总经理在公司治理商业贿赂动员大会上的讲话(4)

2010-06-18 00:09

     (三)明确责任,加强督查。各部门对涉及本部门的治理工作,要做到思想认识、组织领导和工作落实“三到位”。对措施不到位、工作不力、造成不良后果的,要按照“谁主管、谁负责”的原则和党风廉政建设责任制的要求,严肃追究相关部门负责人的责任。要坚持把治理工作与生产、经营业务工作紧密结合起来,做到“两手抓、两手都要硬”,通过扎扎实实的工作,取得实实在在的效果。

     (四)严格要求,做好表率。在治理商业贿赂工作中,各部门要做表率。全体员工要通过教育,进一步提高认识,端正思想,切实做到严格要求,严格自律,做到防微杜渐,自觉抵制贿赂,增强拒腐防变能力。在自查自纠中,发现我们员工在药品生产、药材采购、药品经营以及审批活动中有违反规定收、送以及收受贿赂谋取私利的,要坚决予以查处和纠正。

     (五)认真总结,加强汇报。每一阶段工作结束后,各部门都要将本阶段的工作情况、成效和存在问题等情况报公司治理商业贿赂领导小组。11月25日前要将自查情况、整改措施、整改效果、存在问题和下一步打算等总结后报公司治理商业贿赂领导小组。公司领导小组在分析汇总情况后,将报青海省食品药品监督管理局治理商业贿赂领导小组。

      各位同仁们,这次会议既是一次工作部署会,又是一次动员会,我们既要认识到药品医疗器械生产经营治理商业贿赂是一项十分艰巨复杂的工作,又要看到治理商业贿赂的各项有利条件。公司全体员工要立即行动起来,坚定信心、迎难而上,振奋精神、扎实工作,按照中央的要求和省局的部署,努力完成好这项重大的政治任务。

    谢谢大家。


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