三、比奉献，争当服务模范。
在日常工作中要求领导干部吃苦在前、享受在后，遇到急难险重的工作、突发性事件，冲锋陷阵奋战一线，从解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，根据上级和xx镇下达的各项中心工作，努力做好各项“德政工程”、“民心工程”，确保党和政府的各项惠民利民政策得到全面贯彻落实。一是继续深入开展“访民情、帮民富”活动，对xx镇领导干部挂钩帮扶的51户受灾户、特困户，帮助其解决实际问题，记好民情日记和建立受访户台账；开展“访民情、听民意”活动，七月下旬，xx湖突发水质恶化、养殖户鱼类死亡事件，我镇一方面及时联系xx大学水产养殖专家到我镇实地调查研究，分析原因，另一方面组织干部到xx湖调查，听取养殖户意见，综合专家及养殖户意见后制定整治xx湖水质工作措施，力挽狂澜，避免了一次灾难性的后果；汛期期间，进一步完善防汛工作预案，做好防汛工作；加大平安xx宣传力度，通过电话语音、手机彩铃宣传，组织派出所干警开展夜间巡查活动，有力地促进“保民安”活动的开展；在金秋助学方面，我镇妇联、团委积极下村调查摸底贫困大学生情况，并积极联系企业、个人捐资助学，如我镇xx村村主任韩xx资助２名大学生各5000元，确保他们完成学业；在xx区慈善总会成立后，xx镇干部个人及其他单位共为其捐款1.6万元，韩xx个人捐助50万元成立任坤慈善基金。通过开展一系列的活动，进一步改善了干群关系。
四、比效能，争创一流业绩。
重新调整充实干部下村包片工作，全镇分七个片，重新制定目标管理考评方案（xxx委［2007］42、45号文件）。通过制定科学合理的考评办法，进一步加强xx镇机关作风建设，强力转变机关干部的工作作风，要求做到“三个”重在：重在运作。将2007年工作目标细化到每个岗位，责任落实到个人，从注重结果的考评转向结果与过程并重的考评，重新修订可操作性强的干部目标管理考评细则、干部职工下村工作考评细则、人口和计划生育工作考评办法；做到工作过程和工作成效相结合进行考评；重在实效。根据修订完善后的《xx镇机关工作制度》（xx委［2007］17号文件）对干部日常工作及重点工作予以重奖重罚，多劳多得、少劳少得、不劳不得，改变了以往有做没做一个样、做好做坏一个样的现象；重在监督。如计生工作、项目工作、集镇卫生整治及长效管理机制工作、安全工作、综治工作等实行周汇报和月通报制度；要求各领导对自己所分管的工作实行月初有计划、月末有总结，按序时进度开展各项分管的工作，给分管部门的干部一个明确的工作目标及任务。
五、比务实，争当落实表率。
认真落实领导干部调查研究、信访接待日、挂钩联系（挂钩村、重大项目建设、“658”项目、拟上规模工业企业制度等）等各项工作制度。健全重大问题决策的专家咨询、社会公示、群众听证等制度。进一步健全抓落实的工作制度，各个领导对xx镇年初下达的各项工作任务，做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确，使各个工作和各个环节有人抓、有人管、有人负责到底，各个领导要对承担的重点工作和重点项目的落实负总责，亲自抓落实。通过组织定期检查、开展专项督查等形式，对各项重点工作尤其是项目工作进行分专题、分阶段督查。2007年1—9月，全镇完成社会生产总值xx亿元，企业生产总值xx亿元,工业生产总值xx亿元,增加值1.28亿元，规模工业产值xx亿元；财政总收入完成xx万元，同比增长38%。xx镇今年1-8月新建项目xx个。1-9月引进区外资金xx万元,总投资300万元以上新开工项目４个，总投资3000万元以上项目１个，实际利用外资xx万美元，外贸出口额达xx万美元，“6.18”项目成果对接与实施方面，对接项目完成２个，“658”项目2个已完成；截止10月，引进项目9个，签约9个。
六、比自律，争当廉政楷模。