（二）建全完善激励机制，实行绩效考核，提高工作效率。
健全完善岗位责任制是建立激励机制的基础，实行绩效考核、兑现奖惩是实行激励制度的中心环节。要使公司的各项管理制度真正发挥作用，必须采取严格考核、赏罚分明的措施，从而形成你追我赶、争当先进、奋发向上的风气，把考核与奖惩作为落实各项规章制度的保障。考核内容设置合理，指标量化适度，考核方法公平，奖惩要有依据，一视同仁，真正达到提高工作效率的目的。
同志们： 今天通过这次会议，让大家充分了解了我们公司的实际情况和今后发展的任务和目标。从现在开始我们就要围绕着任务和目标，用我们全体员工的不懈努力和国内一流的发电设备，将我们的企业做好、做实、做大、做强。用一流的管理，建立一流的团队，用一流的业绩，创造一流的效益。希望大家立足本职岗位，尽职尽责，向我们的目标不断奋进。
最后，给大家拜个早年！！！祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利。