一是全面落实党风廉政建设责任制。始终坚持把党风廉政建设纳入领导班子议事日程，坚持与业务工作一同部署、一起考核，在全局形成“一把手负总责、分管领导各负其责”的工作格局。二是强化纪检监督主业。围绕作风建设、廉政建设，对工程招投标、工程预决算、工程变更、资金支付等重点环节进行监控，严格执行工程建设领域党风廉政建设要求，确保队伍廉洁高效，将做事、管人、促廉相结合。三是坚持守纪律、讲规矩。以党风廉政专题教育为抓手，在党员干部中植入“制度体现规范、规范约束权力、权力遵循制度”理念，确保纪律和规矩内化于心外化于行。
（三）提升优化，以先进专业的模式促项目建设。
稳步推进工程管理专业化、标准化、精细化和规范化建设，逐步建立咨询专家库、各类基础数据库等。加大项目前期研究和设计管理力度，开展合同管理与履约监管，落实工程质量管理与安全监管，并加快专业人才的引进步伐。加大调研力度，学习和研究国内外先进地区的做法，继续探索适合我区的政府投资项目建设管理模式，使政府资金使用更高效。