3、改善技术，促进成本的降低和效率的提高。一是先后推出了 “三格式化粪池铁模具”和“涵管式模具”标件（高1m,内径750mm，壁厚50mm,容量1500L），均可进行工厂化、规模化生产，提高了生产效率；二是引导各项目村采取统一材料采购、统一工程施工的做法，大大降低了改厕成本。
4、科学管理，保质保量完成改厕任务。在项目实施的过程中，县爱卫办对各项目村进行科学的管理，经常下乡督促、指导改厕工作，及时帮助基层解决改厕工作中碰到的新情况、新问题，确保改厕任务更好更快完成。
三、因客观原因导致存在的问题
1、夏季正值我县改厕工作全面动工阶段，由于今年夏季阴雨天气较多，降雨频繁，直接阻碍现场安装进度，缓慢了我县改厕完成速度。
2、受前阶段暴雨影响，我县115县道白沙大濑段于6月8日
2 发生大范围坍塌。目前正进行全封闭施工，预计9月底完工。由于坍塌路段是今年我县白沙镇大目埕村、洋里乡洋头村两个国改项目村的必经之路，材料无法进村，直接影响项目进度。目前我县已加大投入，绕道运输材料入场，确保项目按进度完成。
第四篇范例：农村改厕工作情况汇报
滨海县20xx年农村改厕工作情况汇报
滨海县卫生局 20xx年8月27日
20xx年省、市下达我县改厕任务10000户，截止目前已完成9789座，占年度任务的97.89%，在工作推进过程中，我们着重抓好以下几个方面：
一、强化组织领导，摆上突出位置，为改厕工作提供有力保障。 一是领导重视，组织有力。县成立了由分管领导为组长，财政、建设、农业、环保、卫生、爱卫等部门相关负责同志为成员的工作领导小组，负责全县农村改厕工作的组织、协调和指导；将改厕工作纳入年度为民办实事工程，确保全县改厕工作的顺利实施。二是分层分级，落实责任。为加大推进力度，确保全县农村改厕工作规范有序运行，县政府制定出台了《滨海县农村改厕实施方案》，并在全县卫生工作会议上与有关镇（区）、部门签订了年度改厕目标责任状，对改厕工作进行全面部署，提出明确要求。各有关镇（区）、部门也分别成立专门的工作班子，将责任明确到人，做到各司其职，各负其责。三是职能分清，指导规范。成立了农村改厕技术指导小组。建设部门把改厕工作纳入镇（区）村总体建设规划，把关新建住房改厕配套；农业部门结合农村堆肥和开发新能源，组织推广沼气厕所建设；卫生、爱卫部门积极发挥技术指导职能，对全县改厕工作实施技术指导和质量督查。
- 1格按章办事，努力提高改厕质量，坚决杜绝不合格工程，促进农村改厕工作顺利实施。一是加强项目管理。县政府将农村改厕工作列为全县社会事业发展的考核指标，并在《滨海县农村改厕实施方案》中对各镇（区）、村在任务目标、工程质量、工程推进的时序进度、资金的合理使用、完成任务的时间等方面都作出了明确的要求。各有关镇（区）也都将改厕工作列重点工作，实行项目化管理，并不断接受全县项目化管理工作的定期督查，确保按时出库。二是加强资金管理。县财政及时划拨了20xx年改厕配套资金100万元，有效保证了改厕工程顺利完成。对省下达的项目经费和县级配套资金，全部实行专户管理，封闭运行。对各个项目村改厕经费的拨付也都按照工程时序进度及时到位，确保专款专用。各项目村积极想办法、动脑筋，通过出一些义务工的方式，减少支出，免补经费的不足。三是加强质量管理。在工程推进过程中，我们始终坚持严把质量关，确保把农村改厕工程办成群众满意放心工程。一是对施工队、村镇（区）分管负责人进行集中技术培训，使他们掌握好改厕的技术要点和质量要求；二是请市爱卫办专家到现场进行指导，打造示范村，放好样板。各个项目村再以样板村为标准进行面上推开；三是强化县、镇（区）二级督查。镇（区）、村有明确分管领导，专门负责工程的质量和施工的进度。县卫生局、爱卫办每月对全县改厕的质量和进度定期进行督查，对督查中发现的问题及时整改。县政府分管领导不定期多次带领队到改厕现场指导督查。
我县农村改厕工作虽然取得了一些成绩，但是与省、市领导的要求相比，与社会主义新农村建设的要求相比，与广大农民群众的需求相比，仍然还有较大的差距。一是部分干群对改厕的认识还不
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