打造线下、线上一体发展的服务格局，进一步加强村级便民服务场所“六有一能”建设，健全管理制度，及时兑现村级帮办服务人员的工资待遇，优化基层工作纪律作风，实施“好差评”，杜绝推诿扯皮、效能低下、纪律不严、工作不实、作风不优等现象发生。