区工业园管委会年度工作总结暨2022年工作思路(2)

2022-03-25 20:50

  2、理顺物业公司管理。一是将保洁、绿化进行外包;二是保障消防控制室的正常运行;三是配齐水电工、会计、消防员等技术人员,四是理顺物业公司与园区企业的关系,建立收取物业管理、水电费工作的运行机制;五是优化服务,建立物业公司考核机制。

  3、环保和安全生产工作。一是对新入园企业水管安装按照“前期指导、施工现场监督、试生产核查、日常动态监管”的方法,确保企业雨污分流,杜绝漏排现象;二是xx区企业环评及验收底子,有针对性的开展环保监管工作;三是按《园区固废收集运行方案》要求,督促部分企业按时清运工业生产产生的固废。四是针对标准化厂房企业消防隐患开展排查和整治,确保安全发展。

  4、企业联点工作。进一步优化环境,创新企业联点工作机制,及时解决好园区企业的要求和困难。

  三、请求和建议

  1、建议区政府每年将xxx-xxx万元招商经费列入年初财政统一预算。

  2、建议区委、区政府同意园区从其他部门单位抽调精干力量充实园区干部队伍,并每年组织x-x次园区干部外出参观学习,开拓园区干部眼界。

  3、建议将一部分标准化厂房融资权限划给园区,用于园区建设。


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