2.深入挖掘并大力弘扬国庆60周年群众*工作精神。按照xx“这次国庆系列活动的成功举办，给我们留下一笔宝贵的精神财富，我们一定要认真总结、倍加珍惜、大力发扬”指示精神，以及刘淇同志11月18日在市委常委会议研究加强工青妇工作提出的“共青团组织要不断创新活动载体，动员广大青年投身人文x、科技x、绿色x建设；深入基层，了解社情民意，通过服务基层、帮助困难群体凝聚广大青年；敢于面对难点问题，敢于宣传正确思想，在处理现实矛盾中锻炼自身、提高能力” 的指示精神，进一步做好国庆群众*精神传承工作。
3.举办XX年基层团干部培训班。XX年的基层团干部培训班采取了新型的培训方式，从目前得到的反馈来看，达到了预期的效果。XX年，团区委将继续探索和尝试更加新颖和具有针对性、实践性的培训方式，更好地调动基层团干部的学习兴趣，更大地提高基层团干部的理论水平和业务水平。
4.继续开展“青年精英论坛”和“青年讲坛”等活动。团区委将继续组织团干部定期就当前热点与难点问题以及与共青团工作密切联系的相关问题展开深入讨论并进行成果展示，进一步提高团干部的思想认识水平。
（二）扎实推进青年人才的凝聚工作
1.进一步做好服务青年就业创业工作。依托农村青年现代化素质培训工程，指导各镇团委继续开展农村青年现代化素质培训工作；继续为社区青年提供有针对性的就业技能培训，提高社区青年就业创业能力；发挥门头沟共青团创业青年夜校作用，组织开展形式多样的创业辅导活动；完善“门头沟区大学生村官创业扶持资金”，引导大学生村官自主创业；定期刊发《门头沟青年创业致富信息专刊》，帮助青年拓宽就业渠道。
2.扎实推进服务青联委员成长发展行动。通过组织外出参观、座谈交流、文化活动等方式，为青联委员开阔眼界、增进交流、加强合作搭建平台，服务青联委员的成长发展；继续加强青年联合会的人文氛围建设，组织体检和一系列交流联谊活动，促进委员之间建立更加深厚的友谊与信任；充分调动青联委员的主动性和积极性，引导他们自觉参与志愿服务等社会公益事业。
（三）大力落实青年人才的鼓励工作
进一步落实“党建带团建”工作机制，加大“推优入党”、“争先评优”工作力度，指导基层团组织主动做好工作，源源不断地将符合党员条件的优秀团员输送到党员队伍中去，将政治素质高、业务能力强的同志向组织、人事等有关部门推荐，拓宽青年成才渠道。
青年人才工作总结参考范文【四】
x丰太生态农业发展有限公司位于睢县城南工业区， 注册 资本 3000 万元，占地面积 95 亩，资产总额 22000 万元，现有员 工 496 人，其中大中专毕业生 126 人，专业技术人员 57 人。公 司拥有 16 万吨/年玉米深加工生产线一条， 自动化白酒灌装生产 线四条，年产优质酒精 5 万吨，DDGS 高蛋白饲料 4.6 万吨，液 体二氧化碳 3 万吨，高中低档“睢酒”十大系列四十多个品种。 公司是x省唯一拥有五塔差压蒸馏设备的酒精生产企业， 公司 技术力量雄厚，产品质量稳定，深受广大客户的信赖和欢迎。产 品运销到x、x、x、x及省内多家知名白酒生产和化 工企业。2010 年公司销售收入 30923 万元，利润 1100 万元，入 库税金 1070 万元，为睢县县域经济的发展做出了一定的贡献。 今年来公司通过不断地强化管理，外拓市场，内部管理逐步 完善，工作流程更加规范，员工素质大幅度提高，企业实力得到 进一步加强， 实现了较好的经济效益和社会效益， 获得了省、 市、 县政府的多项荣誉。 2008 年 3 月 荣获x市农产品加工龙头企业先进单位称号 2008 年 10 月 荣获x市质量管理先进单位称号 2010 年 3 月 荣获x省节能减排先进单位称号 2010 年 3 月 荣获x市安全生产先进单位称号 2010 年 4 月 荣获x省五一劳动奖状2009 年 5 月 荣获x省高成长型民营企业称号 2010 年 7 月 荣获农业产业化省级重点龙头企业称号 2010 年 8 月 荣获x省重点扶贫企业称号 公司的快速发展，主要得益于全体员工的努力和奉献，几 年来公司坚持以人为本的企业文化理念，积极创造和谐、开放、 平等、宽容的内部环境，为员工提供了展示才能的良好平台。逐 步建成以高层次管理、 技术人员为核心的专业技术人才队伍和以 高技能人才为骨干的技术人员队伍， 员工业务素质和技术水平不 断提高。在公司的生产、经营管理中发挥了积极作用，我公司的 具体做法有：
一、实行绩效考核工资制度。公司按照综合评价、个人能力 评价等评价体系，采取个人自评、员工互评、部门考评、工作业 绩量化考评的方式，对员工进行考核评定，使技术、业务骨干通 过自己的努力，获得晋升、晋级的机会，通过“多劳” ，收获“多 得” 。
二、多渠道引进人才。公司高度重视人才引进工作，并相继 出台了《人才引进实施办法》《公司学历补助发放办法》等规章 、 制度。公司积极参加省市人才招聘会 20 余次，引进各地优秀人 才 50 多名，高新聘请了多名技术、业务人才担任公司的关键岗 位。同时，公司充分认识到校企合作优势互补的双赢意义，先后 与x农业大学， x牧业工程高等专科学校建立合作关系， 由公司提供平台，向学校提供人才需求，学校将公司作为实训基 地，为企业提供适宜人才。
三、全方位培养人才。公司每年有计划地对员工进行各类技术业务和岗位知识培训，培训结束举行考试和“技术比武” ，将 考核考试成绩作为上岗和奖惩的依据， 对培训成绩突出且实际操 作经验丰富的人员优先安排进入关键岗位，并给予一定的奖励。 同时， 公司坚持走出去和请进来相结合的培训方式先后聘请多名 管理咨询专家来厂授课，同时，先后选派 100 余名管理、技术及 业务人员分别到同行业先进企业或各种培训中心进行学习深造。 四、拓宽高技能人才成长空间。公司不拘泥于干部、工人的 身份界限，不拘一格选拔人才。对技术操作熟练、经验丰富、在 每年的绩效考核结果中，成绩突出的技能人才，选拔到重要技术 操作岗位和技术管理岗位，并赋予更多的工作责任，使其享有较 高的地位，有的甚至提拔到领导岗位。 今后的工作中， 我公司将进一步加大对生产工人、 管理人员、 专业技术人员的引进和培训工作，稳定职工队伍，促进全体员工 整体素质的提高， 为公司的可持续发展提供必要的人才支撑和人 才储备。