2013年12月至2015年4月，我在**项目部担任施工员。
2015年广东省专业技术人员
专业技术资格申报评审材料 **公司·张三
该项目总建筑面积约26万平方米，总造价约2.08亿元，由于项目造价较高，项目组织架构完善，人员配置齐全，而我更侧重的工作是对工程资料的记录与完善，确保工程竣工时，画竣工图有依有据，工程签证有图可查有理可依。从早期的图纸会审到安装施工，对施工过程中接到的设计变更或是业主口头指令修改等，一并及时做好记录，完善相应的工程资料，并形成多方签名盖章的依据。本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。而设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，我都会及时地收集并把变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在 2015年广东省专业技术人员
专业技术资格申报评审材料 **公司·张三
任给排水施工员，从事该项目的给排水及消防系统的全面施工与管理工作。该项目的建筑面积约为54566m，工程造价约7388万元，定位为五星级酒店，对管线的空间布置及施工技术要求较高。目前该项目仍在建设。
在各个项目部工作的期间，我积极地向工人师傅们学习有关的施工技巧，并通过请教老一辈施工员、项目经理以及通过自己的观察实践，认真归纳总结，得出下面几点关于现场的施工管理和任务安排的心得体会：
施工技术资料严格受控。施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字， 施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是 解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。
对施工图纸铭记于心。在施工的过程中，严格要求按照图纸施工，做为施工管理人员，在施工现场，由于各方面因素的影响，不可能做到时时都带着施工图纸，但是工程技术问题却可能随时发生，要及时解决问题，确保工程进度，这就要求我们对施工图纸要非常熟悉。
熟悉现场施工环境。现场施工，有着很多的不确定因素，施工环境每天都在发生变化，施工作业面也在变，施工机具
22015年广东省专业技术人员
专业技术资格申报评审材料 **公司·张三
施工人员等也都可能出现变化。因此，坚持每天到工地现场巡查，确保各个施工作业面的环境变化不影响施工作业，或是将影响降到最低。
把握工程进度。这就要求施工管理人员要抽取出准确的工程量，制定出精确的材料计划，并对材料的实时使用情况要大概了解。在日常的施工管理中，应及时的根据实际施工需要调整材料进货量。既要保证在施工过程有充足的材料及机具供班组使用，又要合理的控制库存量，防止材料积压。同时在对班组的限额领料单的下达要合理，积极推广新技术，规范材料使用，以期在保证工程质量的同时可以将材料的损耗减到最小，节约成本。把握工程进度，特别是节点工期的控制，是整个工程竣工关键。同时，也要求专业施工人员要及时制定编写施工方案，明确的施工方法，标准的施工工艺要求，是工程有序进行的保证。
丰富施工安全知识。施工管理人员的职责不仅仅是负责生产技术与管理，安全管理也是一项非常重要的任务。虽然施工现场都有专职安全员，但是安全员本身人力有限，不可能兼顾到施工现场的各个作业面，所以，积极配合的质安员做好三级教育及安全宣传工作，并针对不同工种在不同情况、不同部位时可能遇到的安全问题应有所预见，对他们进行专项的安全技术交底。施工管理人员配合好安全员做好现场工人的安全教育与安全生产管理是非常迫切的任务。
2015年广东省专业技术人员
专业技术资格申报评审材料 **公司·张三
善于沟通。施工管理最终是通过交流实现的。在施工现场，施工单位往往不止一家，现场的不确定性，必然会引起工程的变更，而针对这些变更，应及时办理与其他施工单位的业务联系，必要的时候还应及时跟进。
通过四年的工作实践和自身的不断努力，我的专业水平和综合能力有了较大的提高。在今后的工作中，也将加倍努力提升自己的施工技术管理水平，不断的积极进取，不停地提高与完善。
总结人：
日 期：