2、做好衔接工作。本局（办）负责xx馆的布展、资料发放、企业对接、实地考察等工作，并做好x个项目签约代表和x个回乡投资创业先进温商的联系、服务工作。
3、继续调研访问。上半年赴x、x、x、x等地考察访问，通过召开座谈会，考察典型企业，填报调查表，了解各地企业发展前景和在当地投资发展最新情况。另外，陪同市委主要领导出席了全国xx商会第四次联谊会暨乐商回归创业创新研讨会活动，参加了x、x、x等地的xx商会的换届大会或成立大会，积极地做好与在外xx人沟通联系工作，促进乐商回归工程实施。
（四）争先创优，推进机关建设
贯彻创先争优有关精神，主要着重抓好如下几项工作：一是把好学习关。通过组织党员干部学习上级有关文件精神，达到领会精神，抓住实质，全面筹划的目的。二是把好制度关。以此为契机，制定《党员干部学习制度》、《党员参加创先争优活动制度》、《党员帮扶活动制度》等。三是把好活动关。创建先进党支部，争做优秀共产党员，扎实开展各项工作，在活动中提高党员干部的素质，发挥党员干部的先锋作用。
虽然我们在招商引资及区域经济合作工作中做出了一定的成绩，也得到了上级市委市政府政府的肯定，但工作中也存在一些问题和不足：一是掌握的客商源、信息源还不能满足引进更多大项目、好项目的需要。二是招商引资力量的不足，个别单位对招商引资工作任务不够重视。三是需要进一步加强招商引资的氛围，加大宣传力度。对上述问题，在今后的工作中，我们将采取有力措施，认真加以解决。
二、xxxx年工作思路
xxxx年，我局（办）以认真贯彻党的十八大精神为主线，深入实施“一号工程”战略，以国内引进工作为主要目标，以内外xx人互动及区域经济合作工作为载体，切实推进各项工作，力争圆满完成全年目标任务。
（一） 深入推进“一号工程”，提高xx竞争力
为了认真贯彻市委市政府把招商引资作为“一号工程”的精神，营造亲商安商的优良环境，实行全域全员招商。加大国内招商引资工作力度，大力吸引乐商回归创业创新，积极对接世界xxx强企业、国内xxx强企业、央企和行业龙头企业，促进优质资源回流，优质企业回归，优秀人才回乡。
一、推行招商引资“全优目标综合考评管理法”（CMBO）的管理新模式。招商引资工作根据“全省一流、xx领先”的总体要求，推行 “全优目标综合考评”管理法。目标综合考评范围为市政府规定的机关部门、功能区、镇、街道办事处。主要内容是必须目标全优，强化竞争机制；必须以人为本，强化动力机制；必须全员、全面、全过程管理，强化约束机制；必须综合考评，强化激励机制。
二、搭建招商平台，强势吸引乐商回归。建设重大产业化项目和服务业项目是推进乐商创业创新的主要内容，为了加快引进在外xx人创办的优质项目，我市通过搭建各种形式的招商平台。
1、大型招商。计划利用省级会议、世界温商大会、世界xx人大会和乐商回乡创业投资洽谈会等进行招商。
2、重点区块招商。对市有关部门、功能区、中心镇有针对性的进行重点招商。
3、组织走出去、请进来招商。认真贯彻省、市关于支持浙商创业创新的决策部署，把服务乐商回归创业作为促进产业结构优化升级的重要契机，对回归乐商报以暖融融的乡情、实打实的帮扶、一路通的服务，切实推进在外乐商回归发展。一是主动“走出去”，敲门招商，组成“小分队”奔赴全国各地，举办政企交流会、定向考察、走访互动，进一步密切与在外乐商的联系。通过全国各地商会，举办“产业对接会”，变“我要招商”为“自我入驻”，进一步巩固与全国各地商会等民间组织的关系，促成高科技、高附加值的一批项目落地。二是主动“请进来”，目标招商。按照招大引强选优的要求，瞄准大品牌、大企业开展大招商、招大商。我们紧盯世界xxx强、国内xxx强、央企和行业龙头企业，组成项目小组专人跟踪服务。三是主动“沉下去”，联合招商。认真落实为乐商“送政策”服务，仔细梳理投资创业相关政策，相继出台系列政策，通过国内投资合作信息平台、《xx招商合作网》等平台加大宣传力度，并把招商重心下移，深化与x、x等重点区块的联系合作。四是主动“提上来”，领导招商。把发展中的问题和建议提到桌面上来，提炼成调研成果和工作信息，引起有关领导和相关部门、各街道的高度重视，形成服务乐商回归合力。完善支持乐商创业创新促进xx发展领导小组，专题协调在乐商创业创新和引进的企业中遇到的各种问题。领导小组明确将工作例会与季度经济形势分析会错时单独召开，每两月一次。明确目标考核体系，对乐商回归项目、重点产业领域项目如世界xxx强企业、央企、税源型项目等分别制定了目标任务并分解落实，同时配套出台奖励措施，进一步明确产业导向。
4、联络处、商会招商。充分利用市政府确定在全国各省、直辖市、x区、单列市设立共xx个乐商回归与引进工作联络处和各地商会开展乐商回归和引进项目等招商。突出产业链招商。各区镇街应深入研究现有产业集群、区镇街主导产业发展方向所需的产业链条，紧盯链条上的缺失关节、关键环节、高附加值环节，认真制定年度产业链招商的工作方案。抓好与产业链上下游延伸有关的配套项目、合资合作项目的引进和实施，在巩固完善现有产业链的基础上推动形成以区镇街为单位的特色产业集群。
5、做好亲情招商。在调查摸底的基础上，建立在外乐商动态台账。建立重点在外商会、在外乐商、本地乐商家属对口联系制度，应定期对其开展慰问联络活动，帮助协调解决有关问题，以亲情带动乐商回归。
6、引导以商招商。充分调动全市现有骨干企业、优势企业的积极性，积极向企业提供产业对接信息，引导和帮助企业以存量引增量，实行产权、股权招商。
7、探索小分队招商。可以区镇街为单位，组建x-x人的专业招商小分队，由具备丰富招商经验的相关领导带队，在明确把握招商方向、招商对象的基础上，连续赴特定地区、特定产业集群、特定企业开展招商活动，以达到节省招商成本、提升招商精准度的目的。
8、提倡代理招商。鼓励各区镇街围绕招商重点，加强与相关xx外地商会、xx外地商会、行业协会、投资咨询机构、引资中介机构等的合作，聘请能人担任招商顾问，发挥好中介机构在招商引资过程中的桥梁作用。