三、坚持产业化，发展壮大龙头企业
我们突出水稻、大豆等绿色食品深加工，扶强龙头，培育品牌，促进了农业产业优化升级。一是大上项目建龙头。2007年，我市引进了全国最大、全球排名第五的饮料生产企业——杭州娃哈哈集团，收购了原珍宝岛乳业，形成了日处理鲜奶能力100吨，年销售收入8000万元的生产规模，使我市鲜奶价格提高了30%，极大地激发了农民的积极性，有效破解了奶牛业发展缓慢的局面。二是强化服务壮龙头。精心筛选出清河泉米业、南华糖业、大宏图油脂等发展潜力大、市场前景好的企业和项目，实行市级领导包扶责任制，采取“一个项目，一个班子，一套人马、一抓到底”的办法，月检查、季考核、半年总结推进，全程跟踪服务，使龙头企业迅速发展壮大，以绿都集团、娃哈哈乳业、萧然鹅业等骨干龙头为主体，以米、豆、鹅、乳、糖等为支撑的绿色农产品加工业体系基本形成，带动能力日益增强。三是争创品牌强龙头。品牌强龙头强，品牌就是市场。为提高**绿色食品知名度，我们加大了绿色产品认证力度，大力培育知名品牌。目前，“金谷泉”牌绿色大米等8种农产品获绿标使用权，有4种农产品通过无公害农产品认证。其中，“珍宝岛”牌精制米被评为中国地理标志产品，并通过了国际标准质量管理体系的认证审核和复检，技术条件指标被俄罗斯国家质检机构评定为高级，享受在俄、日、韩等34个国家的免检待遇。目前，我市农产品加工企业发展到113家。其中，国家、省市级农业产业化龙头企业达到14家。2007年，全市龙头企业实现利税3500万元。龙头战略的成功实施，为发展现代农业提供了强劲动力。
四、坚持市场化，提升农村组织化程度
我们把建设市场体系作为发展现代农业的重要环节，努力做好基地、龙头、农户和市场之间有效链接这篇文章，提高农产品进入市场的效率和效益。一是依托龙头建市场。我市引进浙江客商投资8000万元，建设了占地面积9.5万平方米，集农资贸易、蔬菜、商贸批发零售为一体的联鑫中俄农贸综合批发大市场，成为目前鸡西地区最大的农产品批发市场。我们还大力实施了“万村千乡”工程，建成农资和日用消费品农家连锁店66个。二是依托口岸拓市场。紧紧抓住中俄两国加强经贸合作的有利契机，面向俄边境地区和远东市场，狠抓口岸关联产业和园区建设，大力培植经贸过货主体，不断扩大本地农产品出口量。目前，我市已建成方便饭出口园区生产线一条，对俄出口蔬菜基地2万亩，口岸出口已成为我市蔬菜、方便饭等产品出口的主渠道。三是依托经济组织活市场。积极培育壮大农村各类专业协会、专业合作社及经济人队伍，充分发挥其外联市场、内联基地的“中轴”作用，努力实现千家万户的分散生产与千变万化的大市场有效对接，搞活农村经济。目前全市农村经济专业合作组织发展到69个，农民经济人555人。我市的绿色食品基地农民协会和**绿都农民协会，被确定为省级重点扶持专业协会。四是依托利益机制联市场。组织引导龙头企业通过技术服务、资金扶持、订单收购等方式，密切与基地的利益联结，铺设农产品销售“绿色通道”，调动农民发展高效农业的积极性，保证了龙头企业原料供应。绿都集团每年拿出20万元专项扶持基金，扶持优质绿色水稻基地建设；绿都集团、清河泉米业、森林米业等企业签订水稻订单面积高达80多万亩，占全市水稻面积的88%。2007年全市订单总面积达到107万亩，鲜奶、大鹅、蜂蜜、烤烟、甜菜、青贮玉米、北药等大宗农产品均实现了100%订单化生产。
各位领导，我市在发展现代农业方面做了大量工作，取得了一些成绩，得到了大家的认可。我们感到肩上的担子越来越重了，发展现代农业的压力越来越大了。但我们相信，压力就是动力。在市委、市政府的正确领导下，在各行各业的大力支持下，我们将借这次会议的东风，突出重点，细化思路，完善措施，狠抓推进，努力实现**市现代农业更加美好灿烂的明天。