物业管理​提升年活动工作方案模版范文(2)

2021-12-23 22:59

  (二)组织实施阶段(xxxx年x月xx日-xx月xx日)

  各县(市、区)住建部门负责组织辖区内物业管理提升年工作,建立提升工作台账,并对工作开展情况进行督导检查,对发现的问题及时纠正。市住建局将采取工作通报、实地调研、会议调度等方式进行督促指导。

  (三)总结阶段(xxxx年xx月)

  各县(市)、区住建部门对本地物业管理提升年工作开展情况进行总结,xx月x日前向市住建局报送总结报告,xx月x日前市住建局将汇总上报省厅。

  五、保障措施

  (一)提高思想认识。要充分认识开展物业管理服务提升行动的重要性,进一步增强责任意识,以解决物业管理突出问题,提高群众幸福指数为出发点,切实把思想认识统一到物业管理服务提升行动各项具体工作之中,确保活动取得实效。

  (二)加强组织领导。为加强物业管理服务提升行动的组织领导,各县(市、区)要明确责任领导、责任部门,逐项分解任务,强化分工协作,明确完成时限,确保各项工作落实到位。住建局要加强对行动的组织领导,物业监管科具体负责专项行动的检查指导。

  (三)加强宣传引导。各县(市、区)住建部门要充分发挥新闻媒体作用,在报纸、电视及网络等媒体积极宣传物业管理提升年各项工作,营造社会关注、群众支持、协力共建的良好舆论氛围。

  (四)及时总结报送。各县(市、区)住建部门要及时总结物业管理提升年工作开展情况,从x月开始,每月xx日前将工作推进情况形成文字材料(包括实施方案制定,政策文件出台,违规行为查处及列入“黑名单”的企业名单,工作推进举措,存在问题,下步工作等),报送市住建局物业监管科。


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