4.重抓企业培育，增强企业竞争力。一是培育企业梯队，继续深入实施“xxx”企业培育工程，做好xxxx年度转型升级相关政策兑现考核工作，完成xxxx年度“xxx”企业培育工程考核评比，对列入培育范围的企业施行动态管理，并上报市府办xxxx年培育名单。在日常工作中采取分类统计办法建立“xxx”企业统计报表制度，以掌握企业发展现状。二是加快中小企业发展，大力发展现代家庭工业，下达xxxx年度家庭工业发展目标，完成xxxx年度家庭工业相关政策xxx.x万元的初审上报工作。做好中小企业融资服务工作，积极主动做好xx商业银行xx支行中小企业信用贷款推荐，至x月底，已发放xxx家企业中小企业信用贷款共计xxxxx万元。组织xx家金融机构申报xxxx年度省小企业贷款风险补偿资金xxx万元，并继续做好融资性担保公司相关工作。三是提升企业技术创新水平，加快企业技术中心建设，组织x家企业申报省级企业技术中心，x家企业申报xx市级企业技术中心， xx家企业参加国家、省级技术中心评价。同时，开展xx市级企业技术中心认定。积极申报省级技术创新重点项目，组织x家企业的项目申报xxxx年省级技术创新项目。推荐x家企业的产品争列xxxx年省高新技术产品开发项目。同时，组织x家企业申请省技术创新项目专项资金；组织皇马申请省技术中心创新能力建设项目。加快推进企业信息化建设，组织申报省“两化深度融合”示范区专项，开展xx市“两化深度融合”示范区、示范企业申报，组织x家企业申报xx市企业信息化试点项目，做好省、xx市农村信息化示范镇、村及达标村申报工作，组织企业申报省产学研项目xx只。四是积极推进块状经济产业集群发展，会同有关部门完成xxxx年度块状经济扶持项目奖励兑现初审上报工作，并提出xxxx年块状经济财政扶持资金方案上报市政府。五是推动企业管理创新，大力开展学历班培训，经贸培训学校完成春季招生xxx人；完成高级研年班培训，与清华大学长三角研究院联合举办的第三期清华大学工商管理总裁高级研修班的xx名学员，已于今年六月份顺利结业；组织参加论坛、培训和研讨会，组织xx名企业中高层领导参加在余姚健峰为期一周的企业管理培训班、组织近xx家龙头骨干企业参加xx经信委举办的《企业品牌定位与创新》论坛、组织xx家工业企业负责人参加省服务组举办的“双服务”创新理论专题宣讲会及座谈会、组织乡镇和部门有关副职xx人参加为期一周的新兴产业培训班、组织xx名青年企业家赴清华大学为期一周的培训、组织xx名企业负责人参加xx经信委举办的直接融资培训班。
5.重抓服务优化，提高服务水平。一是加强经济运行分析，以省经济运行分析系统建设为抓手，密切关注各行业、各企业生产运营情况，密切关注生产要素价格波动、人民币汇率变化、金融政策导向等给企业生产经营带来的影响，及时提出有针对性的对策建议。二是加强企业服务，作为全市“企业服务年”活动的牵头部门，为切实承担起活动的组织协调和牵头解难工作，我局已抽调人员成立了活动办公室，通过召开企业家座谈会、银企对接会、难题协调会等形式，x-x月共摸排汇总难题xxx项，其中资金要素类xx项，用工要素类xx项，土地要素类xx项，行政审批类xxx，其他个性问题xx项。截止目前，已由相关部门直接参与办结xxx项，尚未落实的xx项已通过专题协调会议组织集中解难。同时，积极做好重点企业解困工作，会同有关部门出台重点工业企业风险化解实施意见。开展康辉铜业担保企业风险化解处置方案拟定，并形成初步方案。开展全市面上工业企业资金运行情况摸排，并做好企业风险上报工作。三是积极开展企业减负工作。制定并印发《xxxx年xx市减轻企业负担工作要点》和《xxxx年减轻企业负担工作责任分工》这两个文件，明确今年我市减轻企业负担工作要点和各有关部门及单位的责任分工并健全企业负担监测网络。四是落实政策，做好“精减退职”人员生活困难补助、“三项制度”社保扩面补缴、参战三等功待遇落实调查摸底等工作。五是加强队伍建设。在经信系统组织开展了以“抓落实，优服务、强效能”为主题，以教育、评优、整治、督查、问责为手段，以“四讲四比”创先争优活动、“服务企业、服务基层”专项活动、作风纪律专项整顿等六大活动为重要抓手，以三个“进一步”（即进一步深化机关作风建设，进一步提升企业满意度，进一步推进产业转型升级）和两个“确保”（即确保全面落实市委、市政府各项重大部署，确保圆满完成局系统年度各项工作任务）为目标的深化机关作风建设专项活动，完善制度，强化考核，切实提高经信队伍的工作执行力。
二、下半年工作思路
抓好下半年工作，对完成全年目标任务至关重要。市经信局将深入贯彻落实市委市政府的工作要求，坚持“工业强市”建设不动摇，抓好六大重点，攻坚克难，锐意进取，努力实现全市工业和信息化更高质量、更好水平、更快速度的发展。
（一）以试点创建为重点，明确发展目标方向。贯彻落实省委省政府对强县（市、区）建设工作的要求，全力以赴推进工业强市建设试点创建的各项工作，着力构建“x+x”的工作体系。“x”即制定一个实施方案，在前期对“两区”、工业强镇、龙头企业调研的基础上，进一步明确xx工业强市建设的总体思路、基本原则、xxxx至xxxx年建设目标、产业发展重点领域、重点任务和保障措施。“x”即配合实施方案的编制，建立“六个一”的工作载体，包括建立一个机制、出台一个决定、开展一个课题调研（开展《xx工业竞争力研究》课题调研）、完善一套政策举措、推进一批龙头骨干企业和重点项目建设、建立一个考评制度。
（二）以项目推进为重点，积极扩大有效投资。狠抓工业有效投资，鼓励、支持和引导企业实施一批增强创新能力的科技型投资项目，一批产业链延伸型投资项目，一批提高生产效率的技改型投资项目，一批探索新业态、新经营方式的总部经济型投资项目，进一步调整优化投资结构，并努力做到加快项目落地、加快项目前期、加快项目进度“三个加快”，力争早日形成新的现实增长点。狠抓招商留商，围绕战略性新兴产业和新一轮城市开发建设，按照“构建产业链条、培育产业集群、壮大核心企业、建设重大项目”的思路，紧盯世界xxx强、大型央企和行业龙头企业，强化项目投资强度、税收贡献、安全环保等综合评价，择优引进高端制造和现代服务业项目。同时，更加注重“留商发展”，千方百计服务好、支持好市内企业，让其安心在xx发展壮大。狠抓虞商回归，充分发挥虞商资源优势，加大力度鼓励虞商回归投资，支持发展总部经济，做深做透虞商回归文章。推动重大项目建设，积极向上争取省级重点项目，同时及早公布xxxx年第二批市级重点项目。