2、切实抓好经济工作，积极探索社居委经济增长新途径。加强房产税、卫生费、处理费的收取力度，以提高服务为前提，融洽社居委与辖区单位、共建单位之间的关系，积极争取支持、寻求帮助。同时，深挖潜力，压缩开支，减少浪费。
3、加大楼宇经济的服务力度，重点是城市华庭进驻企业的管理与服务，按照全区的统一部署，建立起一套楼宇经济的服务与管理模式，实行电子化管理与服务。
4、抓住创建难点，完善工作机制，真抓实干，使社区人居环境更加美观。特别是香港街和桐城路农贸市场，创新管理模式，疏堵结合，建立行之有效的管理模式。
5、继续做好计生、就业、低保、退管、安全、稳定等管理和社会服务工作，寓管理于服务之中，不断提高服务水平，开展优质、便捷、及时、高效服务，不断提高社会满意率。
6、继续完善居家养老网络建设，使居家养老工作制度化、长期化，服务内容更加丰富、细致。
7、积极开展、落实各项民生工程，继续完善老少活动家园和居家养老服务站的服务和活动。
8、认真完成上级交办的其他各项工作，积极协助辖区单位做好相关工作，履行应尽之责，主动分忧揽责。
城南社居委 2012年12月7日