三是找准探索创新基层治理的着力点。深化平安创建。围绕平安上虞创建“十三连冠”夺鼎晋位的总目标，持续推广“一单一码”，充分发挥江滨平安共同体作用，建好用好物业联席会，构建共享共建共治平安新格局。创新复制xx社区、新沙居委优秀做法，打造更多基层治理新样板。落实信访维稳。依托街道矛调中心建设成果，定期分析研判，从源头控制初信初访，进一步化解信访积案。做好法律服务工作，深入各村开展法律咨询，边服务边宣传，增强群众的法律意识。强化底线思维。认真做好第二轮安全生产综合治理三年行动计划，树立大安全理念，统筹抓好消防安全、食药安全、交通安全，加大教育培训和科普宣传，杜绝重大安全事故发生。
四是找准回应群众关心关切的关键点。办好民生实事。常态化抓好疫情防控，最大程度保障人民群众生命安全和身体健康。聚焦就业岗位、停车车位、电梯梯位等，着力解决群众反映的急难愁盼问题。强化社会保障。抓好养老保险、医疗保险等社会保障工作，落实退役军人各项优抚待遇政策。推进“无差别受理”规范化建设和综合自助终端向村居、社区延伸。办实社会事业。落实xx街道基础教育三年行动计划，完成博文小学二期建设、部分学校学科教室提升等工程项目。深入实施文化惠民工程，新增农村文化礼堂x家，加强非遗展示与传承，打造文旅融合发展新典范。
五是找准全面加强党的领导的发力点。夯实基层战斗堡垒。以村社换届为契机，及时开展新一届村社干部、村（居）民代表上岗培训，切实提高新任干部的思想作风建设水平和履职能力。尽快适应“一肩挑”后新形势，探索建立健全村社运行机制。持续推进从严治党。按照监督执纪问责、监督调查处置“村子、院子”全覆盖和“点线面”一体化的思路，加强对扶贫领域作风建设、“六稳”“六保”和街道中心工作进展情况的监督检查，营造良好的政治生态。锻造过硬干部队伍。坚持严管有力度，厚爱有温度，严格落实容错纠错机制，打破隐性台阶，破除论资排辈观念，注重在中心工作和急难险重任务中选拔优秀干部，配备xx岁以下中层正职不少于x名，为xx增添发展后劲。