四、 团队学习的反馈
每位员工除要认真记载成功日志，特别是总结好每周团队学习对自已的启示外，每月还要写一篇心得体会，反思检验自身学习效果有无改进，工作效率有无提高，学后是否产生新行为，学习中遇到了什么困难和问题。
五、 团队学习的具体要求和激励
1、 公司各部门每月选送每位员工的一篇心得或一条建议到公司行政人事部，由公司总经理每月评选出三条“最佳建议（心得）”，在全公司下发学习所提建议或所写心得获选“最佳建议（心得）”的员工每人给予100元学习抵用券。
2、为激发全员参与团队学习的热情，根据员工在团队学习中所提建议、讨论中的价值；所交流共享经验方法对全公司员工工作学习的实际指导意义以及对公司知识库提供的资料情况。每季度由公司总经理评选出公司各3名“团队学习贡献奖”获得者，每人给予200元的学习抵用券。
3、个人学习激励，公司将视员工具体情况、参加的学习培训项目与自身工作、业务的联系情况作如下处理：
员工在公司任职不满一年的，可获得25%的学习报销额度。
员工在公司任职满一年不满二年的，可获得35%的学习报销额度。
员工在公司任职满二年不满三年的，可获得45%的学习报销额度。
依此类推。
参加学习培训项目的总额度为1000元，不满1000元的按实际计算。参加与自身工作、业务无关的学习培训项目费用公司不予以报销。