市2006年三级干部会议典型材料(2)

  四、切实履行职能，落实“五个强化”
　　一是强化领导，我局调整充实了抓工业经济领导力量，坚持主要领导集中精力抓工业，确定2名副局长具体抓工业经济发展工作，并成立了相应的工作专班。二是强化责任，确定领导和工作人员联系企业制度。三是强化培训，全年共组织大规模专业培训4次，培训人员达200余人次。四是强化经济运行调度，严格按照市委、市政府2005年经济发展目标要求，认真检查督办主要经济指标的落实，坚持月调度、季分析，突出抓重点项目进度和企业扭亏增盈工作，认真分析经济运行情况，及时追加措施，确保全年任务指标与时间同步。五是强化服务，切实为企业生产经营和项目建设排忧解难，及时协调企业在生产经营方面的各种矛盾和问题，引导企业强化管理，着力提高经济运行质量。
　　回顾过去的一年，我市工业经济工作取得较好成绩，主要得益于市委、市政府的正确领导，得益于市直各部门及各乡镇办事处倾力支持、配合，得益于广大企业家的努力拼搏。2006年是“十一五”规划开局之年，我局将认真贯彻落实本次会议精神，增强信心，精心组织，科学安排，扎扎实实做好今年各项工作。