县行政审批服务管理局2021年上半年工作总结及下半年工作计划(2)

2022-01-22 11:10

  5.实行“一包办”。对投资项目审批,继续推行“承诺办+并联办+合作办+网上办”工作机制,分类梳理政府投资项目和企业投资项目审批事项,按照投资项目生命周期,将规划用地、立项审批、政府服务、承诺事项、施工许可、中介服务、水电气报装、工程招投标、工程竣工验收进行整合“打包”,实行“一包办”。将关联事项批准文件进行整合“打包”,实行一文批复。做到规划立项一表申请,政府服务和中介服务一书双通知,承诺服务一书签订,施工报建、水电气报装、工程招投标、工程竣工验收一表办理,投资项目关联事项一文批复。

  6.实行“一次办”。逐项编制精准化、精细化一次性告知书,对关联事项编制主题式一次性告知书,印制企业全生命周期和个人全生命周期两个“一册通”,全方位、全链条、一次性告知到位。健全完善承诺告知办理制度,实行“双承诺、双告知”。通过“一网办”“一窗办”“一表办”“一包办”,以及证照免费邮寄等方式,严格执行首问责任制、限时办结制等制度,强化落实“一次办”。

  7.建立审批协同机制。建立对接办理专员制度,各部门均确定专人负责审批业务协同工作,审批局负责根据需要给相关部门及相关人员设立网上办事账户账号。建立审批会商制度,对专业性强、涉及行业规划、技术标准高等事项,由行政审批局向职能部门发审批业务会商办理函,书面征求意见,或召开联席会议共同研究,达成一致意见后作出审批决定。建立审批联动机制,审批局与相关职能部门之间、审批局内部科室之间、市县两级和县乡两级之间,都要按照办好“一件事”“一网全办好”要求,做好协同联动。建立权力下放协同制度,凡国家、省规定县级有权审批、且基层办件量大的事项,原则上下放基层实施,特别是对投资项目审批、生产经营许可等综合性事项,将相关联的事项全部协同下放县级办理,避免“多头跑”、“来回跑”。

  8.健全工作制约机制。推行首问责任制,政务服务中心窗口工作人员对办事群众现场申请和网上申请事项,实行首问负责、首问首办。推行限时办结制,审批局工作人员对办事群众申请事项,坚持即收即办,即办件要及时办理,承诺件要执行最低时限办理;相关职能部门对审批局提出的协同办理需求,要在规定时限办理并回复。推行缺席默认制,在审批局组织的涉及两个以上单位(或科室)联合工作中,对拒绝参与或不接受协调的单位(科室),视缺席默认议定事项,审批局发放相关许可证或批准文件,缺席单位(科室)应按照程序在规定时限内补办相关手续,产生的一切后果由缺席单位(科室)承担。推行超时默认制,政务服务中心窗口单位对申请事项必须按单位(科室)应在x个工作日内补齐有关手续;相关部门对审批局提出的审批会商事项,应在规定时限内提出意见并回复,超过规定时限的视为默认,审批局作出审批决定,超时不复单位应在x个工作日内补齐有关手续,并承担由此产生的一切责任。推行“好差评”制,利用共享xxxxxx政务服务网、xxxxx政府热线“一号通”、移动服务端、自助服务端等平台,全部开展“好差评”,实现服务事项全覆盖、评价对象全覆盖、服务渠道全覆盖、服务过程全覆盖,服务机构全覆盖,形成评价、反馈、整改、监督全流程衔接的评价体系。推行责任追究制,开通行政审批纪检监督“直通车”,对不作为、慢作为、假作为行为实行直查快办,严肃追究相关责任部门和责任人责任。

  9.建立审管衔接机制。坚持“审管分离、有效衔接”的原则,审批部门对审批过程、审批结果要及时通过共享xxxxxx政务服务网向相关监管部门推送信息,加强事中事后监管;监管部门的监管信息也应及时向审批部门推送,以便于提前获取监管信息、信用信息,提高审批效能。

  (三)优化“一网全办好”流程

  1.按照网上办事逻辑思维重新梳理再造流程,根据“一枚印章管审批”模式进行办事程序环节优化整合,做到能拉直的必须拉直、能合并的必须合并、能剪短的必须剪短、能取消的必须取消,以此推动办事材料精简。

  2.对简易事项实行“一岗办”“政务闪办”扁平化办理;对一般性事项实施充分授权,实行一审一核“马上办”;对涉及内容多、需要多部门协同的综合性关联事项实行“网上办”“并联办”,做到并联受理、并联办理、并联公示、并联督办。

  (四)强化“一网全办好”服务

  1.深化审批服务“两不两直接”改革,做到审批环节不互为前置、申请材料不重复提交,凡是有效证件可以证明的直接办理、凡是依法承诺可以兑现的直接办理。

  2.全面推行全程代办值班主任制度、容缺办理制度,实施证照免费邮寄;完善一网N平台功能,实现数据、服务、信息共享;强化“x市民卡”在身份识别、缴费等方面的功能应用,实现“一证办事”;完善xxxxx政府热线“一号通”与共享xxxxxx政务服务网的深度融合,便利企业和群众咨询监督。

  3.深化“主动办不见面”改革,进一步扩大“零跑腿”服务范围;深度开发信息化应用,探索实施“秒办”服务,提升服务能级。强化共享xxxxxx政务服务网“中介超市”平台应用,规范和改进中介服务,提高服务效率。

  (五)保障“一网全办好”效果

  1.加强组织领导。市政府成立推行“一网全办好”引深“一枚印章管审批”改革领导小组,由市长担任组长,分管副市长担任副组长,市直有关部门主要负责人为成员,领导小组办公室设在市政府办公室(或市行政审批服务管理局)。各县(区、市)政府要尽快成立相应的领导机构,加大组织保障力度。各级各部门要按要求明确责任,树立“一盘棋”意识,认真抓好落实,确保改革取得实效。

  2.注重宣传引导。要充分利用报纸、广播电视、互联网等新闻媒体广泛宣传“一网全办好”改革,开设专栏,及时发布改革信息,正确引导公众参与,积极回应社会关切,同时强化舆论监督,促进政务服务提质增效加速。

  3.加强督促落实。坚持真督实查,强化结果运用,将推行“一网全办好”引深“一枚印章管审批”改革相关情况列入重点督查事项,建立改革任务台账,跟踪落实改革情况,综合运用纪检监察、督查、审计等方式对改革各项工作任务进行全程监督,定期调度通报各级各部门各单位改革任务进展情况,确保改革顺利实施。

  四、深化行政审批制度改革,切实提升行政审批效能。

  (一)改革整体推进情况

  我局按照“三对”“六最”要求,积极构建“政务服务一网通办”新平台,开启“一枚印章管审批”新模式,为我县行政审批高效化、政务服务精细化、社会管理科学化努力发挥行政审批局的职能作用。在县主要领导高度重视下,及时推动印发了我县行政审批改革方案,成立了以县委书记许利伟为第一组长,县委副书记、县长侯文亮为组长,县委常委、常务副县长陈昉为副组长的xx县相对集中行政许可权改革工作领导小组,加强了组织保障力度,确保了改革顺利推进;确定了首批划转事项xxx项,划转事项实行动态管理,xx%以上的审批事项实现大厅集中办理,其余未划转事项也全部按照“两集中、两到位”的要求进驻大厅办理;在分管领导周密部署下,及早推动审管分离衔接工作。xx月xx日,与xx家改革单位签署了首批划转事项审管衔接备忘录;为审管信息推送顺畅,建立了审管衔接x项机制,为审管无缝衔接提供了制度保障;要求各部门及时向我局移交了政策文件xx个、审批事项业务专网系统xx个、证照xx个、审批专用章xx个,为我局顺利开展行政审批工作奠定了工作基础;在各涉改单位高度配合下,尽早确定划转编制和人员。目前,划转了公务员编制x名,事业编制x名,其余xx名原大厅工作人员(自收自支事业人员和临时人员)因身份原因虽未划转但仍保留使用,工资待遇原单位解决,人员管理由行政审批局负责,一律编入我局股室,作为行政审批工作力量长期留用;在局党组团结领导下,局机关股室设置合理,分工明确、密切协作。局机关设置xx个股室,为改革顺利推进,将局下设x个单位县政务服务中心、x市公共资源交易中心xx分中心人员编入局股室,统筹资源,对人、财、物实行一体化管理,实现功能职责清晰和人员高效利用;编制“四位一体”标准化工作流程图,将每个事项及办理环节责权到人、高效衔接。

  (二)审批业务推进情况

  梳理清底,全面夯实工作基础。公布了最新事项清单。在划转的xxx项事项清单的基础上,主动对接联系市局和市指定xx公司工程师进行网上划转,截止目前,xxx项事项已全部完成了网上梳理划转,划转率达xxx%;重新编制了流程图。对划转的xxx个事项重新梳理并全部进行了流程再造,按照“优化流程,精减环节,提高效率”的原则,编制了xxx项办事指南和标准化办事流程图。在此基础上,按照事项法理逻辑、结构环节、法定程序梳理审批服务事项综合性“树状”工作流程,编制了职责明确、有序高效的“四位一体”标准化工作流程图,将每个科室职责、科室事项情况及办理环节、科室工作人员职责权利明确标示,将每个事项的责权细化到岗、细化到人,使每个事项的办理环节环环相扣、科学有序;推动办事窗口科学设置。根据职能调整,科学设置办事窗口,设置了投资项目审批、商事服务、社会民生服务、不动产登记、涉农事务五个综合受理窗口,将未集中划转事项涉及的部门窗口、垂直管理单位窗口,根据办事性质分别纳入五个综合窗口进行集中受理;启用xx县行政审批服务管理局行政审批专用章,实行了“一枚印章管审批”。制定了xx项配套制度,以保障改革的平稳过度和有效衔接。优化创新,完善做实制度保障。积极实行“一网办”“一窗办”“一表办”“一包办”“一次办”的“五办”工作机制,以提高服务效率,提升行政审批效能;建立了审批协同机制。建立了对接办理专员制度、审批会商制度、审批联动机制,审批局与相关职能部门之间、审批局内部股室之间、县乡两级之间,都要按照办好“一件事”“一网全办好”要求,做好协同联动。健全了工作制约机制。建立健全了首问责任制、限时办结制、缺席默认制、超时默认制、“好差评”制、责任追究制等工作制约机制,强化工作规范,提升服务质量;建立了审管衔接机制。坚持“审管分离、有效衔接”的原则,制定了审管衔接x项制度,以加强事中事后监管。优化流程,强化服务提质提效。精减办事环节,提高办事效率。改革以来,按照“一枚印章管审批”模式着力将办事程序环节优化整合,对简易事项实行“一岗办”;对一般性事项实施充分授权,实行一审一核“马上办”;简化审批环节,深化审批服务“两不两直接”改革,做到了审批环节不互为前置、申请材料不重复提交,凡是有效证件可以证明的直接办理、凡是依法承诺可以兑现的直接办理。拓宽服务渠道,提升服务能级。实施了证照免费邮寄服务,深化“主动办不见面”改革,积极推行“零跑腿”服务,推动提升服务能级。

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