3.水务项目建设方面。加快河道工程、雨污分流管网工程、正本清源工程、补水工程、湿地公园工程、底泥厂等完工项目完成验收、移交、结算工作。茅洲河干流景观提升工程、尖岗湖公园、华星光电Gxx项目及周边区域供水保障工程全面完工。
4.其他公共服务配套项目建设方面。加快xx区上村文体中心、xx区玉塘文体中心等项目完成前期工作，正式开工建设。科学城智慧公园加快完工。按时保质完成红花、将石和圳美消防站建设。
（三）强化工程管理这个“关键”
1.注重前期工作管控，把好设计质量关。贯彻“设计引领、对标一流、匠心实施”的建设历程，加强工程设计建造管理。贯彻落实“适用、经济、绿色、美观”的建筑方针，建立“前策划、后评估”制度，完善建筑设计方案审查论证机制，提高建筑设计方案决策水平，创建建筑品质示范工程。通过引入房建、市政工程建设项目前期技术支持服务单位，构建“职能部门+技术管家”的综合管理团队，解决专业技术人才缺乏的现状，从项目立项初始至项目施工图设计文件完成协助做好项目全过程关键节点技术审查及项目投资全过程动态控制。强化投资控制设计评审、设计单位管理，确保设计各阶段、报建过程中及设计合同履约评价等严格管控，把牢前期设计质量关。
2.深化招投标制度改革，提高精准择优水平。严格按照招投标工作流程，坚持资格审查、投标文件及评标报告公开，坚持评标专家、定标专家、监督小组随机抽取产生，确保招投标工作公开公平公正。优化《招标代理工作时限和工作标准要求》，坚持择优原则，引入更多优秀参建队伍。重大项目开展投标专家质询会，优中择优，确保引入优质设计方案和设计团队。严格执行相应奖罚措施，逐步建立参建单位负面清单，确保招标工作质量。
3.落实施工单位主体责任，树牢精品意识。督促施工单位完善质量管理体系，建立岗位责任制度，设置质量管理机构，配备专职质量负责人，加强全面质量管理。推行工程质量安全手册制度，推进工程质量管理标准化，着手拟订质量安全“xxx条”手册，将质量管理要求落实到每个项目和员工。建立质量责任标识制度，对关键材料、关键工序、关键部位隐蔽工程实施举牌验收，加强施工记录和验收资料管理，实现质量责任可追溯。加强承包单位建材进场关，凡是不符合规范标准的材料物资一律不能进入施工现场，建立从生产到使用全过程的建材质量追溯机制。强化预拌混凝土生产、运输、使用环节的质量管理，建立装配式建筑部品部件生产和施工安装全过程质量控制体系，对重要设备、装配式建筑部品部件实行驻厂监造制度。压实施工单位对建筑工程的施工质量终身负责，不得转包、违法分包工程。
4.严守安全红线，压实安全责任。时刻绷紧安全生产这根弦，做到警钟长鸣、常抓不懈，坚守安全红线，充分落实“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓、抓落实的安全管理格局，层层压实安全生产责任。一是充分运用署安全管理办法规范署各项目工程师职责，约束各参建单位履约行为。二是压实施工单位主体责任，充分利用第三方巡查机制，提供第三方巡查力量支持，提前制定检查计划，形成日检查、周巡查、月复查的工作机制。三是充分开展安全培训和讲座，结合工作实际，加强政策宣贯。同时，每季度召开安全质量总结大会，分享优秀经验。
（四）筑牢疫情防控这个“底线”
继续毫不松懈抓实常态化疫情防控工作，严格落实各项常态化防控措施，外防输入、内防反弹，抓好署内办公场所和在建项目等场所健康监测工作，并认真总结运用疫情防控好经验、好做法，为常态化疫情防控提供有力支撑。同时，做好疫情防控经验总结和资料归档，在确保安全的前提下推进署工程项目建设等各项工作高效率推进。
不忘初心方能行稳致远，牢记使命才能开辟未来。xxxx年，建筑工务署将在区委区政府的坚强领导下，以昂扬进取的精神状态，以只争朝夕的豪迈干劲，以众志成城的强大合力，为努力把xx建成不一样出彩的、具有独特竞争优势的高质量、高颜值x北部中心贡献更大的工务力量。