县供销社近五年工作总结和未来五年工作规划(3)

　　5、加强自身队伍建设。做好第五届供销社理事会、监事会和第三届农合联换届选举工作，切实推动工作水平整体提升。支持监事会强化监督，加强对理事会及常务理事会履行社有资产所有权代表职责和为农服务主责等情况的监督，加强对社有企业工作指导监督监管。深入开展人才强社、从严治社工程，加快推进人才队伍建设，为社有经济发展提供人才支撑；围绕政治过硬、能力过硬、作风过硬“三个过硬”，深入开展清廉供销建设。