以诚信管理稳定员工队伍(2)

    企业是帮助员工完成和实现社会价值的平台与载体，因此要十分清楚员工的价值需求。在工作出色时给予实绩的激励，在出现失误时给予适当的宽容，从而激发其内心的热情和对工作的热爱和对企业的衷爱。这就要求我们建立起公平公正、透明的评价体系，做到奖罚分明，才能真正起到激励员工的作用。在这种激励之下形成企业与员工的共进，进而促成一种和谐向上的稳定。