（一）做好新进项目的交易服务。主动配合县公管办做好xxxx年县级公共资源交易目录动态调整工作，并根据行政主管部门制定的交易管理规则，优化完善项目交易业务办理流程及现场服务管理制度，保障进场项目规范有序交易。
（二）加快电子化平台建设，实现网上交易。一是加快电子化交易系统建设，尽快建成集网上报名、场地预约、招标文件下载、标书递交、专家评审、保证金收退等功能于一体的电子化交易平台；二是积极争取评标专家网络抽取终端下放到我县；三是创新政府集中采购模式，共享市公资中心货物类产品供应商库，提高政府采购效率。
（三）加强干部队伍建设，提高服务能力。一是强化服务意识，提升服务水平。把党纪国法纳入年度培训计划，定期开展“业务大练兵”，组织业务技能及法律法规知识测试，积极参加省、市培训机会，走出去，请进来，打造一支纪律严明、业务精湛的公共资源交易队伍；二是配强配齐干部队伍。现聘用编外人员xx名，超核定编外数x人，将按照“合同期满，不再续聘”方式，逐步递减至核定数内，力争补充一些专业化、年轻化人才，带动形成专业、积极的工作氛围。三是推行“一窗式”业务受理和“一站式”服务。增设“交易受理科”， 在公资中心大厅设立办事窗口，为交易各方提供“一站式”服务窗口，负责项目的申请受理、报名登记、资料审核、安排交易场所、发布交易信息、提供咨询服务、收取有关交易费用等。不断强化服务意识，统一服务标准，统一着装亮牌服务，并聘请专业礼仪老师进行培训，形成交易服务环境“新风扑面”的新气象。