（二）更实举措助力乡村振兴
1.持续抓好xx街道农村综合改革集成示范区建设相关工作。根据区委总体工作安排，与相关部门积极配合，扎实推进xx街道农村综合改革集成示范区建设相关工作。认真抓好现代农业综合服务中心布局，抓好镇、村两级中心配套服务功能建设，拓展农业专家田间问诊、无人机作业、农机配套服务等服务功能；配合xx街道及相关部门做好“好物集市”提升打造等工作。
2.扎实推进基层政策性农业信贷担保服务工作。做好x区基层政策性农业信贷担保服务创新试点工作总结，及时研究查找工作中存在的不足和问题，并加以完善，建立高效便捷的xx服务机制及相应风险分散机制，进一步推动工作规范有序开展。xxxx年，全区政策性农业信贷担保规模力争突破xxxx万元。
3.持续深化“干览老供销体验中心”打造。进一步配合干览镇加大力度做好干览老供销社体验中心升级打造。对该中心进一步完善规划设计，打造完善老供销社红色陈列馆。同时，充分发挥全区供销社系统离退休干部作用，讲好老故事、老回忆，并协助做好老供销社体验中心商业业态设置及经营等工作。
4.做好“两废”回收工作。大力开展废弃农药包装物、废旧农地膜等农业废弃物回收和资源化利用，促进农业农村绿色发展、生产生活生态深度融合。回收处置率xx%以上。进一步加强庄稼医院、农技指导等服务体建设，加大线下实体庄稼医院改造力度。xxxx年新建规范化庄稼医院x家。
5.配合做好“舟叁鲜”农产品区域公用品牌运营管理。根据x市农产品区域公用品牌建设工作方案，配合xx有限公司，做好“舟叁鲜”农产品区域公用品牌的日常管理和平台运行业务。
（三）持续推动社有经济发展
1.做好社有经济“开拓”工作。积极应对经济下行和疫情影响，转变社有经济发展方式，扩大开放思路和举措，发展新业态，努力保持社有经济平稳。针对当前社有资产租赁难、租金下降等问题，通过强化前期招商、扩大公告范围、“招商引租”等多种途径加以逐步解决，提高企业经营和社有资产收益率。
2.大力推进薄弱基层供销社改造升级。结合全国供销总社实施“供销合作社培育壮大工程”工作要求，根据省、市供销社下达的目标任务，支持基层社开展重组改造，采取联合、改造、新建等多种形式，盘活调整资产和经营设施。加强基层社边小散等低效、闲散、“亏损资产”的开发与利用，拓展基层供销社自营经营业务，逐步改变基层社单纯依靠房产租赁的经营格局。xxxx年实施对x家薄弱基层社的改造升级。支持基层供销社盘活动资产，增收节支，全力抓好临城供销社资产拆迁征收工作。
3.强化项目带动和风险管控。加强横向联合、纵向整合，以资本为纽带、以项目为抓手建立产权联结，促进系统联合合作、上下贯通。用足用好xxxx年供销社省财政扶持资金，与区农房管理中心对接，由xx全资公司xx有限公司在x区小洋岙刘家山嘴新购置约xxx平方米的房产，新建现代农业综合服务中心一家。强化风险意识和稳健经营理念，统筹做好资金调度和平衡，严格管控负债规模，把降负债作为首要任务，保证企业资金链安全。
（四）以党建为统领加强自身建设
1.压实全面从严治党责任。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及党的十九届五中全会精神，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强基层党支部建设，进一步提升对系统企业党建工作引领，在机关和系统企业中开展“最强党支部”创建活动，进一步提升支部工作质量。全面落实党风廉政建设“两个责任”。严格执行中央八项规定精神及其实施细则精神，持之以恒纠四风。全面加强纪律建设，强化纪律教育，使系统党员知敬畏、存戒惧、守底线。加强党员干部警示教育和作风建设，夯实全面从严治党的责任。
2.全面完成“三会”制度建设。根据省供销社深化“一员三会”制度建设的要求，健全完善区供销社社员代表大会、理事会、监事会“三会”基本制度，实行“三会”领导管理体制。
3.全力抓好系统稳定和社有企业监管。密切关注并化解供销社系统因转制遗留问题、资产拆迁可能引发的各种信访矛盾，依法稳妥推进有关集体商业企业解体及改制改革工作，确保系统和谐、企业稳定。加强对下属企业的监管，进一步建立健全内审和内控机制，严格规范下属企业财务审批、资金管理等事项，努力形成以制度管人，按规矩办事的长效工作机制。牢固树立“红线意识”、“底线思维”和“隐患就是事故”的观念，强化安全生产（经营）的领导和监督检查，狠抓安全生产、食品安全责任制的落实，继续定期开展安全隐患排查，坚决遏制各类事故的发生。