县委、县人民政府提出2004年畜牧业产值占农业总产值的30%，农民人均畜牧业增收100元的发展目标。今年1—6月，累计出栏肉猪5.82万头(其中:肥猪5.69万头,屠宰仔猪0.13万头),比上年同期增加0.41万头,同比增长7.54%；出栏肉牛0.35万头,比上年同期减少64头,同比减少1.77%；出栏肉羊1.7万只,比上年同期增加0.31万只,同比增长22.41%；出栏家禽18.49万只,比上年同期增加2.9万只,同比增长18.62%；牛奶产量17吨。
(一)增设服务网点，加大家畜品种的改良力度，提高产品质量和产量。2003年全县完成生猪杂交改良2.32万胎、马匹改良524胎，选种选配牛0.56万头，选种选配羊1.03万胎。去年10月以来建立的老城、黄瓜园两个牛冻精改良点，迄今已配种黄牛50胎、水牛110胎、奶牛8胎。生猪生产实现了产品优质化，肉牛、肉羊个体产量和产品质量明显提高。
(二)种草养畜，优化内部结构。我县1993—2002年累计种植利用优质牧草1.26万亩。2003年种植优质牧草4736亩，主要品种为皇竹草1786亩，特高黑麦草1752亩，印度木豆1198亩,还有鲁梅克斯、高丹草等。通过种草养畜的示范推广工作，优化了畜牧业内部结构，提高了生产效益，促进了全县草食畜商品生产的发展。
(三)认真组织做好动物疫病防治工作，确保畜牧业生产健康发展。2003年全县预防接种猪瘟—猪肺疫二联苗20.15万头次,猪W病疫苗17.72万头次,牛W病疫苗4.07万头，羊W病疫苗10.58万只,山羊痘疫苗10.81万只,牛出败疫苗1021头,牛羊炭疽疫苗775头(只),鸡新城疫疫苗31.85万只，禽霍乱疫苗4.28万只;预防性驱治家畜、家禽寄生虫病93.81万头(只)次。据统计资料和抽查结果，全县猪死亡率为1.78%，牛死亡率为0.73%，马属动物死亡率0.34%,羊死亡率为0.67%,家禽死亡率为0.78%，均在省、州规定的控制指标之内。
(四)建基地，抓示范，促发展。我县江边乡是省列畜牧扶贫工程示范项目和州列黑山羊特色养殖基地，通过举办示范村、示范户改造羊厩，调种换种，种植使用优质牧草、科技培训，科学饲养管理水平有较大提高，山羊生产快速发展，出栏量明显提高，今年1—6月全乡出栏山羊5532只，比上年同期的2602只增加了2930只，同比增长112.6%。
(五)加强市场建设，促进畜产品流通，保证畜牧商品生产顺利发展。2003年政府投资对黄瓜园畜产品交易中心进行了改造扩建，增强了服务功能，适应了不断增加交易量的需要，保证了我县畜牧业商品生产的顺利发展。
(六)发展专业技术协会，建立农村合作经济组织，提高农民生产经营的组织化程度，增强市场的竞争能力，实现千家万户的小生产与千变化市场的连接，提高经济效益，促进农民增收，推动畜牧业生产的快速发展。到7月23日发展畜牧生产经营专业技术协会3个，会员144人。
(七)以企业为龙头，发展奶业生产。去年引进龙川江奶业公司建立牛奶加工生产线，于12月正式投入生产，为我县的奶业发展打下了基础。
五、完善营销服务体系，增强服务功能
县委、政府始终站在发展好、实现好和维护好人民群众利益的高度，牢牢地把培育壮大营销队伍、聚合力量开拓市场摆在工作的首位。首先是加快体制创新，培植农产品销售龙头。将县蔬菜公司改制为股份有限公司，使之增强自我发展能力；大力扶持发展个体私营经济，鼓励他加强同全国各大蔬菜批发市场的联系与合作，稳定和发展客户，并逐步在全国各大中城市建立产品流通窗口和直销点，开拓市场空间。其次是加强农村经纪人队伍建设。在全县确定100户重点扶持的经纪人，实行正科以上领导干部联系经纪人制度，从政策、资金、科技服务上重点给予支持，使经纪人放心、放胆地发挥组织群众、连接市场的能动作用，拓宽销售渠道和信息渠道，有效提高群众生产的针对性和农产品的商品率，最大限度地占有市场和开拓市场。第三是大力扶持发展农民专业合作组织。以能人为基础，根据不同地区农产品生产布局的特点，大力发展各种农村专业技术协会，提高农民进入市场的组织化程度。对各种协会给予积极扶持和引导，充分发挥他们信息来源广、机动灵活的优势，按照诚实守信的原则，采取“好品种+订单”的方式，有效组织千家万户进行蔬菜和林果种植生产，同时，多渠道、宽领域开辟农产品销售市场，实行订单生产和订单销售。目前，全县已有农村专业技术协会94个，会员8433人，其中：经济实体型协会46个，占48.9%；技术服务型协会26个，占27.7%；技术交流型协会22个，占23.4%。对协会的发展坚持“民办、民管、民受益”的原则，不施加任何行政干预，把生产经营的自主权真正交给农民。第四是努力打造品牌。农业部门积极引导和协助企业抓紧对主要蔬菜品种和林果品种进行无公害农产品认证，办理商标注册登记，改善包装条件，打造“天然”、“无公害”品牌，实施品牌营销。第五是优化交易环境。加大蔬菜批发市场交易秩序的清理整顿力度，严厉打击欺行霸市行为，协调好运力关系，适度减免交易费用，降低交易成本，维护客商和菜农的合法利益。第六是加强基础设施建设。在元谋火车旁建成规模较大的蔬菜交易市场——云南省元谋县蔬菜批发市场，占地面积7.8万平方米，其中，有综合性服务办公大楼1500平方米，收菜货棚80间、2310平方米，贮菜货棚37间、3000平方米，发运场地3.1万平方米。建有铁路专用线1216米，火车装车站台货位48个；制冰厂1579平方米，日产白冰50吨，储冰房两座，可储冰500吨。另外，在县城和各乡镇还建成大小不一的农产品交易市场14个。第七是强化服务。县委、政府把如何为企业、协会搞好服务列入重要议事日程，实行正科以上领导干部挂点帮扶制度，对企业、协会制订了特殊的保护政策，严禁各种侵害企业、协会利益的行为发生。职能部门积极为企业、协会申报项目，争取上级部门列项扶持，在省农业厅等有关部门的关心支持下，已有县蔬菜公司、金沙绿色食品有限公司列入省级龙头企业扶持；翰泰食品有限公司、龙川江化工有限公司、中山葡萄公司、金珠公司列入州级龙头企业扶持；清和果蔬协会获国家农业部农民专业合作组织示范项目扶持。