（二）做好组工调研信息工作是组织工作科学决策的重要依据。没有调研信息，决策就会成为无源之水、无本之木。当前，组织工作的社会关注度越来越高，因为组织工作的好坏不仅关系到党员干部的形象，关系到干事创业队伍的形成，而且关系到一个地方的发展和稳定。因此，组织工作的决策必须慎之又慎，充分发挥调研信息在决策过程中的基础性作用，做到没有经过充分调研的事情，坚决不研究、不讨论、不决策。
（三）做好组工调研信息工作是推动组织工作的客观需要。做好调研信息工作是掌握工作进度的“显示屏”，是发现和处理问题的“预警器”。在新的形势下，组织工作面临许多新情况、新问题、新任务、新挑战，比如省委组织部提出评选“十大品牌”工作，如果完全沿用老办法肯定行不通，必须有新思路、新办法。而新思路、新办法不是闭门造车、凭空想象就能产生的，必须掌握分析方方面面的信息，经过深入细致的调查研究，才能查明问题根源，找准应对之策，避免工作失误，从而有力推进组织工作向前发展。
（四）做好组工调研信息工作是提升组工干部能力的有效方法。调研信息工作是搞文字工作的，是一项辛苦的工作，但可以培养干部、锻炼干部、考验干部。只要调研多了，就会自然而然开阔我们的视野、拓宽我们的思路，丰富我们的知识、增长我们的才干，培养敏锐的洞察力，提升全面分析问题的能力。