落实领导**讲话的汇报(2)

在激活内力上，实行领导干部分工负责制，按照一个项目、一套班子、一个方案、一套措施、一个奖惩的办法，一包到底，全过程负责，形成一级抓一级，层层抓落实，横到边、纵到底，全员、全岗、全程的责任体系。大胆提拔能干事、会干事、干成事、干大事的干部，真正让能干事的有位子，少干事的没面子，不干事的丢帽子，乱干事的挨板子。建立以实绩为核心的评估机制，每年对县乡领导干部进行认真考核，对完成“三个高于”目标任务、做出突出贡献的，实行重奖；对完不成任务的，追究“一把手”的责任。
在整体合力上，树立全县一盘棋思想，充分调动各级领导班子、广大干部群众和改革创新者的积极性，上下左右，同心同德，心往一处想，劲往一处使，憋足一口气，拧成一股绳，真正在全县上下形成聚精会神搞建设，一心一意谋发展的良好局面。