在创新氛围中提升引领发展的创造潜能。坚持依靠自主创新推进企业发展，广泛开展全员创新实践，积极推进"人才强企"和"科技兴企"战略，营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境。近五年来，油田累计取得科研成果1550项，其中省部级以上奖励87项，国家科学技术进步奖和技术发明奖6项，多项企业文化研究成果荣获全国大奖，为企业发展提供了有力的技术支撑和强大的力量源泉。
在业绩导向中提升引领发展的成事本领。把工作业绩作为领导班子能否担当企业改革发展重任的重要标准，建立责任清晰、标准明确的业绩管理体系，有效激发了领导干部想干事、干成事的工作热情，促进了企业的健康发展。大庆油田迎来了石油勘探储量增长新高峰，为"十一五"准备了5个亿吨级规模储量区；发现了我国东部陆上最大的天然气田，实现了几代大庆人的梦想；300多支队伍进入15个国家和国内24个省市，石油装备主导产品远销美国、加拿大等10多个国家；勘探开发拓展到蒙古国塔木察格油田，并成功取得了进口俄油经营权，在参与国际石油贸易和油气资源再分配上迈出了实质性步伐。
三、坚持以民主科学管理为准则，突出有效沟通协作，把营造和谐的发展局面作为创建"四好"领导班子的内在要求
发展创造和谐，和谐促进发展。油田党委从规范班子领导行为入手，致力于营造健康和谐的发展局面，努力建设团结协调的领导班子。
依靠完善的制度体系发挥班子整体功能。把制度建设作为规范行为、增进团结的重要基础，不断完善以党委会、党政班子联席会、民主生活会等15项制度构成的班子建设制度体系，着力构建沟通协调、自我完善和重大问题集体决策机制，始终把民主集中制贯穿于各项决策之中。班子成员之间密切配合，各负其责，营造了团结和谐的工作氛围，确保了整体功能的有效发挥。
依靠规范的管理机制保障企业协调发展。按照建立现代企业制度的要求，大力推进内控体系建设，规范重大管理流程，强化经营风险控制，建立起了与国际接轨的内部控制体系。认真落实QHSE现代管理体系，不断夯实安全生产基础，着力发展循环经济，积极推行清洁生产，努力建设安全文明型、资源节约型、环境友好型企业，实现了资源与环境、人与自然的和谐。
依靠有效的沟通协作创造和谐发展环境。坚持发展共谋、责任共担、环境共建、稳定共抓，油田领导班子自觉加强与地区石油石化企业、地方政府之间的横向沟通，围绕推进企业自身发展和区域经济整体繁荣，共同研究处理有关问题，依靠发展妥善解决企业深化改革过程中的许多深层次矛盾，较好地实现了改革发展稳定的协调统一，营造了稳定和谐的发展局面。
四、坚持以为民、务实、清廉为标准，突出弘扬优良传统，把打造过硬作风作为创建"四好"领导班子的重要基础
油田党委始终把树立班子良好作风，作为事关企业形象、事关发展大局、事关党的执政能力的大事来抓，努力塑造作风过硬的领导班子。
传承大庆精神，保持领导干部的先进本色。大庆精神、铁人精神，始终是油田职工队伍强大的精神支柱。温家宝总理今年到大庆油田视察时指出："无论是过去、现在，还是将来，大庆精神、铁人精神都是鼓舞我们继续前进的巨大力量。"油田党委坚持持续开展优良传统再教育，组织新建铁人纪念馆和油田历史陈列馆等教育基地，树立了新时期铁人王启民、全国劳动模范李新民为代表的一大批先进人物和新时期"五面红旗"，进一步明确了做"持续发展的带头人、大庆精神的传承人、职工群众的贴心人"的形象标准和"改革上敢于攻坚、发展上敢于较真、稳定上敢于负责、管理上敢于碰硬"的作风要求，不断赋予大庆精神、铁人精神新的时代内涵。
构筑长效机制，塑造廉洁勤政的良好形象。把构建惩治和预防腐败体系纳入企业改革发展的总体规划，逐级建立党风廉政建设责任制，扎实推进廉洁文化建设，持续开展"廉洁勤政新形象"活动，从8个方面对领导干部进行民主测评，对综合表现优秀的干部授予"廉洁勤政模范"荣誉称号。充分发挥职工代表大会作用，积极推进厂务公开，自觉接受职工群众民主监督。