（三）开展劳动竞赛，提高员工技能。在培训学习之余，公司开展了各式各样的知识答题竞赛，并组队参加了全国建设职工技能钢筋工竞赛和长沙市安全生产知识竞赛。在建筑业钢筋工技能竞赛中，我公司从项目部选拔8名选手参赛。通过区、市、省级比赛的层层选拔，有4名选手进入湖南省前12强，其中何志同志代表湖南赛区参加全国比赛夺得了团体“第一名”，个人“第二”的好成绩，为省、市、区和公司赢得了荣誉。
（四）一个发展的团队，必定是一个学习的团队。工会利用业余时间合理安排职工学习《劳动法》、《工会法》等法律、法规、条款，提高员工的法律、维权意识。公司还规定，新员工上岗前必须经过严格的上岗前培训，培训合格者方可正式上岗。工会自成立调解委员会以来，每年都要派送调解员进行短期的学习培训，使他们真正具备增强内部团结和维护社会稳定的功效。
三、维护员工合法权益，共谋企业健康发展，实现双赢
维护员工合法权益，共谋企业健康发展。顺天建设集团工会自成立以来，始终从代表和维护广大员工的利益着手，切实维护了职工合法权益。
一是维护员工权益。按照《劳动法》、《工会法》等政策、法规，工会组织员工与企业签定了劳动合同、集体合同，就员工反映较为突出的女工保护、员工的劳动合同期限、养老保险等问题予以明确，并一一予以落实，从根本上解决了关系员工利益的重大问题。在民主管理方面，选举产生了由职工代表孙佑林担任的监事会成员和来自生产一线的不同岗位的20名职工代表，以召开职工代表大会和民主生活会等形式来提高职工群众参政议政、民主管理的权力。
二是建立诚信保障，保证农民工工资按时发放到民工手中。为解决民工工资支付难的问题，公司采取了三条“铁”的措施：一是实施民工工资发放一把手工程，在全省建筑业中率先设立“民工工资支付”专项奖；二是改变以往把工资发放到包工头，再由包工头分发到人的做法，改由项目部直接发到民工手中；三是建立民工工资检查机制，由公司财务部不定期地对项目部进行了检查，对因拖欠工资而发生纠纷的，发现一起，查处一起。2005年，公司被长沙市劳动和社会保障局及长沙晚报集团评为“长沙市保障农民工权益十佳单位”和“长沙市首个民工工资零拖欠”企业。
三是打造企业品牌，为加强对各个工程项目质量、安全、文明生产的宣传教育和督促整改。配合质安部开展每季度大规模检查、每月重点检查、每天随时检查的实地跟踪管理原则，发现问题及时整改，保证了竣工工程合格率为100%。五年来，公司荣获建筑工程“芙蓉奖”8个，省优质工程奖53个，市优良工程20多个，优良率达到82.18%以上。公司所承建的开福区检察院、长沙警备区、左岸春天、湘浒嘉园、黄兴路地下人防商业街等工程项目已成为我省精品工程，并成功开发了“顺天城”、“顺天国际财富中心”、“顺天·北国风光”等长沙市具有代表性的工程项目，其中“顺天国际财富中心”为湖南首家与国际接轨的顶尖写字楼；“顺天·北国风光”系开福区版块首个高品质电梯小高层住宅小区，长沙首座“中式生态园林景观社区”。继北国风光项目之后，于2005年开发建设总建筑面积逾30万平方米的顺天·黄金海岸，该工程项目专为高品位双资人士量身打造，汲取国内先进小区的模式精华，是我集团继顺天城、财富中心、顺天·北国风光之后又一恢弘手笔。
四是实施人性化管理。苏松泉董事长谦虚和蔼、勤俭节约。中午只要没应酬，就在食堂和员工一起吃饭，对待职工就像自己的亲人一样。在他的思想指导下，工会开展实施亲民、爱民、为民等举措，不断优化工作环境和提高员工待遇，为员工生日送上礼品祝福，中秋等传统节日发放节日物资，高温时节发放高温费和降暑药品等福利；建立了职工活动场所，配置文体、娱乐器材，丰富职工业余生活，把人性化管理落实到职工生活的点点滴滴之中，充分体现了企业以人为本的人本精神。