２、我集团公司非常注重知识产权人才队伍建设。在开展知识产权管理工作过程中，不仅邀请专家学者来企业开展知识产权培训活动，而且还多次选派管理人员参加上级组织的各种学习交流培训，使企业形成了既有专利代理人，又有专职知识产权管理工作者，还有兼职知识产权管理人员（联络员）共40多人的不同层次的管理人才队伍。近几年来，相继派出有关人员60多人次参加各类学习培训，公司内部组织职工培训8000多人次。
３、同时公司对职工做出的发明创造，都及时进行分析评价和专利查新检索，并结合具体情况，确定其是否申请专利及申请的时机、种类和国别。凡应该申请专利的，及时申请国内外专利。对于不适合申请专利的发明创造，一般纳入集团公司技术秘密保护范围，但从集团公司专利战略及经营实际出发需要公开的除外。完善了对职工技术创新的原始记录，对职工的发明创造有充分的了解和掌控。对公司职工在开展技术革新、价值工程以及型号科研、预研课题、制造技术课题等原始资料原则上由主管部门管理，进行分类归档、登记，同时根据发明创造项目的实际情况，确定是否申请知识产权保护。对符合专利三性条件要求的，在成果鉴定前或产品销售前及时组织专利申请；对于需要列入商业秘密项目的，由各单位填报商业秘密项目申请，每年组织一次商业秘密项目审理。同时，公司知识产权管理办公室也随时掌握科研成果动态，到各单位调查研究，指导帮助基层开展知识产权保护管理。以期做到该申请保护的及时申请，对不需要专利或商业秘密保护的及时公开。公司研制的“飞机综合告警装置”，就是经历了从“科技保密──商业秘密──专利保护”不同的保护阶段，采取不同的保护措施，目前已经为不同型的飞机生产了300多套，创造经济价值2100多万元。
4、积极兑现发明创新的奖酬。对于符合公司科技成果、管理成果、合建革新奖励条件的，又能够申请专利、商业秘密、计算机软件、管理成果项目，按规定在给予科技成果、管理成果、合建革新奖励的同时，还给予知识产权保护的相关奖励。
我国加入WTO以来，公司也在不断加大研发力度，加强企业和主导产品的知识产权战略研究和实施，充分利用企业产研一体的优势开辟自主知识产权新领域。自主创新和知识产权保护已经成为建立企业制度的重要组成部份，并充分依靠和运用这一企业制度为科研生产经营服务，知识产权管理已经深入科研、生产、经营、销售等工作中的各个环节，它推动着企业持续不断地发展，使企业的无形资产获得了更大的增值，提高了集团公司的研发能力以及在国内外市场上的竞争力。我们将以科技创新开道、以知识产权护航，打造成为中国航空工业的一流企业。