3.借势发力，多措并举规范行业管理。加大打非力度，推进市场科学发展。引入测评机构，加强行业管理。完善配套设施，支撑行业发展。加快源头自动检测和视频监控系统建设和调试，优化科技治超功能。坚决落实治超“四限”和砂石限量准运措施，加大路面监管力度，推行“互联网+治超”工作，强化服务，让企业自觉守法，创造和谐的治超环境。认真开展水陆安全隐患排查与治理，组织开展“平安工地”建设活动，突出道路交通、建筑工程安全、水上安全，做好安全监管。
4.因势作为，加强交通自身建设。推进机构改革。根据职能所需，局机关增设运输管理科，交建投引进专业人才；按照上级部署，推进公路局与公路站职能的整合，运管所与客运办的合并，处罚中心职能的优化。确保企业稳定。重点解决企业改制、征拆、经营、待遇等问题，多方争取支持，积极理顺矛盾，改革管理机制，促进有序发展。有序推进xx公司船厂码头的后期建设，做好丁字维修厂征拆，新康敬老院建设工作。妥善推进运输总公司xx二期的拆迁工作，开展好检测站搬迁移址工作。
我局20xx年取得了一定的工作成绩，但与上级的要求和人民群众的期望还有一定的差距，今后，我局将进一步创新思路、强化举措，有效推进各项工作，促进我区交通运输事业再上新台阶。