奶酪读后感(2)

1、进行薪酬制度改革。改变目前“大锅饭”、“官本位制”的工资体系，建立多劳多得、绩效挂钩、行政职务与技术等级双向发展的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，最终调动起员工的积极性，实现“待遇留人”；

2、提供员工充分的培训和发展机会。对部分有较大发展空间的优秀员工，帮助其制定职业生涯规划，并给予必要的培训机会，使其充分发挥才能，实现企业与员工“双赢”的局面；

3、充分发挥各级管理人员的人力资源管理职能，在我行内部形成顺畅的管理沟通渠道，同时建立中层干部考核制度，奖优汰劣。