（八）底线思维有效扎牢“安全篱笆”
一是加大宣传教育力度。开展了“春风行动”安全生产专题培训，邀请x市安全生产专家库成员进行授课，帮助各安全生产条线明确了主体责任。开展了“百团进百万企业”专题宣讲，局主要领导带队赴xx燃气有限公司，围绕学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、企业落实安全生产主体责任以及当前安全生产重点工作任务x个方面开展宣讲。
二是强化安全生产责任落实。健全安全生产规章制度，强化安全生产目标管理，印发《xxxx年度x市xx区城市管理局安全生产工作意见》，定期组织开展安全生产专项检查，发现安全生产问题xx起，并督促整改到位，落实闭环管理。组织应急预案实战演练，磨合城管系统部门之间的联动机制，锻炼了城管系统的应急队伍，提高了城管系统处置突发事件能力。
二、xxxx年工作计划
xxxx年，区城管局将以重点工作项目为抓手，对标长三角一体化城市容貌和管理要求，持续打造更有序、更干净的城市环境，创造良好市容面貌，奋力开启“十四五”规划新篇章。
（一）抓整治、促规范，进一步推进“城市颜值”提升
注重融合互补，通过加强城市规划、建设、管理之间的衔接，塑造城市特色风貌，积极融入x主城区一体化布局，全面提升城市品位。一是创建城市环境新标高。以“示范路”建设为导向，综合运用整体改造、节点打造、城市“微修”等措施开展规范整治和美化提升；接续开展“三整治五提升”专项行动，借力x生态涵养发展实验区建设，高标准推动城镇道路立面提升和改造亮化。二是打造户外广告新亮点。重点开展交通环卫设施依附广告整治，探索特色化、精细化的店招标牌设置，打造广告示范街（路），力求展现城市精神内涵，树立富有活力的城市形象。三是开创违建治理新篇章。对标x违法建设防控能力，进一步提升违法建设治理水平，重点整治安全隐患突出、严重影响城市风貌、社会反响强烈的违法建设；持续健全信用管理和联动惩戒机制，全面推动落实限制转让、抵押登记等联合惩戒手段；优化城管+物业联动防控机制，通过鼓励个人有奖举报、“无违建小区”建设等形式，树立标杆、促进群防群控。四是落实规范管理“新手段”。统筹城市管理照明设施、户外广告、环卫设施方案、渣土处置、停车设施备案等方面一体化备案审核，强化事前、事中、事后全过程监管，进一步落实各类设施的设计、施工、验收环节与工程整体同步进行，提高设施合理性、兼容性，进一步明确工作节点和流程，实现有效衔接和源头管控。
（二）补短板、惠民生，进一步推动“实事项目”建设
注重民生需求，不断改善和提高人民群众的生产生活环境，谋划好惠及民生的实事项目，切实提升群众对城市管理的满意度和获得感。一是加快智慧停车项目进程。紧紧围绕停车专项规划及三年行动方案，计划xxxx年度新增停车泊位xxxx个；完善停车大数据的基础建设工作，逐步推进停车场信息接入，加快实现视频识别、停车诱导等智能化管理；探索无人值守道路泊车，引进巡检扫描、无人值守地锁等新技术应用，逐步减少收费巡检人员；扩大中心核区域共享停车范围，缓解中心核重点区域停车难问题。二是加快环卫设施提升进度。深化“厕所革命”，计划新改建xx座高标准公厕，推进智慧公厕项目进程，加快厕所开放联盟进度，填补厕所布点盲区；积极探索“机械作业+人工清扫”环卫清扫保洁作业模式，计划新增各类多功能机械化作业车不少于xx辆，实行夜间机械化车辆组团式保洁作业模式。三是推动垃圾分类进展。全力构建垃圾分类宣传、建设、收运、处置闭环体系，构建“党建+志愿+垃圾分类”模式，提升党员群众知晓率与参与率；深入推进“三定一督”小区建设及信息化管理，至xxxx年底实现“三定一督”小区全覆盖，提升垃圾分类准确率；统筹谋划终端设施处理能力，推进厨余（餐厨）垃圾处置终端提标升级，加快推进区级建筑（装修）垃圾处置终端建设，组建大件垃圾收运队伍，统筹规划配备大件垃圾处置设备；完善“以法促分”新格局，实现垃圾分类与执法协同作战推进。
（三）强宣传、广覆盖，进一步完善“共管格局”构建
注重协同管理，凝聚工作合力，大力推进思想协同、工作协同、资源协同，不断提升工作效能，保确按时序节点，完成各项工作任务。一是以“党建+”理念推动共管。积极探索党建引领城市管理的有效路径，深化“行动支部”建设，把抓好党建工作作为推动全局工作的总抓手，探索党建与垃圾分类、文明城市长效管理等重点工作融合新举措，实现党务政务服务同抓共赢；强化基层党支部联系点建设，积极开展企业共建互联，实现资源共享、组织共建、服务共担的发展目标。二是深入社会共治宣传。持续加强宣传阵地建设，加强与主流媒体、新媒体合作，抓紧组建区级城市管理志愿者队伍，做好与信用平台的协调对接，组织开展形式多样的城市管理宣传活动，努力形成全社会共同参与、共同建设、共同治理的良好局面，实现城市环境的持续改善和公共服务水平的不断提升。三是提升城市管理参与度。充分发挥城管志愿服务队伍的引领作用，扩大城管志愿者品牌影响力，促进城管志愿服务常态化、规范化、品牌化，以“城管+志愿”模式引导更多社会力量参与城市治理。不断优化城市管理网格，推动资源整合，有效推广社会化、市场化运作机制；探索基层党组织、居委会、业委会、物业等多主体参与，构建社会协同共治机制。
（四）严管理、转作风，进一步优化“城管队伍”管理
注重队伍建设，加强基层队伍规范化管理，内强素质外树形象，打造一支政治合格、业务精通、纪律严明、作风过硬的综合执法队伍。一是抓好党风廉政工作。加强与派驻纪检组的工作联系，主动接受监督和指导，全面落实“两个责任”，切实运用好监督执行“四种形态”，着力抓早抓小，及时处置苗头性、倾向性问题，常态化开展廉政警示教育和提醒工作，坚定不移纠正“四风”，确保党风廉政建设责任层层落实。二是强化执法队伍建设。推动落实行政执法公示、执法全过程记录、法制审核制度等行政执法程序规范化建设工作；强化城管执法队伍的教育培训，严格贯彻行政执法人员持证上岗、主体合法；探索“重心下移”的城市管理模式，配强一线执法力量，推动城市管理执法力量向基层倾斜，逐步解决基层在编人员少、管理任务重的问题。三是继续探索“智慧城管”建设。进一步巩固和夯实一期城管，推动门前三包平台、违法建设平台、户外广告平台落地应用；启动二期智慧应用平台建设，借助视频智能识别、xG、车载云等先进技术设备，建立健全网格化管理一体化指挥平台，将“门前三包”、环卫保洁、市政养护等工作纳入平台管理，建立健全处置高效、监督有力的网格化运行长效管理机制，提升管理水平。