3、扎实推进品牌战略培育计划。开展分类培育指导和跟踪服务，不断充实驰、著名商标梯队培育库，加强对品牌指导站的扶持培训，全力推进品牌工程。搭建政企、企企协作桥梁，完善中介服务业发展格局，争取培育发展x个新中心。继续扶持广告产业园发展壮大，推动园区标准化服务、管理、评估规范等标准的制定与实施，夯实其“筑巢引凤”、“育鸟成凤”能力。
（二）转变职能，完善“一体化”监管机制
1、推进重点工作管理项目化。集中精力推进重点工作项目和党建创新项目，明确目标，厘清职责，做到领办项目不缺位，亮点工作做到位，统筹安排不失位。以项目化推进峰会驻点保障、“僵尸”企业清理、企业品牌培育、餐桌安全治理三年行动计划、食品定量检测等重点工作落实。以品牌创新思路扎实推进党员志愿服务等工作。通过重点工作项目化管理、党建工作品牌化坚守，确保明年工作起势发力，各项常规工作稳中有进，党建工作出新，重点工作出彩。
2、确保重点工作再上新台阶。打响创城攻坚战，探索“三小一市场”小微化监管模式，力争提前通过“国家食品安全城市”验收。深化“阳光厨房”建设，加大检验检测目标任务，提升无证照小餐饮、食品摊贩等监管效能。严格事中事后监管，加强部门信息协同共享，做到监管不缺位、不越位。
3、深化日常监管出新成效。巩固省级放心农贸市场创建成果，指导督促创建单位进行软硬件设施改造提升。继续推进新版药械质量规范的实施，强化药械源头、流通环节、高风险品种的监管。推动区食品安全监督协会发展，加大信用信息和“黑名单”公开力度，调动公众参与食品安全监督积极性。
（三）强本固基，形成“一盘棋”工作格局
1、推进党风廉政建设规范化。将党风廉政与业务工作同部署、同检查、同落实。着重加强党建工作，落实责任制，通过自学与“三会一课”结合，加强思想建设，以党员智能卡为抓手，规范组织建设。
2、促进行政行为规范化。将“四同”主题实践活动常态化，进一步加强科室对基层所的指导沟通，有效增强全体干部的履职担当意识。完善执法工作机制和监督机制，梳理基层执法指导性意见，形成详细的执法实务手册。
3、助推“精局强所”规范化。立足市场监管要求，推动监管执法资源下移，实行人、财、物向基层全面倾斜。强化抓基层、服务基层理念，完善基层所绩效考核制度标准，加强基层党组织和党员队伍建设，提升干部素质能力，加快干部适应基层岗位节奏。